5. Kết cấu luận văn
4.2. Các giải pháp nâng cao thƣơng hiệu nhà tuyển dụng của công ty RSM
4.2.4. Giải pháp bổ sung thời gian làm việc linh động thuộc nhóm thuộc
công dụng
Hiện tại, RMS Việt Nam – Chi nhánh Hà Nội chỉ đang cung cấp loại hình làm việc full-time mà chƣa có loại hình công việc part-time. Đây cũng là một trong những hạn chế khiến cho thƣơng hiệu tuyển dụng của RMS Việt Nam – CN Hà Nội chƣa thực sự hấp dẫn và đƣợc nhiều ngƣời biết đến. Do đó, trong thời gian tới, Phòng Hành chính Nhân sự có thể nghiên cứu, kiến nghị Ban Giám đốc triển khai
thêm loại hình công việc bán thời gian cho những ứng viên muốn làm việc tại công ty nhƣng chƣa sắp xếp đƣợc toàn thời gian. Hiện tại, chế độ và môi trƣờng làm việc của RMS Việt Nam – Chi nhánh Hà Nội khá tốt nên nếu triển khai đƣợc loại hình công việc part-time, công ty sẽ cung cấp thêm nhiều cơ hội cho các ứng viên tiềm năng khác. Các cá nhân này sau một thời gian làm việc tại công ty, nếu có nguyện vọng trở thành nhân viên chính thức của công ty sẽ đƣợc cân nhắc, xem xét. Đây là nguồn nhân viên tiềm năng quan trọng đối với Công ty.
Theo đó, RMS Việt Nam – Chi nhánh Hà Nội nên tuyển dụng từ 5-10 nhân viên part-time, đảm nhận các công việc nhƣ nhân viên kinh doanh hoặc nhân viên tƣ vấn thuế. Các nhân viên này đƣợc hƣởng mức lƣơng phù hợp với tính chất công việc đảm nhận. Sau một thời gian làm việc, nếu các nhân viên này có nguyện vọng trở thành nhân viên chính thức của công ty, công ty nên xem xét và tuyển dụng các nhân viên này. Bằng cách này, công ty sẽ tiết kiệm đƣợc một khoảng chi phí đáng kể về tuyển dụng, đào tạo và thử việc bởi sau một thời gian nhất định làm việc tại công ty, các nhân viên part-time sẽ hiểu biết về công việc, công ty, môi trƣờng và họ sẽ tự quyết định đƣợc mình có phù hợp với công việc, công ty không và có quyết định gắn bó với công ty không.