1.1.1 .Tổng quan các công trình nghiêncứu trongnước
1.2. Cơ sở lý luận về giải pháp marketing dulịch
1.2.4. Bài học kinh nghiệm marketing dulịch cho Nghệ An
Hiện nay, các quốc gia thay vì vận dụng lý thuyết lợi thế so sánh đã vận dụng lý thuyết marketing để phát triển địa phương của mình. Lịch sử phát triển kinh tế đã cho thấy nhiều quốc gia tuy không có nguồn tài nguyên và nhân lực dồi dào nhưng nhờ có chiến lược và chương trình marketing du lịch địa phương hiệu quả đã biến địa phương của mình thành những nơi phát triển nhanh. Nhiệm vụ trung tâm của marketing du lịch địa phương là: lựa chọn thị trường mục tiêu, định vị thương hiệu địa phương cho thị
dựng, phát triển và truyền đạt giá trị ưu việt mà thương hiệu cung cấp cho thị trường mục tiêu.
Bài học kinh nghiệm từ một số nước và một số tỉnh thành ở Việt Nam về marketing du lịch địa phương cho Nghệ An có thể đúc rút được bao gồm:
Cần xây dựng một tầm nhìn chiến lược để đối phó các thách thức
Cần xây dựng một qui trình hoạch định chiến lược định hướng thị trường để đối phó với những thách thức này
Phải áp dụng cách nhìn các sản phẩm và khách hàng của mình theo quan điểm thị trường thuần túy
Phải xây dựng chất lượng trong các chương trình và dịch vụ để cạnh tranh với địa phương khác
Cần có kỹ năng truyền đạt và quảng bá lợi thế cạnh tranh của mình một cách hiệu quả
Cần đa dạng hóa cơ sở kinh tế và xây dựng những cơ chế thích ứng một cách linh hoạt trước tình hình đang thay đổi
Phải phát triển và nuôi dưỡng những đặc điểm sáng tạo kinh doanh
Phải trông cậy nhiều hơn vào khu vực tư nhân để hoàn thành nhiệm vụ
Mỗi địa phương cần triển khai quá trình thay đổi riêng biệt xuất phát từ những khác biệt về văn hóa, chính trị, và qui trình lãnh đạo.
Các địa phương phải xây dựng những cơ chế về tổ chức và qui trình để duy trì sự phát triển địa phương và đà phát triển một khi đã bắt đầu.
CHƯƠNG 2
CÁCH THỨC TIẾP CẬN VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU ĐỀ TÀI