Giải pháp phát triển thương hiệu và nhãn hiệu

Một phần của tài liệu Tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại (Trang 61 - 62)

6. Kết cấu khóa luận tốt nghiệp

3.2.3. Giải pháp phát triển thương hiệu và nhãn hiệu

Xây dựng phát triển thương hiệu qua mạng xã hội

Quảng cáo trên website và đặc biệt với các công ty đang xúc tiến thiết lập trang web. Đây là bước đi mới về tư duy quảng cáo trong công ty, khi trang web thành lập các bạn hàng mới và truyền thống sẽ có thêm điều kiện tìm hiểu về sản phẩm cũng như có thể đặt hàng trực tuyến. Trong thời đại công nghệ thông tin phát triển, số lượng khách hàng truy cập mạng ngày càng tăng cơ hội để doanh nghiệp có thể thu hút được khách hàng thông qua hệ thống bán hàng trực tuyến là khá lớn vì vậy việc thành lập và quản cáo trên website sẽ tác động tích cực đến tình hình kinh doanh của công ty. Công ty cẩn đầu tư thêm ngân sách lớn hơn cho những hoạt động này. Ngoài những công cụ truyền thống như vậy, công ty có thể tăng cường hoạt động xúc tiến qua Internet, điện thoại bằng các công cụ như tăng tương tác cho mạng xã hội (Facebook, Instargram, Zalo,…) tin nhắn điện thoại để nắm bắt phản hồi của KH nhanh chóng và kịp thời.

Xây dựng đội ngũ quản lý phát triển thương hiệu

Quy hoạch lại bộ máy nhân sự quản lý hệ thống kênh để phát triển thị trường; Xây dựng, đào tạo đội ngũ marketing đáp ứng yêu cầu phát triển thị trường, có chế độ đãi

55

ngộ hợp lý để thu hút nhân tài, chú ý tới đội ngũ nhân viên chăm sóc KH sau bán hàng, giải quyết các vấn đề liên quan đến chất lượng SP chuyên nghiệp, hiệu quả.

Nâng cao nhận thức về vai trò của hoạt động xây dựng và phát triển thương hiệu với toàn bộ cán bộ, công nhân viên trong công ty. Hiện nay, thương hiệu của công ty đã có chỗ đứng trên thị trường, được nhiều người biết đến, tuy nhiên những hình ảnh nhận diện thương hiệu của công ty vẫnchưa hấp dẫn và gây ấn tượng với khách hàng.

Việt Nam đang có rất nhiều thuận lợi khi là thành viên của nhiều tổ chức kinh tế, quốc tế, cũng như tham gia kí kết các hiệp định đa phương và song phương như hiệp định CPTPP, EVFTA, RCEP. Sắc Việt hiện nay có hoạt động bên mảng hội nhập quốc tế. Vì vậy, đây cũng là cơ hội lớn cho các công ty trong nước nói chung và Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại và Truyền thông Sắc Việt nói riêng để có thể tiếp cận được thị trường trong khu vực cũng như quốc tế nhanh chóng và dễ dàng hơn. Cần tập trung vào những thị trường Asean và Châu Á, nơi có điều kiện văn hóa và chính trị tương đồng nhau. Từ đó, hoạt động nghiên cứu thị trường được thuận lợi và chính xác hơn.

Một phần của tài liệu Tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty Cổ phần Đầu tư Thương mại (Trang 61 - 62)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(68 trang)