Nhóm giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức, bộ máy thực hiện quản

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơ bản tại cơ quan Bảo hiểm xã hội Việt Nam (Trang 86 - 87)

đầu tư XDCB

3.2.2.1. Hoàn thiện cơ cấu bộ máy tổ chức

Hiện nay, tại cơ quan BHXH Việt Nam có 1 Ban QLDA chuyên trách về công nghệ thông tin, phần mềm và 2 Ban QLDA chuyên trách về đầu tƣ xây dựng cơ bản. Ban QLDA đầu tƣ và xây dựng đƣợc giao làm chủ đầu tƣ ( CĐT) 02 dự án là Khu nghỉ dƣỡng sức Mũi Né tại Phan Thiết – Bình Thuận và Trƣờng đào tạo bồi dƣỡng nghiệp vụ BHXH tại Nghi Xuân – Hà Tĩnh. Hiện nay cả 2 dự án đều đang trong quá trình hoàn thiện, thi công, lắp đặt thiết bị đƣa vào sử dụng nên công tác điều hành, giám sát, cũng nhƣ thanh quyết toán các gói thầu rất lớn, khối lƣợng công việc nhiều. Ban QLDA xây dựng trụ sở làm việc là CĐT các dự án xây dựng trụ sở làm việc của cơ quan BHXH Việt Nam. Tuy nhiên các dự án này đang trong giai đoạn khởi động, lập kế hoạch, chuẩn bị dự án nên khối lƣợng công việc còn ít. Có thể dễ dàng nhận thấy các Ban QLDA này đều có chức năng, nhiệm vụ tƣơng tự nhau, vì vậy cơ quan tổ chức sát nhập 2 Ban với nhau thành một Ban QLDA chung để hoàn thiện bộ máy, đáp ứng yêu cầu công việc cũng nhƣ sử dụng hết năng lực cán bộ trong ban.

3.2.2.2. Tăng cường công tác đào tạo, đào tạo lại và tập huấn nghiệp vụ, nâng cao các phương tiện quản lý cho đội ngũ cán bộ làm công tác quản lý dự án đầu tư XDCB.

khoá đào tạo về công tác quản lý ĐTXDCB cho các Ban QLDA. Các cán bộ chuyên môn phải tự cập nhật kiến thức, tìm hiểu và cập nhật các quy định mà không đƣợc đào tạo, đào tạo lại một cách bài bản các kiến thức về quản lý ĐTXDCB. Trong khi các quy định quản lý đầu tƣ, đấu thầu, hợp đồng xây dựng... những năm vừa qua có nhiều thay đổi. Vì vậy rất cần phải tăng cƣờng đào tạo, đào tạo lại và tập huấn nghiệp vụ cho các cán bộ làm công tác quản lý dự án ĐTXDCB của cơ quan BHXH Việt Nam. Cần hoàn thiện các tài liệu hƣớng dẫn và tổ chức các lớp đào tạo nghiệp vụ riêng cho các chuyên viên Ban QLDA, của cơ quan BHXH Việt Nam làm công tác quản lý dự án ĐTXDCB.

Tăng cƣờng đầu tƣ đổi mới trang thiết bị phục vụ cho việc quản lý dự án. Đầu tƣ đổi mới hệ thống máy móc thiết bị nhƣ trang bị, đổi mới hệ thống thông tin liên lạc (điện thoại, fax...), trang thiết bị tin học theo hƣớng hiện đại, áp dụng những phần mềm phân tích, tính toán mới để truy cập, xử lý thông tin kịp thời, chính xác và có hiệu quả. Đƣa các chƣơng trình phần mềm tin học ứng dụng vào phân tích, đánh giá dự án để nâng cao hiệu quả quản lý dự án.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Quản lý dự án đầu tư xây dựng cơ bản tại cơ quan Bảo hiểm xã hội Việt Nam (Trang 86 - 87)