CHƢƠNG 2 : THIẾT KẾ QUY TRÌNH VÀ PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.5. Các yếu tố ảnh hưởng đến đánh giá ứng viên trong tuyển dụng nhân lực tạ
3.5.1. Văn hóa công ty
Công ty TNHH lương thực Hà Việt là một công ty đang trên con đường phát triển và mở rộng, ban lãnh đạo công ty luôn mong muốn tạo dựng một văn hóa doanh nghiệp trẻ, năng động và tinh thần cải tiến. Xây dựng môi trường làm việc thoải mái cởi mở giữa lãnh đạo và nhân viên. Vì vậy việc tuyển chọn ứng viên cũng đặt trọng tâm tìm kiếm những ứng viên có khả năng làm việc hiệu quả, tinh thần lắng nghe học hỏi và có trách nhiệm với công việc, tuân thủ đúng các quy định quy tắc mà công ty đề ra.
Với sứ mệnh xây dựng Công ty TNHH lương thực Hà Việt phát triển bền vững, công ty luôn định hướng, cam kết và huấn luyện phát triển đội ngũ nhân viên thấm nhuần và thực hiện đầy đủ các Giá trị cốt lõi sau:
o Cam kết lắng nghe và nỗ lực cải tiến: Biết lắng nghe và nỗ lực không ngừng để cải tiến là cơ sở quan trọng để Công ty mang tới cho khách hàng các sản phẩm và dịch vụ ngày càng hoàn thiện hơn.
o Đối tác tin cậy: Giữ chữ tín trong kinh doanh thông qua kết quả công việc, chỉ số tài chính tốt, sẵn sàng hợp tác cùng phát triển để trở thành đối tác tin cậy của: Nhà đầu tư và bạn hàng.
Văn hóa công ty: Lắng nghe, tâm huyết, cải tiến Chính sách tuyển dụng
o Phát triển bền vững: Mọi phát triển của Công ty đều là những phát triển bền vững về: Nhân sự, tài chính, cơ sở vật chất vững mạnh, môi trường thân thiện, đúng quy định của pháp luật, thỏa mãn các bên liên quan trong hoạt động kinh doanh..
o Sáng tạo, Chuyên nghiệp: Sáng tạo - Mọi việc đều được thực hiện và giải quyết một cách sáng tạo và thông minh. Chuyên nghiệp - Các công việc được thực hiện với độ chuyên nghiệp cao.
o Tâm huyết: Làm bất cứ việc gì đều nỗ lực hết mình với quyết tâm cao.