4.2. Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác quản lý rủi ro tín dụng
4.2.1 Hoàn thiện và thực hiện tốt quy trình cho vay
Thứ nhất, Thực hiện tốt quy trình cho vay: Đòi hỏi cán bộ ngân hàng phải thực hiện tốt ngay ở từng bƣớc của quy trình, vì bƣớc sau có tính kế tiếp bƣớc trƣớc. Do đó, tuân thủ quy trình chặt chẽ mà lại rất linh hoạt là điều kiện quan trọng để có đƣợc các quyết định cho vay đúng đắn, tạo điều kiện hết sức cho khách hàng, đồng thời đảm bảo an toàn, sinh lợi cho ngân hàng. Hiệu quả cho vay nhờ đó đƣợc nâng cao.
Thứ hai, xây dựng chính sách tín dụng phù hợp:
Để nâng cao chất lƣợng tín dụng thì MHB CN Phú Thọ phải có một chính sách tín dụng thích hợp, ổn định mang tính chất lâu dài. Cụ thể:
Có chính sách khách hàng, đa dạng hoá sản phẩm tín dụng, chính sách về tài sản đảm bảo, chính sách lãi suất…
Bên cạnh đó cần cân đối lại giữa mục tiêu kiểm soát rủi ro tín dụng và tăng trƣởng quy mô và nâng cao năng suất lao động, nếu cần đẩy mạnh mở rộng quy mô tín dụng thì cần phải tăng quyền phán quyết cho các Phòng giao dịch và xem xét lại các điều kiện tín dụng thắt chặt, có thể điều chỉnh theo hƣớng cởi mở hơn và phù hợp với mục tiêu chung.
Thứ ba, nâng cao chất lƣợng công tác thẩm định: CBTD cần nắm vững thông tin về khách hàng vay vốn bao gồm: Lịch sử khách hàng, uy tín của họ với ngân hàng, bạn hàng, có sẵn lòng trả nợ ngân hàng không? Hiệu quả của phƣơng án vay vốn, tài sản bảo đảm. Những khía cạnh này phải xem xét một cách kỹ lƣỡng trƣớc khi cho vay.
Thứ tư, cần bố trí nhân sự là lãnh đạo phê duyệt báo cáo cho vay tách bạch với lãnh đạo phê duyệt báo cáo đánh giá rủi ro. Xem xét phân quyền và
bố trí nhân sự đủ đảm bảo tách bạch trong kiểm soát từ trên xuống dƣới và có quy định trách nhiệm rõ ràng.