Giải pháp về phân tích mơi trƣờng Marketing

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Hoàn thiên công tác hoạch định chiến lược Marketing tại thị trường Mỹ của Công ty cổ phần Vicostone (Trang 74 - 76)

 Xây dựng hệ thống thông tin và nghiên cứu Marketing (MIS)

Mặc dù đội ngũ Marketing của Vicostone đã triển khai các hoạt động nghiên cứu chuyên sâu về mơi trƣờng bên ngồi song lại chƣa xây dựng đƣợc hệ thống thông tin và nghiên cứu Marketing (MIS).

Các hoạt đông nghiên cứu về môi trƣờng bên trong chƣa đƣợc thực sự tập trung nghiên cứu chuyên sâu. Khi phỏng vấn trƣởng phòng Marketing về vấn đề này, tác giả đƣợc biết: cơ cấu, nguồn lực bên trong doanh nghiệp, điểm mạnh điểm yếu là những yếu tố hiển nhiên dễ dàng có đƣợc do đƣợc hình thành gắn liền với hoạt động sản xuất kinh doanh hàng ngày. Tuy nhiên, mỗi một bộ phận chỉ chịu trách nhiệm với lĩnh vực mà mình phụ trách. Phịng Marketing chỉ nắm đƣợc thông tin về thị trƣờng, phịng kinh doanh chỉ nắm thơng tin về doanh số bán hàng, phịng kế tốn nắm thơng tin về tài chính. Sự độc lập về thơng tin đã khiến cho lãnh đạo Cơng ty rất khó khăn trong việc ra quyết định chiến lƣợc Marketing do khơng có phịng nào có chức năng tổng hợp thơng tin phân tích về mơi trƣờng.

Các thông tin liên quan đến mơi trƣờng bên ngồi đƣợc chủ yếu lƣu trữ tại phòng Marketing theo dạng báo cáo theo từng chuyên mục cụ thể và chƣa đƣợc cập nhật thành hệ thống.

Bằng đề xuất này, Vicostone nên xây dựng cho mình hệ thống MIS nhƣ sau:

Sơ đồ 4.1 Hệ thống thông tin và nghiên cứu Marketing

Nguồn: Tác giả phân tích

Phòng Marketing là đầu mối thu thập các thông tin môi trƣờng bên trong và môi trƣờng bên ngồi từ đó xây dựng ngân hàng thơng tin. Cập nhật khi thu thập đƣợc các thông tin mới. Tổng hợp hệ thống thông tin trên hệ thống mạngthông tin nội bộ của Công ty để lãnh đạo Cơng ty nắm đƣợc tình hình sản xuất kinh doanh hiện tại phục vụ cho quá trình ra quyết định.

Để xây dựng đƣợc hệ thống thơng tin, phịng Marketing cần tập hợp các yếu tốt của môi trƣờng bên trong, sau đó tổng hợp lại cập nhật lên hệ thống thông tin. Nhƣ vậy, phịng Marketing sẽ có đƣợc cái nhìn tổng q hơn

Hệ thống kênh phân phối thông tin

Nhà quản trị ra quyết định

Ngân hàng thông tin

Cập nhật và lấy thông tin Hệ thống thu thập

thơng tin

Q trình

Thơng tin bên trong (Chi phí, doanh thu,

hàng tồn kho…)

Thơng tin bên ngoài

(Xu hƣớng ngành, thị phần, các đối thủ cạnh tranh..) Nguồn thông tin

về môi trƣờng Marketing từ đó có những đề xuất xác thực hơn, nâng cao đƣợc hiệu quả Marketing.

Hệ thống thông tin sẽ là công cụ hữu hiệu cho Vicostone khi tổng hợp số liệu và thông tin về thị trƣờng. Đồng thời, hệ thống sẽ đóng vai trò nhƣ một qủn số ghi chép lại tồn bộ q trình lịch sử vận động của Vicostone và thị trƣờng để có cái nhìn bao qt hơn, tạo điều kiện thuận lợi cho lãnh đạo Cơng ty trong q trình ra hoạch định chiến lƣợc Marketing.

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Hoàn thiên công tác hoạch định chiến lược Marketing tại thị trường Mỹ của Công ty cổ phần Vicostone (Trang 74 - 76)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)