CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
4.1. Các giải pháp liên quan đến hoạch định giảng viên
4.1.1. Cụ thể hóa các kế hoạch của Nhà trường để phát triển đội ngũ giảng viên theo tiêu chí của một trường đại học định hướng nghiên cứu viên theo tiêu chí của một trường đại học định hướng nghiên cứu
Tỉ lệ giảng viên có trình độ Tiến sĩ của trƣờng còn thấp so với yêu cầu của một trƣờng đại học định hƣớng nghiên cứu. Do đó, việc cụ thể hóa các kế hoạch về xây dựng chiến lƣợc và kế hoạch phát triển đội ngũ theo tiêu chí của trƣờng đại học định hƣớng nghiên cứu là việc làm hết sức cần thiết. Dựa vào đó, Nhà trƣờng sẽ biết rõ đƣợc mình sẽ phát triển đội ngũ giảng viên nhƣ thế nào, cụ thể cần tuyển dụng thêm giảng viên với số lƣợng và yêu cầu cụ thể nhƣ thế nào để đạt đƣợc các mục tiêu gắn liền với chiến lƣợc và kế hoạch đề ra. Sau khi đã cụ thể hóa đƣợc chiến lƣợc và kế hoạch phát triển đội ngũ giảng viên, Nhà trƣờng cũng cần liên tục đánh giá lại theo từng năm để có những thay đổi, điều chỉnh phù hợp với giai đoạn.
4.1.2. Cụ thể hóa các kế hoạch của Nhà trường về việc xây dựng kế hoạch tuyển dụng, sử dụng đội ngũ giảng viên hàng năm tuyển dụng, sử dụng đội ngũ giảng viên hàng năm
Công tác đánh giá và hoạch định cán bộ giảng viên hàng năm là việc làm cần thiết cần đƣợc thực hiện, từ đó giúp Nhà trƣờng nắm đƣợc cụ thể bức tranh về đội ngũ giảng viên, từ đó sẽ lên đƣợc kế hoạch phù hợp với yêu cầu và sự phát triển của Nhà trƣờng để khắc phục số lƣợng giảng viên chƣa đủ, phân bổ giảng viên chƣa hợp lí theo các ngành học và giảm tỉ lệ sinh viên/giảng viên theo yêu cầu của Bộ Giáo dục và Đào tạo. Hoạt động này cần đƣợc thực hiện hàng năm dựa trên phân tích số lƣợng và chất lƣợng giảng viên của từng bộ môn và từng khoa, từ đó sẽ giúp Nhà trƣờng có những hành động phù hợp khi giải quyết các vấn đề từ những cấp bậc nhỏ nhất của từng bộ môn, từng khoa.
Kế hoạch tuyển dụng và sử dụng đội ngũ giảng viên hàng năm cần đƣợc thực hiện sớm dựa trên việc cập nhật tình hình đội ngũ giảng viên theo kì học và dự báo dựa trên các yếu tố nhất định. Từ đó, kế hoạch tuyển dụng và sử dụng đội ngũ giảng viên có thể sát thực tế và nhanh chóng điều chỉnh để phù hợp với thực tế và đạt đƣợc các mục tiêu đề ra. Công tác này cần đƣợc thực hiện chủ động hơn nữa.