Hạn chế và nguyên nhân:

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Đa dạng hóa loại hình kinh doanh nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (Trang 55 - 57)

VII. Bố cục của luận văn

2.3.2. Hạn chế và nguyên nhân:

- Chịu sự chi phối nhiều từ phía Chính phủ, hoạt động hoàn toàn không vì mục đích thương mại.

- Cơ chế quản lý hiện tại chưa đựơc phù hợp với tình hình hiện tại, vẫn còn tư tưởng của cơ chế xin – cho.

- Sản phẩm chưa đa dạng, còn nghèo nàn về sản phẩm, chất lượng dịch vụ chưa được quan tâm đúng mức, chưa đáp ứng được nhu cầu thực tế của người tiêu dùng.

- Năng lực tài chính còn yếu so với chuẩn mực quốc tế .

- Ngành nghề mà BIDV đầu tư chủ yếu là lĩnh vực năng lượng, khai khoáng, tài trợ xuất khẩu cho các doanh nghiệp nhỏ và vừa. Đây là lĩnh vực đầu tư đòi hỏi trình độ và nguồn vốn, chi phí đầu tư cao và dài hạn, trong đó xuất khẩu của nước ta lại chịu sự chi phối và phụ thuộc vào tình hình kinh tế thế giới.

- Trình độ công nghệ, kinh nghiệm, kỹ năng quản lý kinh doanh còn giới hạn, đội ngũ cán bộ chưa đồng đều, số lượng cán bộ có trình độ đại học và trên đại học chiếm 81,2%. Khả năng quản trị điều hành, nắm bắt công nghệ ngân hàng hiện đại, khả năng thích ứng và hoạt động trong thị trường cạnh tranh của đội ngũ cán bộ chưa thực sự nhanh nhạy.

- Công tác quản trị rủi ro còn thấp, chưa có khả năng dự đoán và dự báo rủi ro.

- Cơ sở hạ tầng chưa đồng bộ (do sự rộng khắp của mạng lưới chi nhánh và phòng giao dịch) nên rất khó cho quá trình cải tiến và đầu tư công nghệ cao.

Chương 3: Giải pháp đa dạng hóa loại hình kinh doanh nhằm nâng cao

Một phần của tài liệu (LUẬN VĂN THẠC SĨ) Đa dạng hóa loại hình kinh doanh nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (Trang 55 - 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(90 trang)