3.2. Cải tiến cụng tỏc tiền lương
3.2.6.2. Hỡnh thức trả lương sản phẩm tập thể
Hỡnh thức tiền lƣơng thời gian ngoài những ƣu điểm nhƣ dễ quản lý, dễ hiểu, tạo điều kiện cho ngƣời quản lý và ngƣời lao động cú thể tớnh toỏn tiền cụng một cỏch dễ dàng, thỡ nú vẫn cũn một số hạn chế đú là tiền lƣơng của ngƣời lao động khụng liờn quan trực tiếp đến sự đúng gúp lao động của họ trong một thời gian cụ thể, vỡ vậy hỡnh thức tiền lƣơng này chỉ ỏp dụng hiệu quả đối với những lao động giỏn tiếp. Cũn đối với những lao động trực tiếp Cụng ty nờn ỏp dụng hỡnh thức trả lƣơng theo sản phẩm để nõng cao hiệu quả của cụng tỏc tiền lƣơng với mục tiờu khuyến khớch tăng năng suất lao động, trả lƣơng theo số lƣợng đơn vị sản phẩm, doanh thu mà ngƣời lao động làm ra.
Qua quỏ trỡnh nghiờn cứu cơ cấu tổ chức bộ mỏy, hỡnh thức quản lý ta thấy Cụng ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Bắc Giang cú thể vận dụng hỡnh thức trả lƣơng theo sản phẩm tập thể để nõng cao hiệu quả của cụng tỏc tiền lƣơng của Cụng ty.
Đối tƣợng để Cụng ty cú thể sử dụng hỡnh thức tiền lƣơng này là: Phũng nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu; nhõn viờn kinh doanh tại cỏc Chi nhỏnh; bộ phận kinh doanh, trực tiếp sản xuất của Nhà mỏy giấy; bộ phận kinh doanh, trực tiếp sản xuất của Xớ nghiệp tấm lợp thộp hỡnh; …
* Tớnh đơn giỏ tiền lƣơng và tiền lƣơng cho tập thể: ĐGtt = n (LCBCV + PC) i=1 MSL
Trong đú:- ĐGtt: Đơn giỏ tiền lƣơng sản phẩm trả cho tập thể
- : Tổng tiền lƣơng và phụ cấp tớnh theo cấp bậc cụng việc của cả tổ, nhúm, ca.
- n: Cụng nhõn trong tổ
- Msl: Mức sản lƣợng (doanh thu) định mức của cả tổ, ca. Tiền lƣơng sản phẩm của tập thể tớnh theo cụng thức:
TLsptt = ĐGtt x Qtt
Trong đú: Qtt là sản lƣợng (doanh thu) thực tế đạt đƣợc của tổ, ca, nhúm.
- TLsptt: tiền lƣơng sản phẩm của tập thể. * Tớnh lƣơng cho từng lao động:
- Tớnh thời gian làm việc thực tế quy đổi của từng lao động: Tqđ LĐi = HLCBLĐi x TLVTT LĐi
Trong đú: - Tqđ LĐi: Thời gian làm việc thực tế quy đổi của lao động i - HLCBLĐi: Hệ số lƣơng cấp bậc của lao động i.
- TLVTT LĐi: Thời gian làm việc thực tế của lao động i. - Tớnh lƣơng sản phẩm cho 1 đơn vị thời gian quy đổi:
Trong đú: - TL1tghs: Tiền lƣơng của 1 đơn vị thời gian quy đổi.
n i CBCV PC L 1 n i qdi n i sptt tghs T TL TL 1 1 1
- n i sptt TL 1
: Tổng tiền lƣơng sản phẩm của tổ, nhúm. - n i qdi T 1
: Tổng thời gian quy đổi của tổ, nhúm. - Tớnh TLsp cho từng lao động:
TLSPLĐi = TL1tghs x Tqđ LĐi
Vớ dụ: Phũng Nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu cú 12 ngƣời. Doanh số định mức của Phũng là 5.000.000.000 đồng/thỏng.
Bảng 3.1.Hệ số lương, phụ cấp Phũng Nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu
STT Họ và tờn Hệ số lƣơng Phụ cấp Ngày cụng
1 Nguyễn Duy Kha 2,75 0,6 26
2 Đỗ Chớ Quyết 2,94 0,6 26 3 Vũ Hựng Cƣờng 2,96 26 4 Nguyễn Việt Tựng 2,34 26 5 Đỗ Nhƣ Trang 1,18 26 6 Nguyễn Thị Vinh 3,70 26 7 Bựi Văn Dựng 3,89 0,4 26 8 Trần Thế Thắng 2,37 26
9 Giỏp Văn Chiều 2,34 26
10 Hà Minh Đức 2,31 26
11 Nguyễn Thanh Tựng 2,1 26
12 Nguyễn Quốc Tuấn 2,1 26
Nguồn: Phũng tổ chức hành chớnh tổng hợp
Đơn giỏ tiền lƣơng của Phũng Nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu: 540.000(2,75 + 0,6 + 2,94 + 0,6 + 2,96 +… + 2,1)
= 0,0035 5.000.000.000
0,0035 x 6.700.000.000 = 23.450.000 đồng
Tổng thời gian hệ số của Phũng kinh doanh xuất nhập khẩu: 26*(2,75 + 0,6 + 2,94 + 0,6 + 2,96 +… + 2,1) = 847,08 Tiền lƣơng sản phẩm cho một đơn vị thời gian hệ số:
23.450.000
= 27.683,336 847,08
Tiền lƣơng sản phẩm của từng cỏ nhõn đƣợc tớnh nhƣ sau:
Nguyễn Duy Kha:
27.683,336 x 26 x (2,75 + 0,6) = 2.411.218,539 đồng
Vũ Hựng Cường:
27.683,336 x 26 x 2,96 = 2.130.509,515 đồng ……
Trong trƣờng hợp lao động làm việc vào ban đờm thỡ: Đơn giỏ tiền lƣơng sản
phẩm làm ban đờm =
Đơn giỏ tiền lƣơng sản phẩm làm trong giờ tiờu chuẩn ban ngày
x 130%
Nếu ngoài giờ tiờu chuẩn, ngƣời lao động cú làm thờm giờ thỡ: ĐGLT = ĐG x tỷ lệ % đƣợc hƣởng
Tỷ lệ % đƣợc hƣởng bằng 150% so với đơn giỏ tiền lƣơng của sản phẩm trong giờ tiờu chuẩn nếu làm thờm vào ngày bỡnh thƣờng, bằng 200% nếu làm vào ngày nghỉ hàng tuần; bằng 300% nếu làm thờm vào ngày lễ, ngày nghỉ cú hƣởng lƣơng.
TLspLT = ĐGLT x QLT
- ĐGLT: Đơn giỏ tiền lƣơng làm thờm. - QLT: Sản phẩm làm thờm.
- ĐG: Đơn giỏ tiền lƣơng sản phẩm làm trong giờ tiờu chuẩn. Nếu làm thờm giờ vào ban đờm thỡ:
ĐGLTBĐ = ĐG x 130% x 150% hoặc 200% hoặc 300%
Việc ỏp dụng hỡnh thức trả lƣơng theo sản phẩm tập thể sẽ cú lợi cho cả phớa ngƣời lao động và phớa Cụng ty vỡ ngoài việc dựa vào số ngày cụng làm việc thực tế, hệ số lƣơng cơ bản, tiền lƣơng cũn phụ thuộc vào hiệu quả thực hiện cụng việc thụng qua khối lƣợng cụng việc thực hiện đƣợc (khối lƣợng sản phẩm, hoặc doanh số). Bằng cỏch gia tăng sản lƣợng hoặc dịch vụ, ngƣời lao động sẽ gia tăng mức thu nhập của mỡnh và Cụng ty cũng cú lợi do việc tăng số lƣợng sản phẩm sản xuất, dịch vụ cung ứng sẽ làm giảm chi phớ chung cho mỗi đơn vị sản phẩm. Hỡnh thức trả lƣơng này dựa trờn mức sản lƣợng hoặc mức doanh thu định mức, đú là mức độ chỉ cần cố gắng ở mức trung bỡnh là cú thể thực hiện đƣợc. Ngoài ra, hỡnh thức trả lƣơng theo sản phẩm tập thể cũn cú tỏc dụng nõng cao ý thứ trỏch nhiệm, tinh thần hợp tỏc và phối hợp cú hiệu quả giữa những ngƣời lao động làm việc trong ca, nhúm, tổ, khuyến khớch cỏc tổ, nhúm, ca làm việc theo mụ hỡnh tổ chức tự quản.
Để hỡnh thức trả lƣơng theo sản phẩm tập thể phỏt huy tỏc dụng khuyến khớch ngƣời lao động tăng năng suất, mang lại hiệu quả kinh tế, thỡ ngoài phƣơng phỏp tớnh chớnh xỏc khoa học, Cụng ty cũng cần phải hoàn thiện những cụng việc sau:
- Xõy dựng định mức lao động cú căn cứ khoa học để tạo điều kiện tớnh toỏn cỏc đơn giỏ trả lƣơng chớnh xỏc.
- Tổ chức và phục vụ tốt nơi làm việc để hạn chế tối đa thời gian ngừng việc, tạo điều kiện cho ngƣời lao động hoàn thành vƣợt mức lao động.
- Thực hiện tốt cụng tỏc thống kờ, kiểm tra, nghiệm thu sản phẩm đƣợc sản xuất vỡ thu nhập của ngƣời lao động phụ thuộc vào số lƣợng sản phẩm đạt tiờu chuẩn chất lƣợng và đơn giỏ.
- Cần phải làm tốt cụng tỏc giỏo dục ý thức trỏch nhiệm và đỏng giỏ thực hiện cụng việc đối với ngƣời lao động nhằm trỏnh khuynh hƣớng chỉ chỳ trọng tới số lƣợng mà khụng chỳ ý tới chất lƣợng sản phẩm, sử dụng tiết kiệm nguyờn vật liệu và mỏy múc thiết bị.