nghiệp, văn hóa ứng xử
3.1.1. Giới thiệu chung về công ty
Tên giao dịch: Công ty Cổ phần Giải pháp tòa nhà thông minh Tên tiếng Anh: Intelligent Building Solution Joint Stock Company Trụ sở: Số 02, Trần Thánh Tông, phƣờng Phạm Đình Hổ, quận Hai Bà Trƣng, TP Hà Nội.
Mã số thuế: 0101 938 177
Số tài khoản: 0501 000 361 002 Tại Ngân hàng Thƣơng mại cổ phần An Bình - Chi nhánh Hà Nội.
- Văn phòng tại TP Hà Nội: Tầng 25, tháp B, 173 Xuân Thủy, quận Cầu Giấy, TP Hà Nội.
Điện thoại: 04.39723435 Fax: 04.39723433
- Văn phòng tại TP Hồ Chí Minh: Lầu 8, số 40 Phạm Ngọc Thạch, phƣờng 6, quận 3, TP Hồ Chí Minh.
Điện thoại: 08.222 88 218 Fax: 08.222 88 216
Công ty Cổ phần Giải pháp tòa nhà thông minh (IBS) đƣợc thành lập năm 2006 với lĩnh vực hoạt động chính là tƣ vấn giải pháp, công nghệ và cung cấp dịch vụ kỹ thuật cho việc xây dựng hệ thống quản lý tòa nhà (iBMS), nhà thông minh (Smarthome) nhằm đáp ứng các tiêu chí xanh và tiết kiệm năng lƣợng.
Với nỗ lực của đội ngũ cán bộ trẻ, năng động, say mê tìm hiểu, khám phá và mong muốn chiếm lĩnh công nghệ cao - IBS đã nhanh chóng trở thành công ty tƣ vấn và cung cấp hệ thống quản lý tòa nhà (iBMS) cho rất
nhiều công trình trọng điểm trên cả nƣớc nhƣ: Trung tâm hội nghị quốc gia, Tòa nhà tổng công ty dầu khí Việt Nam, Tòa nhà tổng công ty viễn thông Việt Nam, Nhà Quốc hội...
Niềm tin và sự tín nhiệm của khách hàng dành cho những sản phẩm, giải pháp mà IBS đã cung cấp là cơ sở để IBS khẳng định chất lƣợng trong việc cung cấp các giải pháp, thiết bị, dịch vụ cho các ngành công nghiệp. Với năng lực hiện có, IBS hiện là đối tác chiến lƣợc của các hãng thiết bị điều khiển công nghiệp trên thế giới nhƣ: Honeywell, Alstom, ABB, Regin, Schneider…
Công ty IBS có đầy đủ tƣ cách pháp nhân, có con dấu riêng, có tài khoản ở ngân hàng và hoạt động sản xuất kinh doanh theo quy định của pháp luật Việt Nam. Cơ cấu tổ chức của công ty gồm: hội đồng quản trị, ban kiểm soát, ban giám đốc và 8 phòng ban: phòng Giải pháp, phòng Hành chính nhân sự, phòng Triển khai dự án, phòng Kế toán, phòng Dịch vụ, phòng Hỗ trợ kinh doanh, phòng Kinh doanh và phòng Kinh tế - kế hoạch, đƣợc thể hiện chi tiết trong sơ đồ 3.1.
Sơ đồ 3.1: Sơ đồ tổ chức Công ty IBS
Hiện nay, Công ty IBS đang thực hiện nhiệm vụ kinh doanh cung cấp các giải pháp tự động hóa tối tân cho tòa nhà, công nghiệp nhƣ hệ thống điều hòa không khí, thông gió; hệ thống chiếu sáng trong nhà, ngoài trời; hệ thống an ninh, giám sát, kiểm soát ra vào; hệ thống phòng cháy chữa cháy… Với hơn 200 dự án lớn nhỏ khác nhau, công ty đã và đang đem sản phẩm và dịch vụ của mình phục vụ mạng lƣới khách hàng trên toàn quốc.
Nhƣ ta thấy ở bảng 3.1, tổng doanh thu của công ty tăng theo thời gian và tăng mạnh vào năm 2014. Doanh thu từ năm 2012 đến năm 2013 tăng 5.189.106.735 đồng, và đến năm 2014 doanh thu tăng 233.755.712.017 đồng so với năm 2013. Đây là dấu hiệu tốt thể hiện khả năng kinh doanh và tăng lợi nhuận của công ty.
Có thể thấy công ty đang trên đà phát triển, bộc lộ những khả năng mở rộng sản xuất kinh doanh trong tƣơng lai.
Bảng 3.1: Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty IBS
Đơn vị tính: VNĐTT
Nội dung
Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
1 Tổng tài sản 61,279,269,657 90,572,990,783 400,635,910,993 2 Tổng nợ phải trả 39,983,779,670 69,148,345,025 376,886,325,829 3 Tài sản ngắn hạn 59,527,815,187 89,044,809,411 399,024,381,365 4 Tổng nợ ngắn hạn 39,983,779,670 69,148,345,025 376,886,325,829 5 Doanh thu 60,248,282,966 65,437,389,701 299,193,101,718 6 Lợi nhuận trƣớc thuế 255,555,638 160,029,541 2,984,210,139
7 Lợi nhuận sau
thuế 210,833,401 129,155,771 2,324,939,406
(Nguồn: Phòng Kế toán, Công ty IBS)
3.1.2. Quá trình xây dựng, áp dụng văn hóa doanh nghiệp, văn hóa ứng xử của Công ty IBS xử của Công ty IBS
Kể từ ngày thành lập, sau tám năm xây dựng và trƣởng thành, văn hóa doanh nghiệp IBS đã bắt đầu hình thành và phát triển trên cơ sở nền tảng văn hóa Việt.
Mới đầu, do điều kiện kinh tế cũng nhƣ tài chính chƣa cho phép, văn hóa doanh nghiệp và văn hóa ứng xử của IBS chƣa đƣợc chú trọng nhiều. Nó hình thành một cách song song, ngẫu nhiên và tự phát từ những cán bộ nguồn đầu tiên của Công ty. Văn hóa này dựa trên cách ứng xử, cách giáo dục, trình độ nhận thức của nhân viên có đƣợc thông qua môi trƣờng gia đình, địa phƣơng nơi họ sinh sống. Sau một thời gian sử dụng trong môi trƣờng doanh nghiệp, nó bắt đầu bộc lộ những ƣu, nhƣợc điểm của mình.
Để tìm đƣợc tiếng nói chung, đảm bảo sự liêm chính, trách nhiệm của CBCNV và xây dựng đội ngũ CBCNV của IBS có phẩm chất đạo đức trong sáng, ý thức tổ chức kỷ luật cao, tận tụy với công việc, có lƣơng tâm trách nhiệm nghề nghiệp, tâm huyết, gắn bó với sự nghiệp phát triển IBS, Ban giám đốc công ty đã nhận thức đƣợc việc cần thiết phải nghiên cứu, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, văn hóa ứng xử cho đơn vị mình.
Việc xây dựng văn hoá doanh nghiệp dựa trên các nội dung:
- Tôn trọng con ngƣời với tƣ cách là chủ thể hành vi, coi trọng tính tích cực và tính năng động của con ngƣời trong kinh doanh, coi việc nâng cao tố chất của con ngƣời là điều kiện quan trọng đầu tiên của phát triển doanh nghiệp.
- Coi trọng chiến lƣợc phát triển và mục tiêu cơ bản của doanh nghiệp để bồi dƣỡng ý thức văn hóa doanh nghiệp cho toàn thể cán bộ nhân viên.
- Coi trọng việc quản lý môi trƣờng vật chất và tinh thần của doanh nghiệp, tạo ra một không gian văn hóa tốt đẹp, bồi dƣỡng ý thức tập thể và tinh thần đoàn kết nhằm cống hiến sức lực và trí tuệ cho doanh nghiệp.
- Coi trọng vai trò tham gia quản lý của cán bộ nhân viên, khích lệ tinh thần trách nhiệm của tất cả các thành viên trong doanh nghiệp.
Từ những nội dung trên, văn hoá trong công ty đƣợc cụ thể hoá nhƣ sau: