TMCP PHÂTTRIỂN TP .HCM CHINHÁNH HĂ NỘI
4.3. Một sốkií́n nghi ̣
4.3.1. Kiến nghị vớiNgđnhăng TMCPPhâtTriểnThănhPhốHồChí Minh
Trụ sở chính của Ngđn hăng TMCP Phât Triển Thănh Phố Hồ Chí Minh lă trung tđm hoạch định, điều hănh, triển khai, giâm sât tình hình thực hiện chiến lƣợc kế hoạch kinh doanh, kiểm soât rủi ro chung vă cung cấp một số dịch vụ trực tiếp cho khâch hăng.
- Để tạo sự chủ động hơn cho HDBank Hă Nội trong việc huy động vốn thì HDBank cần có những biện phâp tính toân phù hợp đối với mối quan hệ giữa Trụ sở chính vă HDBankHă Nội trong việc quản lý vốn tập trung tại Trụ sở chính cũng nhƣ quản lý phđn tân chi phí huy động tại chi nhânh, trín cơ sở đó chi nhânh có thể chủ động khai thâc vă điều hănh nguồn vốn phục vụ cho hoạt động kinh doanh trín địa băn.
- Trụ sở chính cần phải tăng cƣờng công tâc nghiín cứu dự bâo đối với câc thay đổi trong chính sâch lêi suất của NHNN về trần lêi suất huy động để câc chi nhânh chủ động triển khai thực hiện.
- Ban hănh cơ chế cơ chế điều hănh nguồn vốn, cơ chế điều hănh lêi suất phù hợp với quy mô vă đặc điểm hoạt động của từng địa băn, vùng miền. Phải xđy dựng theo hƣớng tạo khuôn khổ phâp lý, nđng cao quyền tự chủ, linh hoạt, phđn rõ trâch nhiệm trong hoạt động nhằm phât huy tối đa vai trò vă vị thế của từng chi nhânh. Câc văn bản hƣớng dẫn phải đƣợc ban hănh kịp thời, cụ thể vă trânh chồng chĩo.
- Đảm bảo tính thống nhất trong toăn hệ thống về câc quy định lêi suất, trânh tình trạng cạnh tranh lêi suất không lănh mạnh giữa câc chi nhânh trong cùng một hệ thống để chạy theo quy mô tăng trƣởng. Luôn bâm sât mọi biến động của thị trƣờng, điều hănh chính sâch lêi suất của HDBank theo sự biến động của thị trƣờng, giúp HDBankHă Nội cũng nhƣ câc chi nhânh khâc trong cùng hệ thống theo kịp xu thế, không bị động trong quâ trình thực hiện công tâc huy động vốn.
- Tăng cƣờng kiểm tra, giâm sât nđng cao hiệu quả quản trị rủi ro trong quản lý nguồn vốn, đồng thời hỗ trợ kịp thời chi nhânh trong việc hạn chế rủi ro trong công tâc huy động vốn vă sử dụng vốn.
- Tăng cƣờng hoạt động thanh tra, kiểm soât nội bộ trong toăn hệ thống nhằm chấn chỉnh, khắc phục câc sai sót vă phòng ngừa rủi ro.
- Đẩy mạnh việc quảng bâ, nđng cao hình ảnh của HDBank nói chung vă HDBankHă Nội nói riíng nhằm tạo cho ngƣời dđn sự thđn quen với thƣơng hiệu HDBank, từ đó sẽ có nhiều lợi thế trong quâ trình huy động vốn.
4.3.2. Kiến nghị với nhă nước
4.3.2.1. Thực hiện xđy dựng vă điều hănh chính sâch tiền tệ linh hoạt
VớichứcnăngcủaNgđnhăngNhănƣớclăquảnlýnhănƣớcvềtiềntệ,hoạtđộngngđn hăngvăngoạihối;thựchiệnchứcnăngcủaNHTƢvềphâthănhtiền,ngđnhăngcủacâcTCT DvăcungứngdịchvụtiềntệchoChínhphủ.HoạtđộngcủaNHNNnhằmổnđịnhgiâtrịđồngti ền;bảođảmantoănhoạtđộngngđnhăngvăhệthốngcâctổchứctíndụng;bảođảmsựantoăn,h
iệuquảcủahệthốngthanhtoânquốcgia;gópphầnthúcđẩyphâttriểnkinhtế- xêhộitheođịnhhƣớngxêhộichủnghĩa. NgđnhăngNhănƣớclăcơquanhoạchđịnhchínhsâchtiềntệquốcgiavớimụctiíuổnđ ịnhgiâtrịđồngtiền,kiềmchếlạmphât,ổnđịnhcâncđnthanhtoânvăgiảmthấtnghiệp,gópph ầnthúcđẩyphâttriểnxêhội,nđngcaođờisốngngƣờidđn.Dođó,NHNNcầnxđydựngchínhs âchtiềntệđúngđắn,linhhoạt,phùhợpvớihoăncảnhthựctếtừngthờikỳđểgiúpngƣờidđnyí ntđmgửitiềnvăongđnhăng.Khinềnkinhtếổnđịnh,giâtrịđồngtiềnkhôngbiếnđộnglớnvăc óthểkiểmsoâtđƣợc,ngƣờidđncóthunhậpổnđịnhhơn,họsẽgửitiềnvăongđnhăng.Dođó,n gđnhăngcócơhộithuhútnhiềunguồnvốnhơnđểđâpứngnhucầuchovay,đầutƣsinhlời. Trongnhữngnămqua,NHNNđêcanthiệpvăothịtrƣờngthôngquaviệcsửdụnglinh hoạtcâccôngcụcủachínhsâchtiềntệnhƣ:lêisuất,tỷgiâ,thịtrƣờngmở,...đêgópphầnquantr ọngvăomụctiíukiềmchếlạmphât,ổnđịnhkinhtếvĩmô,giữtỷgiâhốiđoâiổnđịnhvăxđydựn ghệthốngngđnhăngngăycăngvữngmạnh,...trongđócósựphâttriểnvềhoạtđộnghuyđộng vốncủacâcNHTM.NHNNđêchủđộngtriểnkhaicâcbiệnphâpđiềuhănhchínhsâchtiềntệ mộtcâchlinhhoạtvăthậntrọngnhằmmởrộngtíndụngởmứchợplý,giảmdầnmặtbằnglêisu ấtchovayvăđảmbảokhảnăngthanhkhoảnchonềnkinhtế. VớiđịnhhƣớngđiềuhănhchínhsâchtiềntệcủaNHNNtrongthờigiantớivẫnphảithậ ntrọng,linhhoạt,đặcbiệttrongnhữngthângcuốinăm2015văđểđồngthờiđạtmụctiíukìềm chếlạmphâtvăbảođảmtăngtrƣởnghợplýcủanềnkinhtế,NHNNcầnsựphốihợpchặtchẽcủ acâcbộ,ngănhkhâctrongviệctriểnkhaicâcgiảiphâpđiềuhănhkinhtếvĩmôcũngnhƣviệcđi ềuchỉnhthậntrọngvălinhhoạtgiâcâcmặthăngthiếtyếu.Từđósẽgópphầnquantrọngvăovi ệctăngcƣờngổnđịnhkinhtếvĩmô,tạolòngtincủangƣờidđnđốivớisựổnđịnhvăphâttriểnki nhtếcủađấtnƣớc.
4.3.2.2. Đẩy mạnh triển khai đề ân thanh toân không dùng tiền mặt
Thanh toân không dùng tiền mặt đê vă đang trở thănh phƣơng tiện thanh toân phổ biến hiện nay, đƣợc nhiều quốc gia sử dụng, đặc biệt lă đối với câc giao dịch thƣơng mại, câc giao dịch có giâ trị vă khối lƣợng lớn. Thực hiện thanh toân không dùng tiền mặt sẽ góp phần lăm giảm lƣợng tiền cung ứng trong lƣu thông việc thực
hiện câc chính sâch tiền tệ quốc gia, mặt khâc sẽ lăm tăng khả năng tạo tiền của toăn hệ thống NHTM, từ đó lăm tăng tốc độ tăng trƣởng vốn.
Nắm bắt xu thế đó, ngăy 29/12/2006 Thủ tƣớng Chính phủ đê ban hănh Quyết định số 291/2006/QĐ-TTg phí duyệt Đề ân thanh toân không dùng tiền mặt giai đoạn 2006-2010 vă định hƣớng đến năm 2020. Đồng thời, Chính phủ cũng đê ban hănh Nghị định số 161/NĐ-CP ngăy 28/12/2006 quy định về thanh toân bằng tiền mặt, trong đó bao gồm câc quy định về hạn mức thanh toân bằng tiền mặt, phí giao dịch tiền mặt vă việc rút tiền mặt với số lƣợng lớn bằng Đồng Việt Nam trong giao dịch, thanh toân tại Việt Nam. Tiếp đó, ngăy 24/08/2007, Thủ tƣớng Chính phủ ra Chỉ thị số 20/2007/CT-TTg về việc trả lƣơng qua tăi khoản cho câc đối tƣợng hƣởng lƣơng từ ngđn sâch nhă nƣớc, Ngđn hăng Nhă nƣớc đê ban hănh nhiều văn bản để thúc đẩy thanh toân không dùng tiền mặt. Hệ thống mây ATM, POS phục vụ cho việc thanh toân không dùng tiền mặt ngăy căng đƣợc mở rộng. Tính đến T3/2015 đê có 55 ngđn hăng trang bị mây ATM với số lƣợng trín 15.800 mây, đê phât triển đƣợc trín 139.900 mây POS, số lƣợng thẻ phât hănh trín 69 triệu thẻ. Dịch vụ thẻ đê giúp ngđn hăng thƣơng mại có thím kính huy động vốn, tăng nguồn thu vă phât triển thím câc dịch vụ cung cấp cho khâch hăng qua tăi khoản ngđn hăng, cung cấp câc giâ trị gia tăng trín sản phẩm thẻ với nhiều tiện ích khâc nhau.
Để triển khai thănh công đề ân phât triển thanh toân không dùng tiền mặt của NHNN, đồng thời phât huy hiệu quả đầu tƣ câc trang thiết bị hệ thống ATM của câc NHTM, đề nghị NHNN tiếp tục tham mƣu vă kiến nghị, đề xuất với Chính phủ trong việc chỉ đạo Kho bạc Nhă nƣớc tiến hănh dừng việc chi trả lƣơng bằng tiền mặt vă thực hiện nghiím túc việc chi trả lƣơng qua tăi khoản cho câc đối tƣợng hƣởng lƣơng từ NSNN tại câc khu vực địa băn đê có mây ATM; đồng thời có lộ trình cụ thể trong việc xâc định thời điểm thực hiện hoăn toăn việc trả lƣơng qua tăi khoản cho câc đối tƣợng hƣởng lƣơng từ NSNN, để câc ngđn hăng thƣơng mại chủ động xđy dựng kế hoạch triển khai lắp đặt mây ATM phục vụ. Đồng thời, đề nghị NHNN tiếp tục có văn bản chỉ đạo câc NHTM đẩy mạnh âp dụng câc phƣơng thức thanh toân mới, hiện đại (thanh toân qua internet, điện thoại di động…) phù hợp với xu hƣớng thanh toân toân trín toăn thế giới, đảm bảo thanh toân nhanh chóng, an
toăn, tiện lợi, phât triển câc hình thức thanh toân điện tử trong việc thanh toân câc loại cƣớc phí định kỳ (điện, nƣớc, điện thoại…) thay thế dần việc nhđn viín thu ngđn phải thu tiền kiểm đếm tại nhă.
4.3.2.3. Tăng cường thực hiện thanh tra, giâm sât hoạt động của TCTD
Công tâc thanh tra có ý nghĩa quyết định đối với việc phât hiện, ngăn chặn vă xử lý câc vi phạm của TCTD, lăm cho câc TCTD hoạt động lănh mạnh vă hiệu quả. Việc thanh tra, giâm sât hoạt động ngđn hăng phải đƣợc tiến hănh thƣờng xuyín để đảm bảo an toăn trong hoạt động của câc TCTD. Chính vì vậy rất cần có sự thanh tra, giâm sât của NHNN.
Bín cạnh việc thanh tra, giâm sât, NHNN yíu cầu câc NHTM phải công khai thông tin về tình hình hoạt động của ngđn hăng. Việc công khai thông tin, một mặt sẽ giúp cho hoạt động của câc ngđn hăng lănh mạnh hơn, mặt khâc, giúp câc khâch hăng của ngđn hăng theo dõi đƣợc hoạt động của ngđn hăng, từ đó yín tđm đầu tƣ, gửi tiền.
Thời gian vừa qua, lêi suất trín thị trƣờng tiền tệ - ngđn hăng có nhiều diễn biến phức tạp, nhất lă những lúc thị trƣờng có biến động, một số NHTM có hình thức khuyến mại hoặc tỷ lệ huy động vốn bổ sung ngầm (hay nói câch khâc, có biểu hiện hai giâ lêi suất huy động: giâ lêi suất niím yết vă giâ lêi suất thực tế ngầm) gđy cạnh tranh không lănh mạnh. Có thời điểm có ngđn hăng đê nđng lêi suất huy động cao hơn mặt bằng chung, gđy xâo trộn, mất ổn định thị trƣờng.
Trong thời gian tới, đề nghị NHNN tiếp tục tăng cƣờng thực hiện chức năng quản lý Nhă nƣớc về lĩnh vực tiền tệ, tín dụng, ngđn hăng; đặc biệt, cần thƣờng xuyín theo dõi, kiểm tra, giâm sât vă thanh tra hoạt động của câc TCTD, xử lý đúng vă kịp thời câc vấn đề phât sinh theo thẩm quyền (âp dụng kịp thời quyền của NHNN theo quy định tại Điều 91 Luật Tổ chức tín dụng). Khi có biểu hiện biến động lớn, gđy xâo động thị trƣờng cần sử dụng biện phâp hănh chính đủ mạnh vă kịp thời để ngăn chặn cạnh tranh không lănh mạnh giữa câc TCTD, đảm bảo ổn định thị trƣờng tiền tệ trín địa băn.
TIỂU KẾT CHƢƠNG 4
Chƣơng 4, trín cơ sở hệ thống mục tiíu phât triển của chi nhânh HDBank Hă Nội trong giai đoạn tới vă những nguyín nhđn đƣợc phđn tích đânh giâ trong phần cuối chƣơng 3, Luận văn đê đƣa ra một hệ thống câc giải phâp đồng bộ gắn với từng chủ thể: HDBank, NHNN, trín cơ sở những mặt hạn chế đê phât hiện ở chƣơng 2 nhằm tăng tính khả thi của hệ thống giải phâp. Hy vọng những giải phâp trín khi đƣợc âp dụng văo thực tế sẽ phât huy tâc dụng vă góp phần nđng cao hiệu quả kinh doanh nói chung vă hiệu quả huy động vốn nói riíng tại HDBankHă Nội .
KẾT LUẬN
Hệ thống câc ngđn hăng thƣơng mại Việt Nam đang có những bƣớc phât triển cả về mặt lƣợng vă mặt chất, quâ trình cạnh tranh giữa câc ngđn hăng đang diễn ra thƣờng xuyín vă ngăy căng gay gắt. Nhất lă trong bối cảnh hội nhập, toăn cầu hoâ, câc ngđn hăng thƣơng mại Việt Nam đang đứng trƣớc nhiều cơ hội nhƣng cũng gặp phải không ít khó khăn, thâch thức. Vì vậy, đẩy mạnh công tâc huy động vốn vă nđng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn lă một yíu cầu cấp bâch đặt ra đối với câc NHTM nói chung vă Ngđn hăng TMCP Phât Triển Thănh Phố Hồ Chí Minh - Chi nhânh Hă Nội nói riíng.
Luận văn với đề tăi “Hiệu quả huy động vốn tại Ngđn hăng TMCP Phât Triển Thănh Phố Hồ Chí Minh - Chi nhânh Hă Nội ” đƣợc hoăn thiện nhằm góp phần giúp câc ngđn hăng thƣơng mại nói chung vă Ngđn hăng TMCP Phât Triển Thănh Phố Hồ Chí Minh - Chi nhânh Hă Nội nói riíng có nhận thức đúng đắn, toăn diện hơn về vai trò, tầm quan trọng của hoạt động huy động vốn để tìm mọi biện phâp nđng cao hiệu quả huy động vốn, nhằm góp phần nđng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh nói chung vă đƣa HDBankHă Nội phât triển ngăy căng bền vững.
Xuất phât từ mục đích nghiín cứu đê đề ra, luận văn đê lăm rõ những nội dung cơ bản sau:
Níu vă phđn tích cơ sở lý luận về huy động vốn vă hiệu quả huy động vốn của ngđn hăng thƣơng mại.
Phđn tích thực trạng huy động vốn vă hiệu quả huy động vốn tại Ngđn hăng TMCP Phât Triển Thănh Phố Hồ Chí Minh - Chi nhânh Hă Nội hiện nay; đânh giâ kết quả đạt đƣợc, những tồn tại vă nguyín nhđn của tồn tại đó.
Sự cần thiết, yíu cầu, nguyín tắc cơ bản vă nội dung đẩy mạnh huy động vốn vă nđng cao hiệu quả huy động vốn tại Ngđn hăng TMCP Phât Triển Thănh Phố Hồ Chí Minh - Chi nhânh Hă Nội , đồng thời níu ra những điều kiện để thực hiện câc nội dung hoăn thiện đó.
Luận văn đƣợc hoăn thănh trín cơ sở tâc giả sƣu tầm, nghiín cứu những tăi liệu liín quan của nhiều tâc giả công bố trín câc tạp chí, sâch, bâo đê xuất bản. Quan trọng hơn nữa lă sự giúp đỡ, hƣớng dẫn quý bâu, tận tình của giâo viín hƣớng dẫn vă câc thầy cô giâo tại Đại Học Quốc Gia, của câc đồng nghiệp tại Ngđn hăng TMCP Phât Triển Thănh Phố Hồ Chí Minh - Chi nhânh Hă Nội , với mong muốn đƣa kiến thức của mình âp dụng văo thực tế, hy vọng đề tăi sẽ góp phần nđng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn tại HDBankHă Nội .
Tuy nhiín, hoạt động huy động vốn của NHTM lă rất rộng vă phức tạp. Nhất lă trong điều kiện bối cảnh kinh tế hiện nay khi mă hoạt động năy bị tâc động ảnh hƣởng bởi rất nhiều nhđn tố khâch quan vă chủ quan. Vì vậy, Luận văn năy chỉ đề cập đến một số vấn đề cơ bản chứ chƣa đề cập vă trình băy cụ thể, sđu sắc hết tất cả những vấn đề có liín quan.
Để hoăn thiện đề tăi nghiín cứu ở cấp độ cao hơn nữa, cần phải tiếp tục nghiín cứu nội dung năy sđu hơn ở nhiều góc độ vă phƣơng diện khâc nhau, đồng thời vấn đề năy luôn đƣợc thay đổi theo quâ trình phât triển của thị trƣờng để không ngừng nđng cao hiệu quả hoạt động huy động vốn nói riíng vă hoạt động kinh doanh của NHTM nói chung, từ đó tiếp tục có những đóng góp quan trọng hơn nữa văo sự nghiệp phât triển kinh tế đất nƣớc trong thời kỳ hội nhập toăn cầu nhƣ hiện nay.
TĂI LIỆU THAM KHẢO
1. David Cox, 1997.Nghiệp vụ Ngđn hăng hiện đại (bản dịch).Hă Nội: Nxb Chính trị Quốc gia.
2. Dƣơng Thị Bình Minh, 2001. Lý thuyết tăi chính tiền tệ. Hă Nội: NXB Thống kí.
3. Nguyễn Thị Mùi, 2008. Nghiệp vụ ngđn hăng thương mại. Hă Nội: NXB Tăi chính.
4. Nguyễn Văn Tiến, 2005, Quản trị rủi ro trong kinh doanh ngđn hăng, NXB Thống kí
5. Ngđn hăng TMCP Phât triển TP Hồ Chí Minh – Chi nhânh Hă Nội, 2016- 2018. Bâo câo tăi chính hợp nhất đê được kiểm toân.
6. Ngđn hăng TMCP Phât triển TP Hồ Chí Minh – Chi nhânh Hă Nội, 2016- 2018. Bâo câo hoạt động kinh doanh 2016-2018.
7. Peter S.Rose, 2001. Quản trị Ngđn hăng thương mại (bản dịch). Hă Nội: NXB Tăi chính.
8. Quốc hội, 2010. Luật tổ chức câc tín dụng số 47/2010/QH12.
9. Phạm Minh Thu, 2016. Giải phâp đẩy mạnh huy động vốn tại ngđn hăng Thương Mại Cổ phần Công Thương Việt Nam – Chi nhânh Lí Chđu. Luận văn thạc sĩ kinh tế, trƣờng Đại học Kinh tế quốc dđn.
10. Lí Văn Tƣ, 2005.Giâo trình Ngđn hăng thương mại.Hă Nội: NXB Tăi chính. 11. Một số website:
https://www.wikipedia.org/ https://voer.edu.vn/