2.2. Phân tích các yếu tố môi trƣờng bên ngoài tác động tới VIETTECH AGC
2.2.3. Ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài của VIETTECH AGC
Với những phân tích về môi trƣờng bên ngoài đã nêu trên tác giả tiến hành đánh giá sự ảnh hƣởng của chúng đến quá trình hoạt động của doanh nghiệp thông qua ma trận EFE. đồng thời dựa vào kết quả thu thập ý kiến chuyên gia để xác định mức độ quan trọng của các yếu tố và phiếu khảo sát tổng hợp kết quả trong việc xác định điểm phân loại của các yếu tố nhƣ sau:
Bảng 2.2 Ma trận đánh giá các yếu tố môi trƣờng bên ngoài
STT Các yếu tố môi trƣờng bên ngoài Mức độ quan trọng Điểm trung bình Điểm quan trọng Kết luận 1 Luật pháp và chính sách nhà nƣớc liên quan đến ngành xây dựng và thi công VLXD
0.07 3.08 0.21 Cơ hội
2 Nhu cầu thị trƣờng xây dựng BĐS 0.06 3.3 0.21 Cơ hội
3
Hà Nội & Hồ Chí Minh với vị thế là thành phố lớn, là vùng kinh tế trọng điểm của Việt Nam
0.07 3.38 0.23 Cơ hội
4 Nguồn gốc, biến động giá thành
nguồn nguyên vật liệu 0.07 2.54 0.17
Thách thức 5 Tốc độ tăng trƣởng GDP 0.06 2.78 0.18 Thách
thức 6
Các yếu tố môi trƣờng tác động tới hiệu quả độ bền của sản phẩm cung cấp
0.07 2.34 0.17 Thách thức 7 Sự ổn định chính trị xã hội 0.07 3.3 0.24 Cơ hội 8 Các sản phẩm thay thế 0.07 2.44 0.17 Thách thức 9 Đối thủ cạnh tranh 0.08 2.44 0.19 Thách thức 10 Xu hƣớng phát triển công nghệ, ảnh hƣởng cách mạng công nghệ 4.0 0.07 3 0.20 Thách thức TỔNG 1.96
Nguồn: tác giả tổng hợp kết quả điều tra
VIETTECH AGC đối với các tác động từ môi trƣờng ở mức yếu đối với các cơ hội và thách thức từ bên ngoài. Vậy những cơ hội mà công ty nên tận dụng để phát triển công ty nhƣ: Nhu cầu của thị trƣờng, Sự ổn định của xã hội với sự hỗ trợ của hệ thống luật pháp và chính sách của Nhà nƣớc. Đồng thời nhận biết đƣợc những thách thức: Đối thủ cạnh tranh, Các sản phẩm thay thế, Xu hƣớng phát triển công nghệ và ảnh hƣởng của cách mạng công nghệ 4.0, Các yếu tố môi trƣờng tác động đến công trình và chất lƣợng sản phẩm, Nguồn gốc, biến động giá thành nguồn nguyên vật liệu để có hƣớng khắc phục và phát triển kinh doanh.