4.7.3 Các chiến lƣợc dịch chuyển
Mỗi miền kiến trúc có những chiến lƣợc và kế hoạch dịch chuyển khác nhau nhằm đảm bảo xây dựng thành công kiến trúc Tổng thể của Hawaii. Chi tiết về các chiến lƣợc và kế hoạch này, xin xem trong tài liệu gốc về kiến trúc Tổng thể
Chƣơng 5. MỘT SỐ KIẾN NGHỊ, ĐỀ XUẤT KHI XÂY DỰNG KIẾN TRÚC TỔNG THỂ VÀ KẾT LUẬN
5.1 Bài học rút ra từ việc xây dựng và phát triển kiến trúc Tổng thể trên thế giới thế giới
Từ những kết quả tìm hiểu về một số phƣơng pháp luận xây dựng kiến trúc Tổng thể cũng nhƣ nghiên cứu ví dụ từ Hawaii, một số kinh nghiệm đƣợc rút ra nhƣ sau:
Để cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp phát triển ổn định và vững chắc, rất cần thiết phải xây dựng kiến trúc Tổng thể. Kiến trúc Tổng thể có thể coi nhƣ tấm bản đồ dẫn tới thành công cho cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp đó.
Kiến trúc Tổng thể sẽ bao gồm tổng hợp tất cả các tài liệu mô tả về toàn cơ quan và mô tả lộ trình ứng dụng CNTT để nâng cao hiệu quả hoạt động nhằm đạt đƣợc các mục tiêu và chiến lƣợc của mình.
Kiến trúc Tổng thể là cơ sở, là nguồn từ vựng chuẩn của cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp sử dụng nhƣ một công cụ để tạo ra sự thống nhất và nhất quán trong cách hiểu cũng nhƣ chỉ đạo điều hành và thực hiện việc ứng dụng CNTT, cũng nhƣ việc phối hợp, kết hợp các hoạt động giữa các đơn vị trong tổ chức.
Kiến trúc Tổng thể phân định rõ ràng các miền hoạt động của tổ chức, tách bạch và làm rõ các mối quan hệ giữa các hoạt động nghiệp vụ và hoạt động kỹ thuật. Đây là cơ sở cho việc nâng cao nhận thức về tầm quan trọng của các thành phần trong toàn tổ chức. Từ đó giúp cho việc hỗ trợ các nghiệp vụ tốt hơn cũng nhƣ là cơ sở đề xuất các chiến lƣợc kinh doanh mới từ hạ tầng kỹ thuật hiện có.
Cần phải có lộ trình thực hiện kiến trúc Tổng thể. Để đi đƣợc tới đích, Kiến trúc Tổng thể sẽ phải trải qua các giai đoạn phát triển khác nhau với các tùy chỉnh theo từng thời kỳ cho phù hợp với các điều kiện thực tế thời điểm đó.
5.2 Một số kiến nghị và đề xuất khi xây dựng và phát triển kiến trúc Tổng thể tại Việt Nam
5.2.1 Các vấn đề liên quan đến phƣơng pháp luận
Hiện nay trên thế giới có nhiều phƣơng pháp luận xây dựng kiến trúc Tổng thể khác nhau. Mỗi phƣơng pháp có những ƣu nhƣợc điểm khác nhau. Do vậy cần phải lựa chọn phƣơng pháp luận phù hợp với mục tiêu,
yêu cầu và khả năng của cơ quan tổ chức cần xây dựng kiến trúc Tổng thể.
Khi xây dựng kiến trúc Tổng thể cần đảm bảo tinh giản, dễ hiểu, dễ phổ biến, để có thể triển khai rộng vào thực tế Việt Nam bởi nhiều chủ đầu tƣ khác nhau.
5.2.2 Vấn đề liên quan đến nghiệp vụ
Khi xây dựng kiến trúc Tổng thể, cần đảm bảo việc xây dựng dựa trên chức năng nhiệm vụ của cơ quan, tổ chức để tránh những khó khăn liên quan đến việc thay đổi cơ cấu tổ chức của nó.
5.2.3 Các vấn đề liên quan đến công nghệ, kỹ thuật
Cần đảm bảo tính độc lập với các nhà cung cấp dịch vụ công nghệ khi xây dựng kiến trúc Tổng thể thông qua các quy định chuẩn hóa thông tin, dữ liệu và giao diện giữa các hệ thống.
Cần đảm bảo tính toàn vẹn và loại trừ tính dƣ thừa của dữ liệu thông qua các quy định “một cửa” trong việc thu thập thông tin. Thông tin về một đối tƣợng nào đó cần đƣợc thu thập bởi một loại dịch vụ duy nhất. Thông tin này sẽ đƣợc chuẩn hóa và chia sẻ giữa các hệ thống khác nhau.
Phải đảm bảo việc cung cấp thông tin là nhất quán giữa các hệ thống.
Cần quy hoạch xây dựng một môi trƣờng công nghệ thông tin an toàn, tin cậy, bền vững và luôn luôn sẵn sàng cho việc truy cập.
5.2.4 Các vấn đề liên quan đến quản lý
Để xây dựng thành công kiến trúc Tổng thể, rất cần thành lập một ban chuyên trách quản lý kiến trúc và phải có một lãnh đạo cơ quan tham gia để đảm bảo tính liên tục trong triển khai.
Cần xây dựng các cơ chế, chế tài trong kiến trúc Tổng thể nhằm tạo khung pháp lý khi thực hiện.
Cần xây dựng các mô hình đánh giá hiệu quả - Mô hình tham chiếu hiệu năng để đánh giá các kết quả đạt đƣợc, từ đó có những điều chỉnh thích hợp đối với kiến trúc Tổng thể.
5.3 Kết luận
Trong khoảng thời gian có hạn, luận văn đã cố gắng giải quyết các vấn đề sau
Tổng hợp và làm rõ khái niệm Kiến trúc Tổng thể, cung cấp cái nhìn tổng quan về Kiến trúc Tổng thể, đồng thời nhấn mạnh tầm quan trọng của viện xây dựng Kiến trúc Tổng thể cho các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp
Tìm hiểu và tổng hợp và trình bày tổng quan một số phƣơng pháp luận xây dựng Kiến trúc Tổng thể nổi tiếng trên thế giới cũng nhƣ ở Việt Nam nhƣ Zachman, TOGAF, FEA, VNU-ITI.
Tìm hiểu một trƣờng hợp ứng dụng xây dựng Kiến trúc Tổng thể FEA là Hawaii, là cầu nối để hiểu biết về kiến trúc Tổng thể trên lý thuyết và thực tiễn.
Đƣa ra một số kiến nghị, đề xuất khi xây dựng kiến trúc Tổng thể cho các cơ quan tổ chức tại Việt nam
Do thời gian và năng lực có hạn nên đề tài mới chỉ giới hạn ở việc nghiên cứu, tìm hiểu các phƣơng pháp luận xây dựng kiến trúc Tổng thể. Tuy nhiên những kết quả này sẽ là cơ sở để phát triển các hƣớng nghiên cứu mở rộng đề tài về sau nhƣ xây dựng mô hình kiến trúc Tổng thể cho phù hợp với đặc thù của Việt Nam, hay nghiên cứu ứng dụng các mô hình Kiến trúc Tổng thể trên thế giới tại các cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp Việt Nam.
TÀI LIỆU THAM KHẢO Tiếng Việt
1. Nguyễn Minh Hồng (2009), Nghiên cứu xây dựng kiến trúc công nghệ thông tin và truyền thông và các giải pháp công nghệ phù hợp cho việc triển khai Chính phủ điện tử ở Việt Nam,Báo cáo tổng hợp Đề tài khoa
học cấp Nhà nƣớc mã số KC.01.18 ,Bộ Thông tin Truyền thông.
2. Nguyễn Ái Việt(2013), Phương pháp luận xây dựng quy hoạch ITI-VNU,
Viện CNTT – ĐH Quốc gia Hà nội
3. Văn phòng Quốc hội (2012), Biên bản thương thảo dự án Quốc hội điện
tử năm 2012, Hà Nội.
4. Văn phòng Quốc hội (2010), Triển khai ứng dụng CNTT tại văn phòng Quốc hội năm 2010, Hà Nội.
5. Phan Vĩnh Trị, Kiến trúc doanh nghiệp và tái cơ cấu, URL:
http://zxc232.wordpress.com/2012/09/12/kien-truc-doanh-nghiep-va-tai-
co-cau [truy cập 10/01/2013]
Tiếng Anh
6. Graham McLeod (2002), The Inspired Enterprise Architecture
Frameworks, WhitePaper, Inspired, URL:
http://www.inspired.org/InspiredFrameworksWhitePaper.pdf [accessed
11 December 2012].
7. Hawaii(2012), Enterprise Architecture, URL: http://oimt.hawaii.gov/wp-
content/uploads/2012/09/Enterprise-Architecture.pdf [accessed 15
January 2012]
8. Office of Information Management and Technology (2012), Hawaii Business and IT/IRM Transformation Plan – Governance, URL:
http://oimt.hawaii.gov/wp-content/uploads/2012/09/Governance.pdf
[accessed 15 January 2013],pp.31-32
9. John A. Zachman (2011), John Zachman's Concise Definition of The Zachman Framework™, URL: http://www.zachman.com/about-the-
zachman-framework [accessed 23 December 2012].
10. John A. Zachman (1987), A Framework for Information Systems Architecture , John A. Zachman. IBM Systems Journal, vol. 26, no. 3, 1987. IBM Publication
11. Roger Sessions(2007), A Comparison of the Top Four Enterprise Architecture Methodologies, ObjectWatch
12. Technology-training, Introduction to TOGAF, URL:
http://www.technology-training.co.uk/introductiontotogaf_31.php
[accessed 15 December 2012]
13. The Open Group Architectural Framework, TOGAF 9.1 Online Documents, URL: http://pubs.opengroup.org/architecture/togaf9-
doc/arch/ [accessed 15 December 2012]
14. United Nations Public Administration Network (2010), ICT Strategic
Planning in
Parliaments,URL:http://unpan1.un.org/intradoc/groups/public/documents
/un/unpan039503.pdf [accessed 15 December 2012]
15. White House(2012),The Common Approach to Federal EA,
URL:www.whitehouse.gov/sites/default/files/omb/assets/egov_docs/com
mon_approach_to_federal_ea.pdf [accessed 15 December 2012]
16. White House(2007), FEA Consolidated Reference Model Document
Version 2.3, URL:
http://www.whitehouse.gov/sites/default/files/omb/assets/fea_docs/FEA_
PHỤ LỤC
Phụ lục 1: Mô tả kiến trúc công nghệ tƣơng lai của Hawaii 1. Hạ tầng