CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.6. Lựa chọn mô hình nghiên cứu
Bản chất cơ bản của mô hình nghiên cứu là bao gồm các tính năng quan trọng, các yếu tố, các hệ thống hay vấn đề đƣợc nghiên cứu, và quan trọng hơn là khả năng giải thích và dự đoán các mối quan hệ có liên quan trong số các yếu tố nguyên nhân và các hiệu ứng; Nó cho phép xây dựng các đề xuất thực nghiệm để kiểm tra bản chất của các mối quan hệ nhân quả.
Trên cơ sở lý thuyết đƣợc trình bày ở trên, tiếp cận từ lý thuyết năng lực của DN, tác giả xin đƣợc đƣa ra định hƣớng nghiên cứu các nhân tố ảnh hƣởng đến NLCT của Công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tƣ - Xây dựng HJC gồm 5 nhóm nhân
tố: (1) Năng lực lãnh đạo, quản trị chiến lƣợc của DN; (2) Năng lực quản trị tài chính; (3) Năng lực quản trị marketing; (4) Năng lực tiếp cận và đổi mới công nghệ; (5) Năng lực quản trị, phát triển nguồn nhân lực.
Mô hình và các giả thiết nghiên cứu nhƣ sau:
Hình 2.3. Mô hình lý thuyết đo lường các nhân tố ảnh hưởng đến NLCT của DN
(Nguồn: Tác giả tổng hợp)
Hàm tổng quát của mô hình có dạng: Y= f(X1, X2, X3, X4, X5, X6) Trong đó:
X1: Năng lực tổ chức quản trị DN (QT) X2: Năng lực tài chính (TC)
X3: Năng lực marketing (MA)
X4: Năng lực tiếp cận và đổi mới công nghệ (CN) X5: Chất lƣợng nguồn nhân lực
Y: Năng lực cạnh tranh của DN Các giả thiết của mô hình:
Năng lực cạnh tranh của DN
Năng lực lãnh đạo và quản trị chiến lƣợc của DN(H1)
Năng lực quản trị tài chính (H2)
Năng lực quản trị marketing (H3) Năng lực tiếp cận và đổi
mới công nghệ (H4) Chất lƣợng nguồn nhân
H1: Có sự tác động dƣơng của Năng lực tổ chức trị DN đến NLCT của DN H2: Có sự tác động dƣơng của Năng lực tài chính đến NLCT của DN H3: Có sự tác động dƣơng của Năng lực marketing đến NLCT của DN
H4: Có sự tác động dƣơng của Năng lực tiếp cận và đổi mới công nghệ đến NLCT của DN
TÓM TẮT CHƢƠNG 2
Chƣơng 2 đã trình bày phƣơng pháp và quy trình nghiên cứu đƣợc sử dụng trong luận văn. Phƣơng pháp nghiên cứu trong luận văn là sự kết hợp của phƣơng pháp định tính và định lƣợng. Nội dung nghiên cứu định tính trong chƣơng này đã trình bày phƣơng pháp thực hiện và kết quả nghiên cứu định tính xác định thang đo sơ bộ 5 nhân tố ảnh hƣởng đến NLCT của DN.
Nhƣ vây thang đo các nhân tố ảnh hƣởng đến NLCT bao gồm 5 nhân tố sẽ đƣợc đƣa vào để thiết kế bảng câu hỏi để khảo sát chính thức. Thang đo chính thức các nhân tố ảnh hƣởng đến NLCT của DN và kết quả khảo sát chính thức sẽ đƣợc sử dụng để phân tích thực trạng NLCT của DN trong chƣơng 3 của luận văn.
CHƢƠNG 3: THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN ĐẦU TƢ - XÂY DỰNG HJC