công ty
Tiêu chí đánh giá Mức độ đánh giá theo thang điểm 1-10 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Những cơ hội thăng tiến khi
làm việc tại công ty 0 0 3 7 13 20 20 22 5 10 Thông tin đƣợc biệt về các
điều kiện cần thiết để đƣợc thăng tiến 1 2 3 4 10 12 13 20 10 15 Sự công bằng trong chính sách đề bạt, bổ nhiệm của công ty 2 3 20 25 13 17 5 10 2 3
(Nguồn: Kết quả khảo sát của đề tài)
Số liệu điều tra thể hiện, những cơ hội đƣợc thăng tiến đối với NLĐ khi làm việc tại Công ty đƣợc đánh gái ở mức điểm từ 5-8 điểm với tỷ lệ trung bình là 13-22%. Nhƣ vậy sự nhận định này thể hiện việc môi trƣờng làm việc, chuyên môn nghiệp vụ của NLĐ luôn đƣợc phát triển, nếu đƣợc đào tạo đúng chuyên ngành phù hợp với vị trí công tác thì có thể có cơ hội thăng tiến. Thông tin đƣợc biết các điều kiện cần thiết để đƣợc thăng tiến đối với cán bộ, NLĐ, đƣợc đánh giá là khá với tỷ lệ 43 . Qua đó cho thấy tại Công ty đã công khai các tiêu chuẩn, điều kiện để đề bạt bổ nhiệm chức vụ đối với cán bộ, NLĐ. Có sự nhận định đánh giá này vì:
“Công ty đã ban hành được quy chế công tác cán bộ dựa trên luật cán bộ công chức, các quy định về bổ nhiệm luân chuyển cán bộ, công chức lãnh đạo của nhà nước và các cấp trong ngành. Đã quy định được cụ thể và phổ biến,
51
ban hành rộng rãi trong toàn công ty để từng NLĐ biết và khuyến khích phấn đấu trong nhiệm vụ được giao”
(Nữ, 40 tuổi, Phòng Nhân sự) Sự công bằng trong chính sách đề bạt, bổ nhiệm cán bộ tại Công ty đƣợc đánh giá ở mức điểm từ 3-8 điểm với tỷ lệ dao động khoảng từ 10-25%. Với nhận định đánh giá này, cho thấy, mặc dù các tiêu chuẩn và điều kiện để đƣợc thăng tiến đã cụ thể công khai theo quy chế ban hành nhƣng việc thực hiện quy chế cán bộ thực tế là một vấn đề tế nhị và phức tạp, đôi khi không thể đúng nhƣ quy chế đã ban hành. Đây là tình trạng chung về cơ hội thăng tiến, phát huy khai thác tiềm năng trí lực của NLĐ trong các doanh nghiệp nhà nƣớc.
Thông qua phân tích thực trạng nhƣ trên cho thấy còn một số tồn tại trong công tác phân công, bố trí sắp xếp và đề bạt cán bộ, NLĐ nhƣ sau:
Một là, chƣa có sự công bằng trong việc đề bạt, bổ nhiệm cán bộ để mọi
NLĐ cùng phấn đấu, vẫn còn nghiêng về thâm niên công tác,... đã ảnh hƣởng đến động cơ phấn đấu những ngƣời giỏi, trẻ có năng lực, tạo rào cản đối với họ và làm cho ngƣời giỏi, trẻ nản chí có thể rời bỏ Công ty.
Hai là, việc đánh giá, đề xuất bổ nhiệm và phát triển sự nghiệp của NLĐ
vẫn nằm trong ý kiến đánh giá chủ quan của các cấp lãnh đạo Công ty và các đơn vị.
Ba là, việc đề bạt, bổ nhiệm cán bộ còn tác động chi phối bởi nhiều phía,
đôi khi chƣa thực hiện đúng theo quy chế, quy định đã ban hành.
2.2.3.4. Chính sách đãi ngộ
Chính sách đãi ngộ NNL muốn đạt hiệu quả cao thì công ty cần thực hiện tốt từ việc xây dựng các chính sách đãi ngộ đến việc tổ chức thực hiện công tác đãi ngộ trong doanh nghiệp. Tại CTCP Hƣng Phú chính sách đãi ngộ đƣợc thể hiện qua:
52
Công ty thực hiện theo chế độ phân phối tiền lƣơng theo Nghị định 49/2013/NĐ-CP ngày 15/5/2013 của Thủ tƣớng Chính phủ quy định chi tiết thi hành một số điều của Bộ Luật lao động về tiền lƣơng, trong đó xây dựng và ban hành quy chế trả lƣơng mới có áp dụng chế độ lƣơng kinh doanh. Công ty đã xây dựng một chính sách tiền lƣơng, tiền thƣởng phù hợp với yêu cầu sản xuất kinh. Hằng năm, Hội đồng quản trị công ty duyệt kế hoạch lao động - tiền lƣơng trên cơ sở phƣơng án SXKD hàng năm đã đƣợc Đại hội cổ đông thông qua gắn với các mục tiêu chính: Phát triển đa dạng hóa các mặt hàng sản xuất, mở rộng thị trƣờng, doanh thu, lợi nhuận, tiền thu về tài khoản công ty. Mặt khác, công ty tổ chức thi nâng bậc cho công nhân và xét chế độ nâng lƣơng hàng năm đối với các trƣờng hợp đủ điều kiện theo quy định hiện hành. Công tác này giúp ngƣời lao động có nhiều động lực để học tập, nâng cao trình độ, tay nghề góp phần nâng cao chất lƣợng nhân lực công ty. Khi làm việc tại công ty, ngƣời lao động đƣợc bảo đảm nộp bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, bảo hiểm thất nghiệp 100% cho cán bộ NLĐ trong công ty đủ điều kiện theo quy định. Tùy thuộc vào vị trí công việc, chức vụ, thâm niên công tác mà ngƣời lao động có hệ số lƣơng và phụ cấp khác nhau.
Những số liệu thống kê của công ty có thể thấy trong các năm từ 2017 đến 2019 tổng quỹ lƣơng của Công ty Cổ phần Hƣng Phú tăng qua các năm đều trên 10%. Tuy nhiên, mức lƣơng bình quân của ngƣời lao động tại công ty từ năm 2017-2019 là khá ổn định. Việc tổng quỹ lƣơng tăng cao mà lƣơng bình quân ngƣời lao động không tăng nhiều, nguyên nhân chủ yếu là do số lƣợng lao động trong mấy năm gần đây của công ty tăng lên khá nhiều.
53
Biểu 2.2. Đánh giá của ngƣời lao động về sự tƣơng xứng giữa mức lƣơng và công việc đƣợc giao
(Nguồn: Kết quả khảo sát của đề tài)
Theo kết quả khảo sát thu đƣợc về “sự tƣơng xứng giữa mức lƣơng và công việc đƣợc giao” thì kết quả cho thấy, đánh giá của NLĐ có sự hài lòng nhất định với 55% cho rằng “phù hợp”, 25 ngƣời lao động đƣợc hỏi cho rằng “bình thƣờng” và 20 cho rằng “chƣa phù hợp”. Nhằm nâng cao chất lƣợng đời sống vật chất và tinh thần của NLĐ, tạo điều kiện cho NLĐ hoàn thành tốt nhiệm vụ, công việc đƣợc giao, Công ty đã ban hành áp dụng quy chế thi đua khen thƣởng đối với toàn bộ các đơn vị trong công ty, nguồn hình thành nên quỹ đƣợc trích 10% quỹ lƣơng thực hiện dùng để dự phòng và thƣởng đột xuất trong năm kế hoạch. Hằng năm, ngƣời lao động đƣợc nhận tiền thƣởng cuối năm và tiền thƣởng lễ, tết. Đối với những cá nhân, tập thể có thành tích xuất sắc sẽ đƣợc đánh giá, ghi nhận và biểu dƣơng khen thƣởng xứng đáng, kịp thời nhƣ các danh hiệu: chiến sỹ thi đua, lao động giỏi, lao động tiên tến và tập thể lao động giỏi với các mức tiền thƣởng tƣơng ứng các danh hiệu là: 1.000.000đ, 500.000đ, 300.000đ và 3.000.000đ. Bên cạnh đó, công ty sẽ thƣởng cho ngƣời lao động những ngày lễ, tết trong năm và tháng lƣơng thứ 13 sẽ đƣợc áp dụng trong dịp tết nguyên đán (Theo quy chế thi đua, khen thƣởng của công ty thì tháng lƣơng thứ 13 sẽ đƣợc tính bằng tiền lƣơng
55% 25%
20%
54
bình quân của 12 tháng lƣơng mà ngƣời lao động nhận đƣợc trong năm). Hiện tại, quỹ phúc lợi xã hội đƣợc công ty chi trả các khoản: khám sức khỏe định kỳ cho NLĐ; tổ chức đi tham quan, nghỉ mát; thăm hỏi khi bản thân NLĐ bị bệnh, ốm đau, thai sản, hiếu, hỷ, chúc tết NLĐ; chính sách khuyến học cho con em NLĐ đạt thành tích trong học tập.