Cơ cấu nhân lực theo giới tính của công ty từ năm 2017-2019

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả quản trị nhân lực của công ty cổ phần hưng phú (Trang 41 - 42)

Cơ cấu Nam Nữ Tổng số

n = Nt 2

x pq N ɛ2 + t2 x pq

32

Năm Số lƣợng Tỷ lệ (%) Số lƣợng Tỷ lệ (%) (ngƣời)

2017 50 21,73 180 78,27 230

2018 55 22,45 190 77,55 245

2019 70 24,14 220 75,86 290

(Nguồn: Phòng Nhân sự, CTCP Hưng Phú)

Theo báo cáo của phòng Nhân sự CTCP Hƣng Phú thấy rằng, do tính chất đặc thù ngành dệt may là công việc nhẹ nhàng, cần sự khéo léo, tỷ mỷ nên lao động nữ chiếm tỷ lệ cao (chiếm trên 75%) tổng số lao động của toàn Công ty. Tỷ lệ nam, nữ không có nhiều thay đổi, từ năm 2017 đến năm 2019, tỷ lệ nam giới tham gia làm việc tại công ty ở mức dao động từ 21,73% lên 24,14%, tỷ lệ nữ giới tham gia làm việc tại công ty ở mức 78,27% xuống còn 75,86%, song, tỷ lệ nữ giới tham gia vào thị trƣờng lao động vẫn ở mức cao (trên 75%). Bởi phần lớn NLĐ trong công ty là nữ giới, do đó, chính sách việc làm, thời gian làm việc tại công ty cũng có nhiều ƣu ái đối với nữ giới, nhất là đối với phụ nữ có thai, cho con bú… Hiểu và nắm đƣợc cơ cấu nhân lực theo giới tính của công ty sẽ giúp cho lãnh đạo công ty có thể đƣa ra những chính sách phát triển công ty phù hợp hơn dựa trên cơ sở giới tính.

2.2.2.2. Cơ cấu nhân lực theo trình độ được đào tạo

Không chỉ tăng lên về số lƣợng NLĐ trong công ty, mà trình độ chuyên môn của lực lƣợng lao động tại Công ty cũng có nhiều thay đổi theo hƣớnng tích cực, đặc biệt là nhân lực quản lý có trình độ, đại học và trên đại học ngày càng tăng lên.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả quản trị nhân lực của công ty cổ phần hưng phú (Trang 41 - 42)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)