Mơ hình 5 lực lƣợng điều tiết cạnh tranh trong ngành của M. Porter
Theo Michael Porter (1979), cƣờng độ cạnh tranh trên thị trƣờng trong một ngành sản xuất bất kỳ chịu tác động của 5 lực lƣợng cạnh tranh sau:
Sơ đồ 2.2 Năm lực lƣợng điều tiết cạnh tranh trong ngành
Mục đích của việc áp dụng mơ hình 5 lực lƣợng điều tiết cạnh tranh trong ngành là cơng cụ hữu hiệu để phân tích mơi trƣờng ngành đá nhân tạo của Vicostone tại thị trƣờng Mỹ, một bƣớc không thể thiếu trong quá trình hoạch định chiến lƣợc Marketing. Bằng việc phân tích sự tác động của 5 yếu tố: sức mạnh nhà cung cấp, nguy cơ thay thế, đe dọa đối thủ tiềm ẩn, sức mạnh của nhà phân phối và cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong ngành, tác giả chỉ ra những tình đặc điểm, những thuận lợi và khó khăn khi tiến hành hoạt động kinh doanh tại thị trƣờng Mỹ. Từ đó, đề xuất giải pháp Marketing phù hợp với đặc thù doanh nghiệp.
Mơ hình phân tích điểm mạnh điểm yếu SWOT
Mơ hình SWOT là viết tắt của chữ Streng ths (điểm mạnh), Opportunities (cơ hội), Threates (thách thức), Weaknesses (điểm yếu).
Bảng 2.1 Mơ hình phân tích điểm mạnh điểm yếu SWOT
Nguồn: Hồng Văn Hải (2010), Giáo trình quản trị chiến lược
Trên cơ sở phân tích 4 nhân tố trên để tìm ra các điểm mạnh, điểm yếu cũng nhƣ cơ hội, thách thức đối với Vicostone khi tiến hành kinh doanh tại thị trƣờng Mỹ. Từ đó đề xuất các chiến lƣợc Marketing đúng đắn cho giai đoạn trƣớc mắt và tƣơng lai sau này.
Ma trận Boston
Ma trận BCG thể hiện tình thế của các SBU trên cùng một mặt phẳng gồm có 4 phần: Ngơi sao, dấu hỏi, bị sữa và chó.
Sơ đồ 2.3 Ma trận Boston
Nguồn: Nguyễn Bách Khoa (2003), Giáo trình Marketing thương mại quốc tế Mục đích phân tích ma trân BCG để thấy đƣợc vị trí hiện tại của ngành đá nhân tạo Mỹ và dự báo nhu cầu phát triển trong tƣơng lai. Đây là khâu rất quan trọng trong việc xây dựng kế hoạch Marketing cho thị trƣờng. Bên cạnh đó, ma trận BCG cũng là một công cụ hữu hiệu trong việc lựa chọn chiến lƣợc Marketing cho sản phẩm của Vicostone thông qua việc đánh giá chu kỳ phát triển của sản phẩm.