6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp
3.1. Quan điểm và định hướng nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty
Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt trên thị trường nôi địa
3.1.1. Quan điểm nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt trên thị trường nội địa
Năm 2019 – 2020 là giai đoạn Việt Nam và thế giới đang còn phải đối mặt với không ít những tác động tiêu cực từ dịch bệnh COVID-19, khiến cho tất cả các ngành nghề trong đó có cả ngành truyền thông gặp phải nhiều những khó khăn không thể lường trước. Năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt suy giảm là vấn đề một phần nào đó có thể hiểu được nguyên nhân chính của nó.
Với tình hình đang diễn ra hiện tại, Sắc Việt sẽ cần quan tâm đến một số vấn đề để thay đổi cục diện kinh doanh của Công ty, giúp Công ty có cơ hội kinh doanh tốt và vững mạnh trở lại.
Thứ nhất, mặc dù là một doanh nghiệp sản xuất chuyên nghiệp các sản phẩm của
truyền thông như phim tài liệu, phim phóng sự và chương trình truyền hình, chuyên cung cấp cho những khách hàng có liên quan đến truyền thông Nhà nước, nhưng Sắc Việt chưa thực sự đưa tên tuổi và sản phẩm của Công ty lên tầm được nhiều người biết đến. Biết được điều đó nhưng Sắc Việt vẫn chưa có ý định cải thiện và có các chiến lược để thay đổi.
Thứ hai, thời đại mạng xã hội đại chúng đang ngày càng rộng mở là một cơ hội
không hề nhỏ cho những doanh nghiệp truyền thông. Tận dụng phương tiện truyền thông xã hội sẽ là một phương án đầy tiềm năng có thể giúp Sắc Việt mở rộng thị trường kinh doanh.
Thứ ba, tận dụng được xu hướng giới trẻ sẽ là một lợi thế cho một doanh nghiệp
truyền thông như Sắc Việt. Hiện tại các sản phẩm của Sắc Việt mặc dù có nội dung rất chất lượng và cần phải được phổ cập rộng rãi, nhưng những lứa độc giả trẻ tuổi vẫn chưa có cơ hội được trải nghiệm nhiều đối với các sản phẩm của Sắc Việt.
Nếu trong thời gian tới Sắc Việt không có phương án thay đổi chiến lược nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh thì trong tình hình được dự đoán là sẽ phải “sống chung với dịch bệnh” tại Việt Nam và trên toàn thế giới trong một thời gian dài, Sắc Việt sẽ khó có thể cải thiện hoạt động kinh doanh của Công ty, bù lại cho số lỗ của hai năm
51
2019 và 2020 cũng như phát triển trở lại từ năm 2021 trở đi. Bên cạnh đó thì sự chèn ép của ngành truyền thông đang lớn dần với vô số các đối tượng tự tìm cách để tham gia vào ngành truyền thông, với tình hình năng lực như hiện tại của Sắc Việt sẽ khó có thể cạnh tranh với nhiều các đối thủ mạnh hơn.