1.1 .1Lao động
2.2 Kết quả phân tích thực trạng tạo động lực cho giảng viên tại trƣờng Đại học
Thƣơng mại
2.2.1 Khái quát tình hình giảng viên tại trường
- Theo thâm niên công tác (Bảng 2.3) có thể thấy, hiện số giảng viên lâu năm chiếm tỷ lệ nhỏ, trong khi đó giảng viên trẻ (dƣới 10 năm) chiếm tỷ lệ lớn, tới 65,54% tổng số giảng viên cơ hữu của trƣờng. Nhƣ vậy có thể thấy, giảng viên của trƣờng ĐHTM đang đƣợc trẻ hóa. Đậy là lợi thế nhƣng cũng đồng thời là thách thức rất lớn trong việc nâng cao chất lƣợng giáo dục của nhà trƣờng.
- Theo giới tính (bảng 2.4) cho thấy tỷ lệ chênh lệch giữa nam và nữ là khá lớn, trong khi nam chỉ chiếm 33,11% trong tổng số thì nữ chiếm tới 66,89%. Điều này ảnh hƣởng không nhỏ đến hoạt động giảng dạy và NCKH của giảng viên cũng nhƣ chất lƣợng giáo dục của trƣờng.
Bảng 2.4: Thống kê số lƣợng giảng viên cơ hữu
của trƣờng ĐHTM theo giới tính (tính đến hết năm 2013)
STT Giới tính Tổng số Tỷ lệ %
1 Nam 148 33.11
2 Nữ 299 66.89
Cộng 447 100
(Nguồn: Phòng Tổ chức cán bộ)
- Theo học hàm, học vị (Bảng 2.5) thì số giảng viên có học hàm học vị bậc cao (Giáo sƣ, Phó Gíao sƣ - Tiến sỹ) chiếm tỷ lệ nhỏ, chỉ khoảng 8,28%, phần lớn giảng viên có trình độ tiến sỹ, thạc sỹ, chiếm 91,28 %. Hiện tại, tính đến hết năm 2013, trƣờng không còn giảng viên có trình độ cử nhân.
Bảng 2.5: Thống kê giảng viên cơ hữu của trƣờng ĐHTM theo học hàm, học vị (tính đến hết năm 2013) STT Học hàm, học vị Tổng số Tỷ lệ % 1 Giáo sƣ 2 0.45 2 Phó giáo sƣ – Tiến sỹ 37 8.28 3 Tiến sỹ 133 29.75 4 Thạc sỹ 275 61.52 5 Cử nhân 0 0.00 Cộng 447 100 (Nguồn: Phòng Tổ chức cán bộ)
2.2.2 Thực trạng biện pháp tạo động lực cho giảng viên trường Đại học Thương mại
2.2.2.1 Kết quả phân tích dữ liệu thứ cấp a, Tạo động lực bằng công cụ tài chính
Thứ nhất là tiền lƣơng. Tiền lƣơng của mỗi giảng viên bao gồm: lƣơng theo quy định của Nhà nƣớc, lƣơng trƣờng hỗ trợ, tiền giảng sau đại học, NCKH, tiền làm thêm giờ và vƣợt giờ. Trong đó, mức lƣơng cơ bản theo quy định của Nhà nƣớc (bằng hệ số lƣơng x lƣơng cơ bản) và các khoản nhuận bút từ các bài báo, hội thảo trong và ngoài trƣờng, ngoài ra các khoản khác đều do nhà trƣờng quy định theo Quy chế Chi tiêu nội bộ của nhà trƣờng. (Cụ thể ở Phụ lục 3). Tuy nhiên các khoản thu nhập trên còn tƣơng đối thấp so với giá cả thị trƣờng leo thang nhƣ hiện nay.
Trong năm học 2012 - 2013, Nhà trƣờng đã xây dựng lịch trình, kế hoạch giảng dạy, thời khoá biểu và tổ chức đăng ký, quản lý cho 2.875 lớp học phần với trên 27.000 lƣợt SV cho các lớp đại học, cao đẳng chính quy. Toàn trƣờng đã hoàn thành đúng tiến độ và thời lƣợng kế hoạch giảng dạy năm học ở tất cả các hệ đào tạo và các địa bàn, các cơ sở liên kết đào tạo. 100% đơn vị đã hoàn thành định mức kế hoạch giảng dạy. (Bảng 2.6)
Bảng 2.6: Số giờ giảng thực tế các hệ, bậc đào tạo năm học 2012-2013
TT Hệ đào tạo Số giờ giảng
4 Đại học VLVH, liên thông 40.305 5 Cử nhân thực hành và liên kết quốc tế 3.303
6 Sau đại học 4.083
(Nguồn: Phòng Quản lý Đào tạo)
Thứ hai là tiền thƣởng. Tiền thƣởng bao gồm các khoản thƣởng do hoàn thành và đạt đƣợc những thành tích nhất định trong công việc, và các khoản thƣởng sáng kiến cải tiến trong từng năm học. Các khoản thƣởng này cũng do nhà trƣờng quy định. (Cụ thể ở Phụ lục 4)
Công tác thi đua khen thƣởng trong năm học 2012 – 2013 đã đƣợc đổi mới một bƣớc thông qua việc đăng ký thi đua, hoàn thiện Quy định thi đua khen thƣởng trong trƣờng Đại học Thƣơng mại, đảm bảo bình xét thi đua khen thƣởng theo đúng tiêu chuẩn, đảm bảo sự công bằng. Các tập thể và cá nhân giảng viên trong trƣờng đã có nhiều cố gắng thực hiện các phong trào thi đua, phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ công tác năm học (bảng 2.7). Về cơ bản, công tác này đã có tác động tích cực đến tƣ tƣởng CBVC, có tác động rõ rệt trong tạo động lực làm việc của đội ngũ giảng viên Nhà trƣờng.
Bảng 2.7: Kết quả thi đua khen thƣởng năm học 2012 – 2013 với đội ngũ giảng viên trƣờng Đại học Thƣơng mại
TT DANH HIỆU THI ĐUA SỐ LƢỢNG
* Với tập thể
1 Giấy khen của Hiệu trƣởng 53
2 Lao động tiên tiến 53
* Với cá nhân
1 Chiến sỹ thi đua cơ sở 102
2 Lao động tiên tiến 352
3 Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ 95 4 Giấy khen của Hiệu trƣởng:
-Giấy khen toàn diện 262 -Giấy khen về giảng dạy 43
Thứ ba là các khoản phúc lợi, bao gồm khoản tiền mừng các ngày lễ, Tết, các dịp đặc biệt (cƣới xin, sinh đẻ, ốm đau, ma chay...) và các dịch vụ khác nhau nhƣ dịch vụ hỗ trợ khám chữa bệnh cho cán bộ công chức nhà trƣờng (mỗi năm tổ chức khám và chữa miễn phí cho cán bộ công chức nhà trƣờng một lần), các khoản trợ cấp đào tạo, họp, và các hoạt động khác. Các khoản này cũng do nhà trƣờng quy định (Cụ thể ở Phụ lục 5).
Năm học 2012 – 2013, Công đoàn Trƣờng đã phối hợp với chính quyền duy trì việc chăm sóc sức khỏe cho CBVC. Trong năm học, tổ chức tốt việc chăm sóc sức khỏe ban đầu, khám chữa bệnh thông thƣờng cho CBVC nói chung và khám sức khỏe sinh sản cho nữ CBVC nói riêng. Tháng 1 năm 2013 đã khám sức khỏe định kỳ cho 309 CBVC tại bệnh viện Đa khoa quốc tế Thu Cúc. Các chế độ bảo hiểm thân thể đƣợc thực hiện tốt nhằm đảm bảo quyền lợi cho đội ngũ CBVC khi ốm đau, thai sản. Đối với các trƣờng hợp CBVC và thân nhân gặp rủi ro, ốm đau..., Công đoàn các đơn vị đã chủ động đề xuất với chính quyền tổ chức thăm hỏi, động viên kịp thời
Trên cơ sở nguồn thu và cơ cấu thu chi của nhà trƣờng (Bảng 2.2) và các khoản thu nhập của giảng viên nhƣ đã trình bày ở trên, có thể xác định cơ cấu thu nhập của giảng viên trong trƣờng ĐHTM nhƣ bảng 2.8. Trong đó, nguồn thu chủ yếu của giảng viên là tiền lƣơng (44,93%) và vƣợt giờ (32,7%). Điều này cho thấy tính chất phù hợp giữa công việc và cơ cấu thu nhập của giảng viên. Nó làm cho giảng viên chuyên tâm với công việc và kích thích các giảng viên phấn đấu hoàn thành công việc hơn.
Bảng 2.8: Cơ cấu thu nhập của giảng viên cơ hữu trong trƣờng ĐHTM (tính đến hết năm 2013) STT Các khoản mục Số tiền (Đ/v: VNĐ) Tỷ lệ % Toàn bộ GV Trung bình 1 GV 1 Tiền lƣơng 12,811,997,620 28,662,187 44.93 2 Tiền giảng 2,235,331,184 5,000,741 7.84 3 Phúc lợi 2,748,749,989 6,149,329 9.64 4 Khen thƣởng 223,112,973 499,134 0.78
6 NCKH 326,763,986 731,016 1.15 7 Làm thêm giờ 84,647,860 189,369 0.30 8 Trang phục 540,499,984 1,209,172 1.90 9 Tiền họp 163,954,983 366,790 0.58 10 Vƣợt giờ 9,323,086,127 20,857,016 32.70 Cộng 28,513,694,693 63,789,026 100
(Nguồn: Phòng Kế hoạch – Tài chính) b, Tạo động lực bằng công cụ phi tài chính
Trƣờng Đại học Thƣơng mại luôn tạo điều kiện tốt nhất để các giảng viên hoàn thành công việc của mình trên cơ sở sử dụng các biện pháp tài chính làm động lực kích thích giảng viên cống hiến hết mình với nghề, từ đó tăng thêm lòng yêu nghề và mong muốn gắn bó lâu dài với sự nghiệp. Không chỉ vậy, các biện pháp tạo động lực thông qua công cụ phi tài chính cũng đƣợc Nhà trƣờng áp dụng nhằm tạo điều kiện dễ dàng hơn cho đội ngũ giảng viên của trƣờng hoàn thành tốt nhiệm vụ. Các biện pháp tạo động lực phi tài chính bao gồm:
Thứ nhất, quan tâm đến công tác đào tạo, phát triển về văn hoá, chuyên môn, nghiệp vụ, áp dụng các hình thức đào tạo thích hợp để đáp ứng nhu cầu học tập và phát triển của ngƣời lao động; ví dụ: Quyết định số 407/QĐ –TM-TCHC ban hành ngày 31/5/2007 và Quy định só 200/QĐ-ĐHTM ban hành ngày 23/5/2011 cho thấy Nhà trƣờng luôn tạo điều kiện tốt nhất để các giảng viên hoàn thành đƣợc những tiêu chuẩn quy định của giảng viên cũng nhƣ nâng cao đƣợc trình độ chuyên môn phù hợp với công việc, cụ thể, nhà trƣờng hỗ trợ kinh phí đào tạo, tạo điều kiện để các giảng viên đƣợc học tập, nghiên cứu nâng cao trình độ (Điều 33, phụ lục 5)
Trong năm học, Trƣờng đã phê duyệt cho 07 giảng viên đào tạo NCS; 11 CBGV bảo vệ thành công luận án Tiến sỹ, 34 CBGV tốt nghiệp cao học; 11 Giảng viên theo học lớp nghiệp vụ sƣ phạm; 10 CBVC theo học lớp cao cấp lý luận chính trị; 15 đồng chí theo học lớp bồi dƣỡng cán bộ quản lý giáo dục; hàng chục lƣợt giáo viên dự các chƣơng trình bồi dƣỡng chuyên môn ngắn hạn.
Thứ hai, tổ chức tốt các phong trào thi đua và các hoạt động xã hội, từ thiện. Trong năm học 2012 – 2013, Công đoàn trƣờng đã phối hợp với chính quyền và các
đua và vận động CBVC hƣởng ứng các cuộc vận động của Ngành và của Thành phố Hà Nội. Nhà trƣờng tiếp tục triển khai các phong trào thi đua “Học tập và làm theo tấm gương đạo đức Hồ Chí Minh”; “Dân chủ - Kỷ cương – Tình thương – Trách nhiệm”; “Mỗi nhà giáo, cán bộ quản lý giáo dục là một tấm gương đạo đức, tự học và
sáng tạo”…; phổ biến, quán triệt các phong trào thi đua từ cấp Trƣờng đến các đơn vị
cơ sở.
Đồng thời, Nhà trƣờng cũng huy động đội ngũ CBVC nói chung và đội ngũ giảng viên nói riêng tham gia đầy đủ, tích cực các hoạt động từ thiện xã hội nhƣ: ủng hộ học sinh, sinh viên vùng khó, ủng hộ phụ nữ và trẻ em nghèo, ủng hộ ngƣ dân vùng biển bằng cách gửi tin nhắn qua điện thoại, ủng hộ bình chọn Vịnh Hạ Long trở thành kỳ quan thiên nhiên của thế giới bằng cách gửi tin nhắn qua điện thoại. Ngoài ra, Công đoàn trƣờng còn tích cực ủng hộ các quỹ từ thiện của địa phƣơng nhƣ “Quỹ vì ngƣời nghèo”; “Quỹ nạn nhân Dioxin”; “Quỹ bảo trợ trẻ em”. Cụ thể: Ủng hộ giáo viên vùng sâu, vùng xa, vùng khó (theo tinh thần công văn số 388/CĐN ngày 25 tháng 9 năm 2012) tỉnh Lai Châu: 40.320.000.000 đồng; Ủng hộ Hội chữ thập đỏ quận Cầu Giấy 1.200.000 đồng. Nhân dịp Tết Quý Tỵ thăm hỏi, tặng quà đối với những gia đình CBVC đang công tác tại trƣờng có hoàn cảnh đặc biệt khó khăn, mỗi phần quà giá trị 1.000.000 đồng/suất.
Ngoài ra, Công đoàn trƣờng còn tích cực vận động cán bộ, đoàn viên cùng sinh viên Trƣờng tham gia ngày hội Hiến máu tình nguyện. Tổ chức các hoạt động “Đền ơn đáp nghĩa” tặng quà, hỗ trợ giúp đỡ các gia đình chính sách, gia đình có công.
Thứ ba, quan tâm, chăm lo tới đời sống tinh thần của đội ngũ cán bộ giảng viên. Công đoàn trƣờng và các đơn vị đã tổ chức tốt các hoạt động tham quan nghỉ mát hè cho đội ngũ CBVC. Trong năm học qua, 100% các đơn vị đã tổ chức hoạt động tham quan nghỉ mát hè cho CBVC trong đơn vị. Hè năm 2013, Nhà trƣờng đã giao cho Công đoàn tổ chức chuyến thăm quan du lịch Thái Lan cho 54 cán bộ, giảng viên. Công đoàn trƣờng đã thống nhất phổ biến rộng rãi các điều kiện xét các tiêu chuẩn tham quan nghỉ mát theo hƣớng đảm bảo sự thống nhất, công khai, minh bạch. Đã tổ chức khảo sát nhu cầu và xây dựng kế hoạch sát với nhu cầu đi nghỉ thực tế và chuyển kế hoạch nghỉ mát hè đến các đơn vị trong Trƣờng sớm hơn để các đơn vị chủ động kế hoạch.
Nhân dịp 8/3/2013, Ban Nữ công đã tổ chức nhiều hoạt động nhƣ: tổ chức du xuân cho nữ CBVC tại Khu du lịch Đền thờ Nhà giáo Chu Văn An – Côn Sơn – Kiếp Bạc, tỉnh Hải Dƣơng… Nhà trƣờng đã duy trì tốt công tác tổ chức gặp mặt các đồng chí thƣơng bệnh binh, thân nhân gia đình liệt sỹ hiện đã hoặc đang công tác nhân ngày 27/7, gặp mặt thân mật CBVC đến tuổi nghỉ hƣu, gặp mặt và tặng quà CBVC đã nghỉ hƣu nhân dịp Tết cổ truyền, gặp mặt CBVC nhân dịp đầu năm mới một cách thân mật, chu đáo. Nhân ngày ngƣời khuyết tật Việt Nam 18/4, Nhà trƣờng có quà thăm hỏi động viên cho con CBVC bị tàn tật, mỗi phần quà trị giá 300.000 đồng/cháu. Đối với gia đình CBVC gặp hỏa hoạn, thiên tai, Nhà trƣờng cũng động viên, hỗ trợ phần quà trị giá 10.000.000 đồng. Nhân dịp Tết Thiếu nhi 1/6, Rằm Trung Thu, Nhà trƣờng cũng tặng quà cho các cháu là con CBVC trƣờng trong độ tuổi thiếu nhi, các cháu đạt học sinh giỏi, các cháu thi đỗ đại học, các cháu năm đầu vào lớp 1; tổ chức gặp mặt các cháu thi đỗ đại học.
Nhà trƣờng cũng phối hợp với Ban Văn thể Nhà trƣờng tổ chức tốt cac hoạt động văn thể trong Trƣờng nhƣ tổ chức các giải tennis, cầu lông, bóng đá, bóng bàn.., cho CBVC Nhà trƣờng. Các đội tuyển thi đấu đạt giải cao nhƣ: Huy chƣơng Đồng đơn nam, đôi nam giải Bóng bàn Hội Thể thao Đại học Hà Nội, Huy chƣơng Bạc đôi nam nữ giải Cầu lông Hội Thể thao Đại học Hà Nội, Huy chƣơng Bạc đôi nam tuổi dƣới 30 giải Tennis Hội Thể thao Đại học Hà Nội. Nhiều hoạt động đã thu hút đƣợc đông đảo CBVC tham gia, tạo không khí phấn khởi trong toàn Trƣờng.
Thứ tƣ, thỏa mãn yêu cầu về điều kiện làm việc của ngƣời lao động thông qua hệ thống phong học và các trang thiết bị giảng dạy hiện đại, tiên tiến, hệ thống máy tính quản lý công việc và điểm của sinh viên…Những điều kiện làm việc tốt đã kích thích giảng viên thêm hứng thú với công việc và hoàn thành công việc với kết quả cao hơn.
Trƣờng Đại học Thƣơng mại luôn chú trọng đảm bảo duy trì hoạt động bình thƣờng của các trang thiết bị, bàn ghế, cung cấp dịch vụ, CSVC phục vụ giảng dạy ở 84 hội trƣờng, lớp học và 21 phòng thảo luận nhóm. Trong năm học 2012- 2013, trƣờng đã đầu tƣ 1,4 tỷ đồng để sửa chữa, cải tạo, nâng cấp tầng 1 giảng đƣờng nhà C; đầu tƣ 2,8 tỷ đồng cải tạo, nâng cấp mái nhà Thƣ viện; mua sắm máy móc trang thiết bị, dụng cụ cho phòng máy vi tính, phòng học ngoại ngữ, Trung tâm thông tin Thƣ
đƣờng, tạo môi trƣờng tốt cho sinh viên học tập và rèn luyện; đã sửa chữa, nâng cấp 28 phòng học...ngày càng đáp ứng yêu cầu đào tạo theo học chế tín chỉ. 100% phòng học đã đƣợc trang bị projector, các phòng thực hành tin học đã đƣợc nâng cấp đạt chuẩn chất lƣợng của các phòng thực hành tin học.
Bảng 2.9: Cơ sở vật chất phục vụ giảng dạy của trƣờng Đại học Thƣơng mại (tính đến hết năm 2013)
STT Nội dung Đơn vị Tổng số
I Diện tích đất m2 40.038 II Diện tích xây dựng m2 12.500 III Giảng đƣờng/phòng học 1 Số phòng học phòng 81 2 Diện tích m2 18.716 3 Diện tích hội trƣờng m2 1.260 IV Thƣ viện 1 Diện tích m2 2.514 2 Số đầu sách quyển 25.238 V Xƣởng thực tập, thực hành 1 Diện tích m2 172
2 Số thiết bị thí nghiệm chuyên dùng thiết bị 87
(Nguồn: Phòng Quản trị )
Công tác mua sắm phục vụ giảng dạy, quản lý và học tập đƣợc thực hiện xuất phát từ nhu cầu thực tế của các đơn vị, đƣợc BGH nhà trƣờng phê duyệt. Phòng Quản trị và Kế hoạch Tài chính có sự phối hợp chặt chẽ, đảm bảo mua sắm kịp thời, đúng chủng loại, đúng chất lƣợng và đảm bảo các quy định về tài chính và mua sắm của Nhà nƣớc. Cơ sở vật chất từng bƣớc đƣợc nâng cấp, đảm bảo phục vụ quá trình giảng dạy, quản lý và học tập (bảng 2.9).
Về công nghệ thông tin:
+ Hạ tầng Internet: Gồm 02 đƣờng ADSL, mỗi đƣờng 04Mb; 2 đƣờng thuê riêng (Leased line), mỗi đƣờng 02Mb. Các đƣờng này trong thời gian sinh viên đăng
ký sẽ đƣợc nâng cấp lên thành 10Mb, đảm bảo đủ dung lƣợng cho khoảng 12.000 sinh viên đăng ký học.
+ Thiết bị CNTT: Hiện trƣờng có 10 máy chủ, gồm: 01 Mail server; 01 DC