Mô hình này chỉ ra 6 lĩnh vực chính trong việc giám quản:
1) Cấu trúc tổ chức của các hoạt động CNTT xác định dòng trách nhiệm và phƣơng pháp giao tiếp trong tổ chức CNTT
2) Các Đối tác nghiệp vụ trong doanh nghiệp mà CNTT nên cung cấp dịch vụ và cùng hợp tác
3) Các quy trình mà tổ chức CNTT nên xác định và đi theo nhằm đáp ứng các nhu cầu luôn luôn thay đổi để đáp ứng kế hoạch nghiệp vụ của doanh nghiệp của đối tác nghiệp vụ
4) Các hƣớng dẫn Quản lý Dự án đánh giá các nguồn lực yêu cầu và tiêu chí ƣu tiên các dự án đầu tƣ CNTT khác nhau
5) Tiêu chí Quản lý Dự án đánh giá việc quản lý rủi ro và quy trình của dự án đƣợc triển khai
6) Nền kiến thức và Năng lực của Nguồn nhân lực CNTT để thực hiện công việc.
Tại trung tâm, mô hình khởi xƣớng cho vai trò Văn phòng Đầu mối Chỉ đạo CNTT chịu trách nhiệm chính về các công việc dƣới đây:
Hỗ trợ và hƣớng dẫn cách sử dụng tái cơ cấu quy trình nghiệp vụ có sự hỗ trợ của công nghệ;
Phát triển và ứng dụng chiến lƣợc các hệ thống thông tin và hạ tầng;
Phân tích đầu tƣ CNTT và chi phí vận hành;
Các chính sách cung cấp việc quản lý có cải thiện nguồn lực và công nghệ thông tin;
Luận văn thạc sĩ công nghệ thông tin Cao Quang Thành
Môi trƣờng thúc đẩy các dịch vụ CNTT năng suất và hiệu quả hơn tới các đối tác và nhân viên nghiệp vụ.
4.4.1. Mô hình giám quản EA và CNTT
Giám quản EA chủ yếu tập trung vào việc đảm bảo tính toàn vẹn của Kiến trúc Tổng Thể đã xác định, và nuôi dƣỡng nó để đáp ứng đƣợc các thay đổi từ các đối tác nghiệp vụ của doanh nghiệp và các thay đổi về công nghệ. Bốn mục đích chính của giám quản là:
1) Luôn xác định rõ ràng Kiến trúc tổng thể và tài liệu hóa tất cả các tài liệu thuyết minh hỗ trợ.
2) Truyền đạt Kiến trúc Tổng thể tới tất cả các bên liên quan trong doanh nghiệp.
3) Xác định và thiết kế tất cả các dự án CNTT theo Kiến trúc Tổng thể.
4) Luôn cập nhật Kiến trúc Tổng thể đáp ứng các thay đổi mới do các đối tác nghiệp vụ yêu cầu cũng nhƣ các thay đổi về công nghệ giúp nghiệp vụ của doanh nghiệp làm việc hiệu quả hơn.
Hình dƣới đây chỉ ra mô hình giám quản EA cổ điển và có ba đặc điểm riêng biệt:
Ban chỉ đạo chịu trách nhiệm về Kiến trúc Tổng thể
Ban thẩm định Kiến trúc Tổng thể (EARB)
Kho EA của các tài liệu thuyết minh do các cán bộ Kiến trúc Tổng thể chịu trách nhiệm. Các dự án Work Fo rces Work Forces Kiến trúc Tổng thể EARB - Ban Thẩm định EA Ban Điều hành EA Xu hƣớng Nghiệp vụ và Công nghệ Đánh giá và xem xét Dự án / danh mục dự án EA Xem xét/Phản hồi Dự án Giao tiếp EA Các quyết định về EA bao gồm các thay đổi về yêu cầu, giao tiếp Giám sát
Enterprise arkitekt
Các yêu cầu thay đổi
Các bên liên quan Bên trong và Bên ngoài
1
2 3
4
Kho lƣu trữ EA