Ngành nghề kinh doanh chính:
- Xây dựng các công trình công nghiệp, công cộng, nhà ở và xây dựng khác;
- Xây dựng công trình thuỷ lợi, thuỷ điện, giao thông;
- Trang trí nội, ngoại thất công trình, tạo kiến trúc cảnh quan công trình; - Xây dựng đường dây và trạm biến áp điện đến 500 Kv;
- Xây dựng công trình thông tin, bưu điện, xây dựng hầm lò, đường hầm; - Xây dựng các công trình cấp thoát nước và lắp đặt;
- Khai thác mỏ, khoan phun, khoan phụt, gia cố địa chất công trình, xử lý chống thấm, đóng cọc móng, khoan khai thác nước;
- Thiết kế và tư vấn, giám sát thi công các công trình xây dựng; - Sản xuất, kinh doanh vật tư, vật liệu xây dựng, cấu kiện bê tông;
- Sản xuất, kinh doanh phụ tùng, phụ kiện bằng kim loại phục vụ xây dựng;
- Sản xuất, kinh doanh các sản phẩm giấy; - Sửa chữa cơ khí, ô tô, xe máy;
- Kinh doanh vận tải;
- Kinh doanh nhà, bất động sản với quyền sở hữu hoặc đi thuê; môi - giới, đấu giá bất động sản;
- Kinh doanh, tổ chức các dịch vụ vui chơi giải trí;
- Đầu tư, xây lắp các công trình Thuỷ điện vừa và nhỏ; SXKD điện thương phẩm;
- Xuất nhập khẩu hàng hoá, vật tư, thiết bị, máy móc, phụ tùng phục vụ thi công các công trình xây dựng.
C. Phân tích SWOT I. Điểm mạnh
Với bề dày truyền thống cũng như tận dụng được lợi thế là thành viên của Tổng công ty Sông Đà. SD7 đã xây dựng được vị thế tốt trong ngành, góp phần nâng cao năng lực cạnh tranh với các đối thủ cạnh tranh.
Nền kinh tế phát triển nhu cầu sử dụng điện năng sẽ càng tăng nhanh, các nhà máy thủy điện sẽ tiếp tục được xây dựng nhiều hơn. Với kinh nghiệm nhiều năm trong lĩnh vực xây dựng các nhà máy thủy điện giúp thương hiệu của SD7 ngày càng có chỗ đứng vững chắc trong chỉ trong nước mà còn vươn xa tới các nước láng giềng trong khu vực góp phần đem lại doanh thu và lợi nhuận ổn định.
Lĩnh vực xây dựng các công trình dân dụng và hạ tầng là lĩnh vực mới chưa phải là lĩnh vực kinh doanh thế mạnh của SD7 nhưng hứa hẹn sẽ góp phần đóng góp đáng kể trong tỷ trọng kinh doanh.
Đội ngũ lãnh đạo, cán bộ kỹ thuật có trình độ tay nghề cao đã thực hiện thành công nhiều dự án, công trình tạo dựng được uy tín cho Công ty.
Tốc độ tăng trưởng doanh thu & lợi nhuận của SD7 luôn duy trì ở mức cao, cùng với việc sử dụng vốn hiệu quả góp phần làm hiệu quả kinh doanh liên tục gia tăng. Tài chính lành mạnh, các bước đầu tư phù hợp, tập trung vào ngành nghề chính,
II.Cơ hội
Các chiến lược phát triển và đầu tư:
Dự án 1: Dự án thủy điện Yantansien
- Địa điểm: Lâm Đồng - Công suất: 20,8 MW
- Công ty nắm giữ 54% vốn điều lệ
Dự án 2: Dự án thủy điện Nậm He
- Địa điểm: xã Mường Tùng, huyện Mường Trà, tỉnh Điện Biên. - Vốn đầu tư: 315.46 tỷ đồng. Công ty nắm giữ 51% vốn điều lệ. - Công suất 15 MW.
- Tiến độ: Khởi công vào năm 2008, dự kiến hoàn thành công trình năm 2011. - Nhà máy thuỷ điện Nậm He sẽ phát điện tổ máy số 1 vào năm 2010 và quý 2 năm 2011 sẽ tiếp tục phát điện tổ máy số 2. Khi hoàn thành, nhà máy thủy điện này sẽ hòa điện vào lưới điện quốc gia mỗi năm 60,89 triệu KWh.
Dự án 3: Dự án Thủy điện Tiên Thanh
- Địa điểm: Cao Bằng - Công suất: 15MW
- Tổng mức đầu tư: 479,581 tỷ đồng. (công ty nắm giữ 54% vốn điều lệ) - Sản lượng điện hàng năm 72 triệu KWh.
- Tiến độ: Dự án thủy điện Tiên Thành được khởi công công trình năm 2009. Hiện nay dự án đang đẩy nhanh tiến độ thi công, dự kiến hoàn thành công trình vào năm 2011.
Việt Nam đang trong quá trình xây dựng phát triển đi lên nước công nghiệp, nhu cầu sử dụng điện rất lớn, rất nhiều công trình thủy điên đang được đề xuất triển khai, Sông Đà 7 cũng đang tích cực cải tiến công nghệ đê xây ranhưng công trình có chất lượng cao hơn với thời gian thi công ngắn hơn để đáp ứng nhu cầu trong nước.
III.Thách thức
của nhà nước để cải tổ thị trường gây ảnh hưởng không nhỏ cho hoat đông kinh doanh nhà ở của công ty, đặc biệt là hiên tượng đóng băng bất đông sản có nguy cơ cao xảy ra. Tuy nhiên mảng kinh doanh này chỉ chiếm tỉ trọng thấp trong hoạt động kinh doanh của công ty nên ảnh hương không đáng kể.
Rủi ro tỉ giá
Do điều kiện kinh doanh đặc biệt của mình, xây dựng đập thủy điện và điện thương phẩm nên Sông Đà 7 đa phần đều phải nhập khẩu thiết bị kĩ thuật cao từ nước ngoài, do đó vấn đề tỉ giá là 1 vấn đề khá quan trọng đối với công ty đặc biệt là trong thời gian gần đây đồng Việt Nam liên tục phá giá so với USD.
Rủi ro kinh tế
Công ty Sông Đà 7 với 3 lĩnh vực kinh doanh chính là hoạt động xây lắp, sản xuất công nghiệp và các hoạt động bán hàng và cung cấp dich vụ khác, trong đó mảng sản xuất công nghiệp bị ảnh hưởng nhiều nhất bởi cuộc khủng hoảng kinh tế 2008, nhưng qua 2009-2010 với những chính sách phục hồi kinh tế của nhà nước, sản xuất công nghiệp của SD7 đã phục hồi, đem đến 1 nguồn doanh thu lớn cho Sông Đà 7.
Rủi ro môi trường
Đối với 1 công ty xây dựng mà sản phẩm chủ yếu là các đập thủy điện thì vấn đề đáng quan tâm nhất là vấn đề môi trường. Trong tình hình hiện nay, một số ý kiến cho rằng việc tích trữ nước và xã lũ của các đập thủy điện gây ảnh hưởng không tốt đến môi trường và có thể là nguyên nhân dẫn đến lũ lụt trầm trọng hơn ở miền Trung được dư luận rất quan tâm. Do đó việc phát triển xây dựng các đập thủy điện cần được quan tâm chú ý hơn nữa vừa bảo vệ được cảnh quan môi trường vừa đáp ứng được nhu cầu điện năng là 1 yêu cầu cấp thiết.
Các rủi ro khác
1 số rủi ro mang tính chất bất khả kháng có rất ít khả năgn xảy ra nhưng nếu xảy ra sẽ ảnh hưởng nghiêm trọng đến tình hình hoat động của công ty như rủi ro thảm họa tự nhiên( động đất, lũ lụt, lỡ đất…), rủi ro chiến tranh hay dịch bệnh hiểm nghèo qui mô lớn.
C.Phân tích tài chính 1. Các tỷ số tài chính
Tỷ số thanh toán hiện hành 1.09 Tỷ số thanh toán nhanh 0.63
b. Các chỉ số về năng lực hoạt động
Vòng quay hàng tồn kho 3.25 Vòng quay tổng tài sản 1.10
c. Tỷ số đòn bẩy tài chính 3.54 d. Chỉ số về khả năng sinh lợi
ROE 6.87 ROA 1.53 2. Định giá phương pháp giá tỷ trọng FCFF 79,599.84 20% 15,919.97 FCFE 157,309.22 20% 31,461.84 DDM 9,836.21 20% 1,967.24 P/E 54,591.40 20% 10,918.28 P/B 98,697.37 20% 19,739.47 Giá bình quân 100% 80,006.81