CHƯƠNG II : PHƯƠNG PHÁP VÀ THIẾT KẾ NGHIÊN CỨU
3.3. Đánh giá chung về VHDN của Geleximco hiện nay
3.3.1. Những thành tựu đã đạt được
Một là, Geleximco có một nhà lãnh đạo có tầm nhìn, có định hướng chiến lược và hệ thống mục tiêu của Geleximco rõ ràng, đầy đủ và dài hạn.
Điều này khiến cho tập đoàn có thể truyền tài những thông điệp rộng rãi, sâu sắc tới toàn thể nhân viên trong Tập đoàn. Có thể tìm được nhân viên có sự gắn bó, tâm huyết với Geleximco, nhiều nhân viên gắn bó thâm niên từ khi tập đoàn thành lập đến giờ.
Sau một thời gian dài trì trệ bởi sự vắng mặt của người đứng đầu vì lí do sức khỏe, sự trở lại của ông đã khuyến khích cho việc học tập liên tục và sáng tạo của nhân viên để tạo ra những thay đổi mang tính đột phát trong bối cảnh nền kinh tế, xã hội có nhiều biến động và môi trường có tính cạnh tranh cao hiện nay.
Hai là, sự tham gia ý kiến của nhân viên bắt đầu được tôn trọng.
Trước mỗi quyết định, lãnh đạo thường tham khảo ý kiến của các nhân viên phụ trách rồi mới đưa ra quyết định. Nhân viên có quyền tự chủ hơn trong công việc của mình. Nhân viên có quyền đưa ra những bình luận, phản biện trái chiều… đóng góp cho công việc được tốt hơn. Ở Geleximco hiện nay, việc tham mưu của nhân viên có giá trị với quyết định của lãnh đạo.
Ba là, việc xác định hệ thống các giá trị, sự đồng thuận từ trên xuống dưới trong nội bộ tập đoàn đã bắt đầu được cải thiện.
Nhân viên có ý thức mạnh mẽ về uy tính của Tập đoàn, có niềm tự hào về nơi mình làm việc. Để có được điều này, Geleximco đã làm tốt khâu tuyên truyền dưới nhiều hình thức (các buổi học, giao lưu, các chương trình sinh hoạt, website, tạp chí nội bộ của tập đoàn…). Trái với trước đây, ở những ngày đầu thành lập, sự hợp tác giữa các đơn vị thành viên của Tập đoàn chưa thực sự mạnh mẽ do nhiều yếu tố: trước còn hoạt động riêng lẻ nên tính thống nhất chưa cao, hệ thống kiểm soát còn dựa trên quy trình, quy chế là chủ yếu nên không tránh khỏi cứng nhắt , thiếu hiệu quả. Sự tự giác, tự nguyện và ngầm định chưa hoạt động mạnh mẽ. Hệ thống quy trình, quy chế vẫn còn đang trong giai đoạn hoàn thiện và bổ sung nên không tránh khỏi một số bất cập trong quá trình làm việc.