CHƢƠNG 2 : PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
2.1. Quy trình nghiên cứu
Đề tài sử dụng phƣơng pháp nghiên cứu định tính và nghiên cứu định lƣợng, bên cạnh đó, kết hợp với phƣơng pháp so sánh đối chiếu đƣợc tiến hành theo 3 bƣớc
Quy trình nghiên cứu đƣợc thực hiện theo sơ đồ sau:
Hình 2.1. Quy trình nghiên cứu của luận văn
(Nguồn: Tác giả tổng hợp)
Giai đoạn2
Đề xuất giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tƣ – Xây dựng HJC
Phân tích dữ liệu và điều tra sơ bộ các nhân tố ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh của công ty.
Phân tích các nhân tố ảnh hƣởng và đánh giá các nhân tố đó đến năng lực cạnh tranh của công ty
Nghiên cứu lý thuyết
Điều tra, khảo sát
Nghiên cứu năng lực cạnh tranh của công ty Cổ phần Tập đoàn Đầu tƣ – Xây dựng HJC
Kết luận
Giai đoạn1
- Giai đoạn 1: Nghiên cứu lý thuyết
Xuất phát từ mục tiêu nghiên cứu, tác giả tiến hành nghiên cứu tài liệu, các công trình nghiên cứu trƣớc đó để nhằm thiết lập mô hình nghiên cứu lý thuyết và thiết kế bảng câu hỏi điều tra. Nghiên cứu dựa trên nguồn thông tin thứ cấp là bƣớc quan trọng của quá trình nghiên cứu bởi khi tìm hiểu các tài liệu nghiên cứu trƣớc đó của các tác giả trong và ngoài nƣớc có liên quan đến luận văn, tác giả sẽ có cái nhìn tổng quan về tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài của mình làm cơ sở cho việc thiết kế mô hình nghiên cứu cũng nhƣ các câu hỏi điều tra khảo sát. Cũng từ việc tổng hợp những thành tựu nghiên cứu này để tìm ra khe hổng nghiên cứu nhằm định hƣớng cho đề tài nghiên cứu của luận văn. Trên cơ sở đó đề xuất cho mô hình lý thuyết nghiên cứu.
- Giai đoạn 2: Nghiên cứu cụ thể tại doanh nghiệp
Nghiên cứu sẽ đƣợc thực hiện trên cơ sở điều tra các yếu tố ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh của DN mà tác giả nghiên cứu và đƣa ra các đánh giá về các yếu tố này.
- Giai đoạn 3: Đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp.
Trên cơ sở đánh giá các yếu tố ảnh hƣởng đến năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, tác giả sẽ đề xuất các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp.