CHƢƠNG I : LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ
1. 2 Nội dung của quản trị nhân sự
2.2. Thực trạng quản trị nhân sự của công ty
2.2.2. Thực trạng sắp xếp và sử dụng lao động tại công ty
Sắp xếp và sử dụng lao động hợp lý là một yếu tố ảnh hƣởng trực tiếp đến hiệu quả của ngƣời lao động. Bố trí, sắp xếp và phân công công việc đúng với năng lực, chuyên môn và sở trƣờng của cán bộ, công nhân viên sẽ tạo đƣợc động lực cho cán bộ, công nhân viên làm việc hăng say, nhiệt tình và nâng cao đƣợc hiệu suất, hiệu quả của việc sử dụng lao động.
Bảng 2.4: Thống kê kết quả điều tra về phân công bố trí công việc STT Nội dung trả lời Số câu trả lời Mẫu
điều tra
Tỷ lệ % LĐ, KS CNV Tổng
1 I.2.1 Bằng lòng với công việc
của mình 8 21 29 35 82,8
2 I.2.2 Không bằng lòng với
công việc của mình 1 3 4 35 11,4
3 I.4.1 Trình độ học vấn phù
hợp với công việc 7 18 25 35 71,4
4 I.4.2 Trình độ học vấn thấp
hơn công việc 1 4 5 35 14,3
5 I.4.3 Trình độ học vấn cao hơn
công việc 1 2 3 35 8,6
6 II.1.1 Đánh giá khối lƣợng
công việc rất nhiều 1 5 6 35 17,1
7 II.1.2 Đánh giá khối lƣợng
công việc thỉnh thoảng nhiều 2 6 8 35 22,9
8 II.1.3 Đánh giá khối lƣợng
công việc bình thƣờng 6 13 19 35 54,3
Qua kết quả khảo sát cho thấy: tình trạng không hài lòng với công việc của mình chỉ chiếm 11,4%, số lao động có trình độ cao hơn công việc chiếm 8,6%, số lao động có trình độ thấp hơn công việc chiếm 14,3%.
Ngoài ra thì thực tế việc bố trí và sử dụng lao động tại Công ty hầu hết đều căn cứ trên cơ sở ngành nghề đã đƣợc đào tạo của ngƣời lao động đặc biệt với lực lƣợng công nhân kỹ thuật, thuyền viên, cán bộ kỹ thuật và kỹ sƣ cơ khí thì đây là yêu cầu bắt buộc. Còn đối với các kỹ sƣ vận tải, cử nhân kinh tế tài chính làm việc ở bộ phận kinh doanh và văn phòng thì ngoài ngành nghề đào tạo có thể căn cứ theo yêu cầu công việc, giới tính để bố trí cho phù hợp, chẳng hạn ở bộ phận kinh doanh vận tải phải đi công tác nhiều ở các tỉnh thì ƣu tiên nam giới, còn bộ phận kế toán, hành chính văn phòng thì ƣu tiên nữ giới. Vì vậy qua kết quả khảo sát và thực tế đã
chứng tỏ việc bố trí và sắp xếp công việc ở Công ty đã tƣơng đối phù hợp với trình độ và chuyên môn của cán bộ, công nhân viên.