3. 6.1 Cơng tác dọn nền đập
4.1Trình tự lập tiến độ thi cơng cơng trình đơn vị
4.1.1 Nội dung
Kê khai các hạng mục cơng trình đơn vị. Phân chia cơng trình đơn vị thành các bộ phận kết cấu, các phần việc và kê khai thành hạng mục tiến hành sắp xếp theo trình tự thi cơng một cách thích đáng.
Tính tốn tương đối cụ thể và chính xác khối lượng cơng trình từng bộ phận, từng hạng mục theo hồ sơ thiết kế kỹ thuật và bản vẽ thi cơng chi tiết.
Xác định một số hạng mục chủ yếu, thứ yếu trong cơng trình đơn vị. Đối với những hạng mục chủ yếu cần tiến hành phân tích tỷ mỉ. Sắp xếp thời đoạn thi cơng, đề suất một số khả năng phương pháp thi cơng và thiết bị máy mĩc.
Sơ bộ vạch kế hoạch tiến độ cơng trình đơn vị. Các chỉ tiêu định mức sử dụng trong khi sắp xếp tiến độ nên tương ứng với giai đoạn thiết kế và cĩ thể dùng kinh nghiệm thi cơng tiên tiến để nâng cao năng suất lao động.
Sửa chữa và điều chỉnh kế hoạch tiến độ cơng trình đơn vị. Dưa vào kế hoạch tiến độ cơng trình đơn vị đã được sơ bộ sắp xếp tiến hành lập các biểu đồ sử dụng nhân lực và các loại thiết bị máy mĩc chủ yếu, phát hiện thêm những vấn đề cịn tồn tại chưa kịp xử lý mà điều chỉnh, sửa chữa cho phù hợp với các nguyên tắc lập kế hoạch tiến độ thi cơng để kế hoạch tiến độ thi cơng hồn chỉnh.
Đề suất kế hoạch cung ứng nhân lực, vật liệu và thiết bị máy mĩc. Trên cơ sở của bản kế hoạch tiến độ hồn chỉnh vạch ra kế hoạch sử dụng nhân lực vật tư kỹ thuật trong quá trình thi cơng cơng trình đơn vị.
Trong thực tế kế hoạch tổng tiến độ và kế hoạch tiến độ cơng trình đơn vị vĩ liên quan với nhau và bổ sung lẫn nhau. Thơng thường kế hoạch tiến độ cơng trình đơn vị được lập trên cơ sở của kế hoạch tổng tiến độ sơ bộ, rồi từ những hiện tượng khơng cân đối xuất hiện trong kế hoạch tiến độ cơng trình đơn vị mà điều chỉnh, sửa đổi lại kế hoạch tổng tiến độ. Làm nhiều lần như thế cho đến khi phù hợp với yêu cầu của nguyên tắc lập kế hoạch tiến độ thì thơi.
SVTH: Lớp:
4.1.2 Mục đích lập kế hoạch tiến độ
Kế hoạch tiến độ thi cơng cĩ ý nghĩa quyết định đến tốc độ, trình tự và thời hạn xây dựng của tồn bộ cơng trình .Trên cơ sở của kế hoạch tiến độ người ta thành lập các biểu đồ nhu cầu về nguồn vật tư kỹ thuật và nhân lực. Các loại biểu đồ này cùng với kế hoạch tiến độ là những tài liệu cơ bản phục vụ cho quy hoạch xây dựng cơng trình.
4.1.3 Ý nghĩa của việc lập tiến độ
Nhằm đảm bảo cho trình tự, cường độ thi cơng đúng thời hạn. Chỉ ra yêu cầu về nhân lực, vật liệu, máy mĩc, tiền vốn.
Tiến độ hợp lý thi cơng liên tục đem lại hiệu quả kinh tế và an tồn thi cơng, đảm bảo chất lượng cơng trình.
4.1.4 Nguyên tắc lập tiến độ
Muốn cho kế hoạch tiến độ thi cơng được hợp lý ta cần phải đảm bảo các nguyên tắc sau. 1 . Tuyệt đối tuân thủ theo thời hạn thi cơng quy định, sự hồn thành cơng trình phải nằm trong phạm vi thời hạn thi cơng do quy định. Những cơng trình đơn vị hoặc các hạng mục cơng trình cần tuân theo thời hạn quy định trong tổng tiến độ chung .
2. Phân biệt rõ cơng trình chủ yếu, cơng trình thứ yếu để tập trung nhân lực, vật lực hồn thành các cơng trình mấu chốt quyết định đến hồn thành cơng trình chính đúng thời hạn. 3. Tiến độ thi cơng phải ràng buộc chặt chẽ với phương án dẫn dịng thiết kế, Tiến độ thi cơng phải được ràng buộc chặt chẽ với các điều kiện khí tượng thuỷ văn, địa chất thuỷ văn, thể hiện được sự lợi dụng những điều kiện khách quan cĩ lợi cho quá trình thi cơng cơng trình.
4. Tốc độ thi cơng và trình tự thi cơng đã quy định trong kế hoạch tiến độ, đều phải thích ứng với điều kiện kỹ thuật thi cơng và phương pháp thi cơng được chọn.
5. Khi chọn phương án sắp xếp kế hoạch tiến độ cần tiến hành xem xét các mặt giảm thấp phí tổn cơng trình tạm, ngăn ngừa ứ đọng vốn xây dựng để đảm bảo sử dụng vốn hợp lý cho việc xây dựng cơng trình.
6. Trong thời kỳ chủ yếu thi cơng cơng trình cần phải giữ vững sự cân đối về cung ứng nhân lực, vật liệu, các thiết bị máy mĩc.
SVTH: Lớp:
7. Quá trình thi cơng an tồn.