Những nguyờn tắc cải tiến cụng tỏc tiền lương, tiền thưởng

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Cải tiến công tác tiền lương, tiền thưởng tại Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Bắc Giang (Trang 71 - 72)

Để tiền lƣơng, tiền thƣởng phỏt huy hiệu quả cho Cụng ty thỡ việc cải tiến cụng tỏc tiền lƣơng, tiền thƣởng phải đảm bảo cỏc nguyờn tắc sau:

- Cải tiến phải đảm bảo tiền lƣơng, tiền thƣởng đƣợc trả theo số lƣợng và chất lƣợng lao động. Thực hiện nguyờn tắc này đũi hỏi việc trả lƣơng, thƣởng gắn với năng suất lao động, kết quả sản xuất kinh doanh, biểu hiện của chất lƣợng và hiệu quả của lao động. Nguyờn tắc thể hiện ở chỗ ai tham gia cụng việc nhiều, cú hiệu quả, trỡnh độ lành nghề cao thỡ đƣợc trả lƣơng, thƣởng cao và ngƣợc lại. Trả lƣơng, thƣởng ngang nhau cho những lao động nhƣ nhau, khụng phõn biệt giới tớnh, dõn tộc.

- Cải tiến cụng tỏc tiền lƣơng, tiền thƣởng phải đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động bỡnh quõn nhanh hơn tốc độ tăng tiền lƣơng, thƣởng bỡnh quõn. Vỡ tăng tiền lƣơng, tiền thƣởng và tăng năng suất lao động cú mối quan hệ chặt chẽ với nhau, nguyờn tắc này đảm bảo cho mối quan hệ hài hoà giữa tớch luỹ và tiờu dựng, giữa lợi ớch trƣớc mắt và lợi ớch lõu dài. Yờu cầu của nguyờn tắc này là khụng thể tiờu dựng vƣợt quỏ khả năng sản xuất mà cần đảm bảo phần tớch luỹ. Việc đảm bảo tốc độ tăng năng suất lao động bỡnh quõn tăng nhanh hơn tốc độ tăng lƣơng bỡnh quõn sẽ tạo điều kiện tớch luỹ để tỏi sản xuất mở rộng, tạo cơ sở để hạ giỏ thành sản phẩm. Nếu vi phạm

nguyờn tắc này sẽ gõy ra khú khăn trong việc phỏt triển sản xuất, lóng phớ nguồn lực đầu vào, giảm khả năng cạnh tranh và là tiềm năng dẫn đến việc giảm khả năng nõng cao đời sống cho ngƣời lao động.

- Cải tiến tiền lƣơng, tiền thƣởng phải đảm bảo mối quan hệ hợp lý về tiền lƣơng, tiền thƣởng giữa những lao động làm những cụng việc khỏc nhau trong Cụng ty. Tiền lƣơng, tiền thƣởng phải phõn biệt về mức độ phức tạp của lao động, điều kiện lao động, vị trớ quan trọng của cụng việc, trỡnh độ chuyờn mụn của ngƣời lao động, sự khỏc nhau về điều kiện và mụi trƣờng làm việc.

- Tiền lƣơng, tiền thƣởng phụ thuộc vào khả năng tài chớnh của Cụng ty: Cụng ty hoạt động cú hiệu quả thỡ tiền lƣơng, tiền thƣởng của ngƣời lao động đƣợc hƣởng cũng sẽ cao và ngƣợc lại. Nguyờn tắc này đũi hỏi Cụng ty khụng nờn quy định cứng mức lƣơng, mức thƣởng cho ngƣời lao động, vỡ tiền lƣơng, tiền thƣởng khụng những phụ thuộc vào kết quả lao động của cỏ nhõn mà cũn phụ thuộc vào hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Cụng ty.

- Tiền lƣơng, tiền thƣởng trả cho ngƣời lao động phải tớnh đến cỏc quy định của phỏp luật.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Cải tiến công tác tiền lương, tiền thưởng tại Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Bắc Giang (Trang 71 - 72)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)