CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.1. Chức năng, nhiệm vụ, biên chế và đặc điểm đội ngũ cán bộ, công chức
3.1.4. Đặc điểm của đội ngũ cán bộ, công chức trong quy hoạch của Sở
Diễn biến biên chế của Sở GTVT Phú Thọ từ năm 2011 đến nay:
- Năm 2011, Sở GTVT Phú Thọ có tổng số 412 biên chế bao gồm cả biên chế công chức và viên chức.
- Năm 2012, Sở GTVT Phú Thọ tăng thêm 28 biên chế, tổng số biên chế là 440 biên chế bao gồm cả biên chế công chức và viên chức.
- Năm 2013, biên chế của Sở GTVT Phú Thọ không đƣợc bổ sung thêm mà vẫn giữ nguyên biên chế là 440 biên chế nhƣ năm 2012.
- Năm 2014, Sở GTVT Phú Thọ tăng thêm 43 biên chế, tổng số biên chế là 483 biên chế bao gồm cả biên chế công chức và viên chức.
- Đến hết tháng 6 năm 2015, Sở GTVT Phú Thọ tăng thêm 12 biên chế, tổng số biên chế là 495 biên chế bao gồm cả biên chế công chức và viên chức. Nhìn chung, nhu cầu biên chế của Sở GTVT Phú Thọ hàng năm tăng lên là để đáp ứng phù hợp với yêu cầu công việc ngày càng tăng. Số lƣợng cán bộ công chức trong quy hoạch cũng tăng lên tỷ lệ thuận với số lƣợng biên chế.
3.1.4. Đặc điểm của đội ngũ cán bộ, công chức trong quy hoạch của Sở giao thông vận tải Phú Thọ giao thông vận tải Phú Thọ
Đội ngũ cán bộ lãnh đạo, công chức, viên chức thuộc Sở GTVT Phú Thọ nhìn chung đều có trình độ chuyên môn, hiểu biết về đƣờng lối, chủ trƣơng, chỉ thị, nghị quyết của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nƣớc, am hiểu tình hình chính trị, kinh tế, văn hóa – xã hội, an ninh, quốc phòng ở trong nƣớc và ở địa phƣơng. Có kinh nghiệm hoạt động trong công tác xây dựng đảng, đoàn thể, vận động quần chúng, quản lý nhà nƣớc và quản lý chuyên ngành trong lĩnh vực giao thông vận tải.
Đội ngũ cán bộ thuộc Sở GTVT Phú Thọ quản lý chủ yếu hình thành từ nguồn cán bộ trong quy hoạch tại chỗ. Nhìn chung đội ngũ cán bộ Sở GTVT Phú Thọ luôn có truyền thống yêu nghề, gắn bó với nghề, yêu quê hƣơng, đất nƣớc. Luôn tích cực lao động, sản xuất, học tập để vƣơn lên, chủ động, sáng tạo trong công việc, có tinh thần đoàn kết nội bộ và cộng đồng.
Đội ngũ cán bộ trong quy hoạch đều có phẩm chất chính trị rõ ràng, có đạo đức lối sống lành mạnh, có năng lực công tác, có trình độ chuyên môn, trình độ lý luận chính trị và một số cán bộ đã hoàn thành lớp chuyên viên chính.
Tuổi đời của đội ngũ cán bộ trong quy hoạch từ cấp trƣởng, phó phòng Sở trở lên bình quân là tƣơng đối cao, do vậy cũng ảnh hƣởng phần nào đến chất lƣợng của đội ngũ cán bộ lãnh đạo nhƣ sức khỏe, sự khích lệ tinh thần. Một số đồng chí cao tuổi còn ảnh hƣởng tƣ tƣởng bao cấp, sản xuất nhỏ nên có phần hẹp hòi, ích kỷ với cán bộ trẻ, năng động, đổi mới.
Trong những năm qua, đội ngũ cán bộ lãnh đạo thuộc Sở còn có một số đồng chí đã trải qua công tác trong quân đội, thanh niên xung phong, tham gia chiến đấu bảo vệ tổ quốc nên ít có điều kiện học tập chính quy tại các trƣờng đại học, trung học chuyên nghiệp, mà chủ yếu học tập hệ tại chức nên phần nào cũng còn một số bất cập trong công tác cán bộ. Vì vậy trong những năm tới, đòi hỏi phải tăng cƣờng nâng cao công tác quy hoạch, đào tạo, bồi dƣỡng cán bộ để từng bƣớc thực hiện công tác cán bộ phù hợp với tình hình mới đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ phát triển của tỉnh Phú Thọ và công cuộc CNH, HĐH đất nƣớc.