3.1.3 .Đặc điểm nguồn nhân lực của Công ty
3.2. Thực trạng công tác đào tạo nhân lực tại Công ty cổ phần ứng dụng
3.2.3. Xác định đối tượng đào tạo
Lựa chọn đối tƣợng đào tạo là một khâu rất quan trọng trong đào tạo nhân lực, nó quyết định nhiều đến sự thành công hay thất bại của kết quả đào tạo. Nếu đối tƣợng đào tạo không phù hợp thì coi nhƣ mọi nỗ lực đào tạo đều vô ích vì không đạt đƣợc mục tiêu đào tạo.
Dựa vào nội dung chƣơng trình đào tạo, các cán bộ quản lý ở những bộ phận đề cử những đối tƣợng tham gia đào tạo và gửi danh sách đăng ký tham dự khóa đào tạo về phòng Hành chính nhân sự. Phòng hành chính nhân sự gửi lên ban giám đốc để sàng lọc và lựa chọn các đối tƣợng đƣa vào danh sách đào tạo.
Trong những năm qua, số lƣợng cán bộ công nhân viên đƣợc đi đào tạo qua các năm nhƣ sau:
Bảng 3.7. Số lƣợng lao động đƣợc đi đào tạo trong những năm qua
Đơn vị: Lượt người
Số cán bộ nhân viên đƣợc đào tạo Năm 2012 Năm 2013 Năm 2014
Đào tạo cán bộ quản lý 20 32 40
Đào tạo nhân viên 52 57 65
Tổng 72 87 105
(Nguồn: Phòng hành chính nhân sự)
Qua bảng 3.7 ta thấy số lao động đƣợc đào tạo tăng lên qua các năm, cụ thể năm 2012 có 72 lƣợt ngƣời đƣợc đào tạo và năm 2013 là 87 lƣợt ngƣời tăng lên 15 lƣợt ngƣời so với năm 2012, nhƣng sang năm 2014 con số này là 105 lƣợt ngƣời tăng 18 lƣợt ngƣời so với năm 2013.
Mặc dù việc lựa chọn đối tƣợng đào tạo thông qua quản lý của các bộ phận nhƣng qua khảo sát điều tra cho thấy rằng với 55 ngƣời cho rằng luôn công bằng, phù hợp tƣơng ứng với 37,2 % và 93 ngƣời trả lời một số đối tƣợng chƣa phù hợp tƣơng ứng với 62,8 %, đối với ý kiến không công bằng, không phù hợp thì không có ý kiến nào lựa chọn.
Bảng 3.8. Đánh giá của cán bộ công nhân viên về vấn đề lựa chọn đối tƣợng đào tạo
Chỉ tiêu Số phiếu Tỷ lệ (%)
Luôn công bằng, phù hợp 55 37,2
Một số đối tƣợng chƣa phù hợp 93 62,8
Không công bằng, không phù hợp 0 0
Tổng 148 100
(Nguồn:Tổng hợp kết quả điều tra thực tế)
Khi nói về vấn đề lựa chọn đối tƣợng cử đi đào tạo thì theo bà trƣởng phòng Hành chính nhân sự thì việc lựa chọn đối tƣợng để cử đi đào tạo thì Công ty ƣu tiên những đối tƣợng là cán bộ quản lý có năng lực, khả năng tiếp thu tốt, có thành tích tốt trong công việc tham gia các khóa đào tạo và những nhân viên là những ngƣời lao động giỏi, xuất sắc, có nhiều đóng góp và cống hiến cho Công ty.