mại cổ phần Quân Đội chi nhánh Thanh Xuân
Đối với cấp chi nhánh nhƣ Chi nhánh Thanh Xuân, Ngân hàng Ngân hàng TMCP Quân Đội, công tác hoạt động nói chung, hay hoạt động tín dụng-cho vay nói riêng, luôn phải đi theo định hƣớng, kế hoạch chung của toàn Ngân hàng. Tuy nhiên, việc vận dụng linh hoạt trong khuôn khổ, phù hợp với tình hình kinh doanh, điều kiện tự nhiên, xã hội ...tại chi nhánh nên đƣợc chú trọng.
Một là, tiếp tục rà soát các cơ chế nghiệp vụ, đơn giản hóa thủ tục, rút ngắn thời gian giải quyết món vay nhất là quá trình thẩm định, tạo điều kiện thuận lợi cho DNNVV có thể dễ dàng vay đƣợc vốn của ngân hàng để SXKD. Hai là, tăng cƣờng triển khai các biện pháp Marketing giới thiệu cho khách hàng các sản phẩm, dịch vụ mà ngân hàng có lợi thế.
Ba là, tập trung sàng lọc khách hàng, duy trì và mở rộng tín dụng với các DN vay vốn truyền thống, tín nhiệm tại chi nhánh, đồng thời mở rộng quan hệ tín dụng đối với các DNNVV có tình hình tài chính lành mạnh, SXKD ổn định, hiệu quả.
Bốn là, thực hiện hệ thống tổ chức tín dụng đa năng theo hƣớng hiện đại, hoạt động an toàn, hiệu quả vững chắc dựa trên mô hình chung của toàn Ngân hàng với cấu trúc đa dạng loại hình sản phẩm có khả năng cạnh tranh lớn hơn dựa trên nền tảng công nghệ, quản trị ngân hàng tiên nhằm đáp ứng tốt hơn nhu cầu về dịch vụ tài chính
Năm là, lành mạnh hóa tình trạng tín dụng-cho vay và củng cố năng lực hoạt động cho vay, nâng cao trật tự kỉ cƣơng và nguyên tắc thị trƣờng trong hoạt động tại chi nhánh.
Sáu là, nâng cao trình độ nghiệp vụ của cán bộ tín dụng và tích cực nắm bắt các nhu cầu và thu thập các thông tin nhằm đẩy mạnh sự liên kết giữa DN và ngân hàng, đồng thời đƣa ra các kiến nghị tăng dƣ nợ và hạn chế rủi ro.