3.2 MỘT SỐ GIẢI PHÁP CỤ THỂ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC PBNS NHÀ
3.2.7. Nâng cao năng lực, trình độ, phẩm chất của đội ngũ cán bộ làm công
công tác quản lý và PBNS
Từ thực trạng công tác PBNS của tỉnh cho thấy một trong những nguyên nhân làm hạn chế hiệu quả phân bổ, sử dụng ngân sách là đội ngũ cán bộ còn hạn chế về nhiều mặt. Do đó việc xây dựng đội ngũ cán bộ làm công tác quản lý, phân bổ ngân sách là một trong những giải pháp để nâng cao hiệu quả công tác phân bổ ngân sách Nhà nƣớc. Xây dựng đội ngũ cán bộ làm công tác quản lý, PBNS có đầy đủ năng lực, trình độ chuyên môn giỏi, có tầm hiểu biết chiến lƣợc là một trong những giải pháp để nâng cao hiệu quả công tác PBNS Nhà nƣớc. Điều này giúp cho việc quản lý điều hành ngân sách nọi chung và công tác PBNS nói riêng đảm bảo đạt chuẩn mực. khoa học, hiệu quả, tránh đƣợc tình trạng chủ quan, áp đặt trong phân bổ ngân sách.
Xây dựng đề án quy hoạch, kế hoạch đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ, có kế hoạch đào tạo, bồi dƣỡng về năng lực, trình độ đồng thời giáo dục về phẩm chất đạo đức cho cán bộ bằng nhiều hình thức. Duy trì và nâng cao trình độ nghiệp vụ cho cán bộ làm công tác quản lý tài chính ngân sách thông qua các lớp tập huấn, bồi dƣỡng, cập nhật kiến thức, quy định mới. Cán bộ quản lý tài chính ngân sách cần am hiểu rộng về nghiệp vụ đồng thời phải có khả năng ứng dụng công nghệ thông tin trong công tác. Có chế độ khuyến khích cán bộ đăng ký tự học tập, nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ.
Bên cạnh đó, cần xây dựng đội ngũ giám sát việc thực hiện ngân sách, tăng cƣờng mức độ giám sát nhằm phát hiện và khắc phục kịp thời những sai sót trong quá trình phân bổ, sử dụng ngân sách.