5. Kết cấu của bài
3.4. Điều kiện thực hiện giải pháp
Nhằm hoàn thiện công tác kế toán thanh toán, công ty cần chú trọng đến việc đầu tƣ, nâng cao trình độ quản lý, trình độ đội ngũ kế toán, nhân viên.
Trong điều kiện thị trƣờng đầy cạnh tranh nhƣ hiện nay, việc nâng cao trình đọ quản lý công ty là một yêu cầu cần thiết. Công ty cần phải nâng cao hơn nữa trình độ chuyên môn nghiệp vụ. Đây cũng là một việc làm thƣờng xuyên của công ty. Hàng năm, giám đốc công ty có thể tham gia các khóa học, lớp học về quản trị kinh doanh để nâng cao trình độ quản lý của mình, Giám đốc trở thành một nhà "CEO" tài ba. Để hoạt động thành công và hiệu quả công ty cần phải luôn coi trọng vấn đề trình độ, kinh nghiệm của đội ngũ nhân viên nói chung và đội ngũ nhân viên kế toán nói riêng. Công ty cần xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp đầy tiềm năng thì yếu tố phát triển kỹ năng là vô cùng quan trọng. Giải pháp mà công ty có thể thực hiện nhƣ gửi các cán bộ kế toán đi tập huấn, tham gia vào các khóa học đào tạo nghiệp vụ kế toán và kiểm toán nội bộ, nắm bắt các chuẩn mực theo dõi thông tƣ, nghị định mới. Để nhân viên, cán bộ trong công ty làm việc có hiệu quả thì một việc quan trọng mà những nhà CEO cần làm là luôn tạo cho nhân viên một tinh thần làm việc thoải mái nhất, có chế độ khen thƣởng đối với những nhân viên làm việc tốt, có hình thức kỷ luật khiển trách với những việc làm sai, quan tâm đến đời sông vật chất và tinh thần của nhân viên. Có nhƣ vậy công ty mới hoạt động tốt trên thị trƣờng.
105