Kết quả thực hiện công tác xuất khẩu lao động tại trung tâm thời gian qua:

Một phần của tài liệu Quản lý xuất khẩu lao động tại trung tâm phát triển việc làm và xuất khẩu lao động – công ty cung ứng vật tư xuất nhập khẩu thiết bị đường sắt (Trang 36 - 39)

IV. Phân tích thực trạng quản lý xuất khẩu lao động tạ

2. Kết quả thực hiện công tác xuất khẩu lao động tại trung tâm thời gian qua:

gian qua:

Việc thực hiện công tác xuất khẩu lao động tại trung tâm thời gian qua đ-ợc thể hiện qua số liệu của bảng sau:

Bảng 2: Kết quả thực hiện xuất khẩu lao động

Tiêu thức Năm 2000 Năm 2001 Năm 2002 Năm 2003 Năm 2004 Tổng số LĐXK 60 217 1827 2133 475 1. Theo giới tính

Nam 36 25 1396 1178 154 Nữ 24 192 431 955 321 2. Theo nơi đi

Thanh Hoá 15 34 437 493 67 Nghệ An 8 27 315 355 32 Thái Nguyên 9 21 296 324 19 Thái Bình 17 43 174 526 85 Nơi khác 11 82 605 535 272 3.Theo nơi đến Đài Loan 60 217 600 809 419 Malaysia 1221 2081 56 Nhật 30 ảRậpxêút 13 4. Theo trình độ chuyên môn kỹ thuật

Lao động giản đơn 36 130 1538 1734 380 CNKT 24 87 289 399 95 5. Theo nghề tại nơi đến

làm việc

Xây dựng 36 1087 1175 134 Nông nghiệp 60 133 261 376 Giúp việc gia đình 50 328 267 136 Khán hộ công 20 71 131 33 Thuyền viên 17 64 89 21 Công nhân may 24 62 188 216 67 Công nhân cơ khí 8 37 94 7

Phân tích bảng số liệu ta nhận thấy rằng hiệu quả của công tác xuất khẩu lao động tại trung tâm ngày một gia tăng. Thời gian đầu trung tâm chủ yếu xuất khẩu lao động sang làm việc tại Đài Loan, thị tr-ờng lâu năm nh-ng những năm gần đây thị tr-ờng đã mở rộ ng ra nhiều n-ớc nh- Malaysia, Nga, Nhật, Arâp xêut…

Năm đầu tiên thực hiện công tác xuất khẩu lao động trung tâm chỉ mới đ-a đ-ợc 84 ng-ời đi làm việc tại Đài Loan nh-ng ngay năm sau số l-ợng lao động đi xuất khẩu tăng lên gấp hơn 4 lần.

Năm 2003 đánh dấu một b-ớc nhảy vọt của trung tâm khi số l-ợng lao động đi xuất khẩu tăng vọt, sở dĩ nh- vậy là do năm 2002 Tr-ờng đào tạo ngoại ngữ giáo dục định h-ớng Đông Anh ra đời khiến cho chất l-ợng lao động của trung tâm đ-ợc đẩy mạnh, điều đó khẳng định h-ớng đi đúng đắn của lãnh đạo trung tâm.

Từ năm 2002 trung tâm đã mở rộng thị tr-ờng sang một số n-ớc khác ngoài thị tr-ờng Đài Loan, thể hiện quyết tâm theo đuổi công tác xuất khẩu lao động.

Hết quí một năm 2004, số l-ợng lao động đi xuất khẩu của trung tâm giảm hơn so với cùng kì năm ngoáI, có thể nhận thấy khá rõ điều này là kết quả tất yếu của những thay đổi bất th-ờng trong năm ngoáI nh- dịch bệnh SARS, khủng hoảng Tài chính và một số n-ớc giảm đáng kể việc nhập khẩu lao động.

Qua việc xem xét một vài khía cạnh vừa nếu em có thể rút ra một vài suy nghĩ đó là tuy chỉ có bốn năm hoat động và tr-ởng thành nh-ng trung tâm phát triển việc làm và xuất khẩu lao động công ty VIRASIMEX đã thu đ-ợc những thành công ban đầu, tuy còn hạn chế nh-ng có thể nói công tác xuất khẩu lao động tại trung tâm đang đi đúng h-ớng.

Một phần của tài liệu Quản lý xuất khẩu lao động tại trung tâm phát triển việc làm và xuất khẩu lao động – công ty cung ứng vật tư xuất nhập khẩu thiết bị đường sắt (Trang 36 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(47 trang)