Tuyển chọn đƣợc nguồn lao động theo yờu cầu của cụng việc, vấn đề đặt ra tiếp theo đối với cỏc nhà quản trị là phải bố trớ và sử dụng hợp lý nguồn lao động trong doanh nghiệp, gúp phần nõng cao hiệu quả nguồn nhõn lực. Xu hƣớng tổ chức cụng việc hiện đại là đảm bảo tớnh linh hoạt về tiền lƣơng. Ngƣời ta phấn đấu xõy dựng doanh nghiệp của lũng tin, của nền văn hoỏ đƣợc bảo tồn và phỏt triển. Tổ chức lao động hợp lý đồng nghĩa với việc bố trớ sắp
xếp cơ cấu lao động phự hợp và cú khả năng tƣơng thớch tăng năng suất, tăng chất lƣợng cụng việc.
Bờn cạnh bố trớ nhõn sự hợp lý để thỳc đẩy nhõn viờn phỏt huy năng lực làm việc một cỏch tớch cực cần cú cỏch thức sử dụng nhõn lực khoa học. Quỏ trỡnh sử dụng nhõn sự liờn quan đến việc đỏnh giỏ năng lực làm việc và tạo điều kiện để phỏt huy tối đa khả năng làm việc của ngƣời lao động.
Việc bố trớ và sử dụng nhõn sự nhằm mục tiờu chung nhất là tạo lập sức mạnh thống nhất cho tổ chức và cỏc nhúm làm việc, phỏt huy đƣợc sở trƣờng của mỗi ngƣời, từ đú thỳc đẩy nõng cao hiệu suất làm việc qua đú hoàn thành mục tiờu chung của doanh nghiệp. Để đạt đƣợc mục tiờu đú việc bố trớ và sử dụng nhõn sự phải dựa trờn cơ sở khoa học và thực tiễn đỳng đắn và phải tuõn thủ cỏc nguyờn tắc trong việc bố trớ và sử dụng nhõn sự.
Trong doanh nghiệp bố trớ và sử dụng nhõn sự đƣợc thực hiện thụng qua cỏc hoạt động bao gồm: phõn tớch đỏnh giỏ yờu cầu nhõn sự, đỏnh giỏ và dự tớnh khả năng đỏp ứng của đội ngũ nhõn viờn hiện đại, đƣa ra cỏc trự tớnh quy hoạch đội ngũ cỏn bộ nguồn, bổ nhiệm nhõn sự vào cỏc vị trớ theo đỳng năng lực và sở trƣờng của mỗi ngƣời. [12].