Những kết quả đạt được trong công tác quản lý đội ngũ cán bộ, công

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý đội ngũ cán bộ, công chức cấp phường trên địa bàn quận bắc từ liêm, thành phố hà nội (Trang 61 - 63)

CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.3. Đánh giá công tác quản lý đội ngũ cán bộ, công chức cấp phƣờng trên địa

3.3.1. Những kết quả đạt được trong công tác quản lý đội ngũ cán bộ, công

cấp phường trên địa bàn quận Bắc Từ Liêm, thành phố Hà Nội

Ngay từ khi thành lập quận, Ban Chấp hành Đảng bộ quận Bắc Từ Liêm luôn quan tâm đến việc xây dựng và phát triển đội ngũ cán bộ, công chức của quận nói chung và đặc biệt là xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức cấp phƣờng của quận. Công tác quản lý đội ngũ cán bộ, công chức cấp phƣờng từng bƣớc đi vào nề nếp và đã đạt đƣợc những kết quả nhất định, đó là:

Một là, công tác quy hoạch đội ngũ cán bộ, công chức đƣợc thực hiện một cách khách quan, dân chủ, gắn công tác quy hoạch với đào tạo, sử dụng cán bộ. Chất lƣợng đội ngũ cán bộ, công chức đƣa vào quy hoạch đƣợc nâng lên từng bƣớc đáp ứng đƣợc yêu cầu xây dựng đội ngũ cán bộ kế cận có đủ đức, đủ tài.

Hai là, trong công tác tổ chức quản lý đội ngũ cán bộ, công chức:

Đối với công tác tuyển dụng cán bộ, công chức cấp phƣờng đƣợc thực hiện theo đúng quy định, đảm bảo lựa chọn đƣợc những ngƣời có trình độ, chuyên môn, đáp ứng đƣợc yêu cầu của vị trí công việc đã đề ra. Việc đề bạt, giới thiệu cán bộ ứng cử để bầu cử giữ các chức danh lãnh đạo chủ chốt đƣợc thực hiện chặt chẽ theo quy trình công tác cán bộ.

Công tác đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ công chức ngày càng đƣợc chú trọng. Hàng năm cấp ủy, chính quyền quận mở nhiều lớp tập huấn về chuyên môn, nghiệp vụ và lý luận chính trị; góp phần nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ và trình độ lý luận chính trị của cán bộ, công chức cấp phƣờng. Công tác đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ, công chức cấp phƣờng từng bƣớc gắn với quy hoạch và vị trí việc làm.

Công tác đánh giá cán bộ, công chức từng bƣớc đƣợc đổi mới, việc đánh giá phân loại cán bộ, công chức hàng năm cũng nhƣ đánh giá trƣớc khi bổ nhiệm, bổ nhiệm lại đƣợc thực hiện khách quan, đảm bảo đúng nguyên tắc. Đánh giá cán bộ, công chức từng bƣớc gắn với kết quả thực hiện nhiệm vụ đƣợc giao; lấy kết quả đánh giá cán bộ, công chức làm thƣớc đo để xem xét quy hoạch, bổ nhiệm, đề bạt, cán bộ, đồng thời làm căn cứ để khen thƣởng, kỷ luật.

Ba là, chính quyền cấp quận và cơ sở làm tốt công tác kiểm tra, giám sát việc thực hiện chức năng, nhiệm vụ của đội ngũ cán bộ, công chức. Từ đó chất lƣợng, hiệu quả công việc của đội ngũ cán bộ, công chức cấp phƣờng ngày càng đƣợc nâng lên, góp phần củng cố niềm tin của nhân dân vào Đảng, vào chính quyền và đội ngũ cán bộ, công chức.

Tóm lại, công tác quản lý đội ngũ cán bộ, công chức cấp phƣờng cơ bản đã thỏa mãn các mục tiêu đề ra đó là nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ, trình độ lý luận chính trị của đội ngũ cán bộ, công chức cấp phƣờng; nâng cao tinh thần

trách nhiệm trong công việc; tính kỷ cƣơng, kỷ luật đối với đội ngũ cán bộ, công chức cấp phƣờng, góp phần thực hiện tốt các nhiệm vụ phát triển kinh tế xã hội và ổn định chính trị tại địa phƣơng.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý đội ngũ cán bộ, công chức cấp phường trên địa bàn quận bắc từ liêm, thành phố hà nội (Trang 61 - 63)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(80 trang)