Chế độ lƣơng, cỏc khuyến khớch tài chớnh và phi tài chớnh

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác hoạch định nguồn nhân lực tại trường cao đẳng xây dựng số 1 bộ xây dựng (Trang 95 - 97)

3.2.1 .Xỏc định nhu cầu nhõn lực

3.3. Một số giải phỏp hoàn thiện cụng tỏc hoạch định nguồn nhõn lực

3.3.5. Chế độ lƣơng, cỏc khuyến khớch tài chớnh và phi tài chớnh

Là một đơn vị sự nghiệp hƣởng lƣơng từ Ngõn sỏch Nhà nƣớc. Bờn cạnh đú nhà trƣờng cũng cú một phần kinh phớ từ cỏc nguồn thu khỏc của Nhà trƣờng. Khoản thu nhập chớnh của cỏn bộ giỏo viờn là lƣơng từ Ngõn sỏch theo hệ thống thang bảng lƣơng Nhà nƣớc quy định. Ngoài ra hàng thỏng cũn cú khoản thu nhập gọi là “ Thu nhập tăng thờm do tăng năng suất”. Khoản thu nhập này khụng rừ là lƣơng hay thƣởng. Vỡ nếu là hệ số lƣơng của nhà trƣờng thỡ đƣợc phõn phối theo hệ số lƣơng của nhà nƣớc và khoản thu nhập đƣợc hƣởng đều đặn hàng thỏng. Nhƣng nếu cỏn bộ giỏo viờn chỉ đủ giờ hoặc vƣợt giờ dƣới 15% trong thỏng lại khụng đƣợc hƣởng khoản thu nhập này. Nếu là thƣởng thỡ phải dựa theo năng suất khối lƣợng cụng việc, và mọi ngƣời lao

Nhƣng ngƣời nào cú thõm niờn làm việc, hệ số lƣơng cao lại đƣợc thƣởng cao hơn. Đõy là một bất hợp lý của nhà trƣờng và gõy nờn bất bỡnh trong giỏo viờn, đặc biệt là giỏo viờn trẻ. Vỡ vậy nhà trƣờng cần thay đổi cỏch phõn phối khoản thu nhập này, tỏch biệt rừ lƣơng và thƣởng. Dựa vào quỹ lƣơng hàng năm, cú thể tớnh ra một hệ số ổn định gọi là hệ số lƣơng của trƣờng.

Việc tớnh lƣơng của cỏn bộ, giảng viờn cú thể đƣợc tớnh theo cụng thức: Lƣơng = (MTLTT x (1 + H NB)) x (H CB + H CV).

Trong đú: MTLTT: Mức tiền lƣơng tối thiểu do Nhà nƣớc quy định. H NB : Hệ số lƣơng nội bộ của trƣờng.

H CB : Hệ số lƣơng cấp bậc theo quy định của Nhà nƣớc. H CV: Hệ số phụ cấp chức vụ theo quy định của Nhà nƣớc. Bờn cạnh tiền lƣơng là khoản tiền thƣởng do hoàn thành tốt và vƣợt mức cụng việc. Thụng thƣờng, để thƣởng thực sự phỏt huy vai trũ thỡ thƣởng chỉ nờn từ 20% đến 50% so với tiền lƣơng. Tuỳ kinh phớ của nhà trƣờng cú thể xõy dựng mức thƣởng dựa trờn mức độ hoàn thành vƣợt mức kế hoạch.

Bảng 3.5: Mức thƣởng theo mức độ hoàn thành cụng việc

TT Mức hoàn thành cụng việc Mức thƣởng

1 A 1.000.000 đ

2 B 800 000 đ

3 C 500 000đ

Bảng 3.6: Phõn loại mức hoàn thành cụng việc

TT Mức hoàn

thành cụng việc

Tiờu chuẩn

Cỏn bộ Giỏo viờn

1 A 28 - 30 điểm Khụng vi phạm quy chế nội

định mức tiờu chuẩn trở lờn 2 B 25 – 27 điểm Khụng vi phạm quy chế nội bộ, khối lƣợng đạt 110% - 115% định mức tiờu chuẩn 3 C 22 – 24 điểm Khụng vi phạm quy chế nội bộ, khối lƣợng đạt 105%- 110% định mức tiờu chuẩn

Đơn giỏ vƣợt giờ cũn thấp, ớt thay đổi, sự thay đổi với mức độ thấp, khụng cõn xứng với tốc độ tăng của mức tiền lƣơng tối thiểu, tốc độ trƣợt giỏ, lạm phỏt dẫn đến tõm lý giỏo viờn chỉ nhận đủ giờ tiờu chuẩn để đủ thƣởng, khụng nhận thờm khối lƣợng. Vỡ vậy, cần thay đổi đơn giỏ vƣợt giờ để khuyến khớch giảng viờn đảm nhận thờm khối lƣợng, sẽ giảm đƣợc sức ộp đối với việc tuyển dụng mới và thuờ cỏc giỏo viờn thỉnh giảng.

Bờn cạnh cỏc khuyến khớch tài chớnh cần chỳ ý đến những khuyến khớch phi tài chớnh nhƣ tạo hứng thỳ trong cụng việc, cơ hội đƣợc cấp trờn nhận biết và cơ hội thăng tiến. Tạo điều kiện làm việc thoải mỏi, linh hoạt trong giờ dạy. Khi giỏo viờn bận việc cú thể linh hoạt cho học sinh nghỉ và dạy bự sau. Trỏnh tỡnh trạng cứng nhắc về giờ giấc, gõy sự gũ bú cho giỏo viờn.

Bờn cạnh đú cần cú quy định rừ ràng về kỷ luật lao động và vi phạm kỷ luật lao động, quy chế nhà trƣờng. Xỏc định rừ nguyờn nhõn và, mức độ vi phạm để họ sửa chữa. Cần thực hiện kỷ luật cụng bằng giữa tất cả lao động, trỏnh tỡnh trạng thiờn vị.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) hoàn thiện công tác hoạch định nguồn nhân lực tại trường cao đẳng xây dựng số 1 bộ xây dựng (Trang 95 - 97)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)