3. Các hình thức trả l-ơng hiện nay của Xí nghiệp Đầu máy Hà Nộ
3.1.3.Xác định các hệ số
a. Hệ số điều chỉnh tiền l-ơng Kđc
- Kđc : tăng hoặc giảm tùy thuộc mức độ hoàn thành kế hoạch sản xuất và tổng quỹ l-ơng xí nghiệp thực hiện đ-ợc.
- Kđc : khác nhau giữa các khu vực công việc trong xí nghiệp.
- Quy định: Kđc điều chỉnh theo từng quý; lấy kết quả quý tr-ớc tính cho quý sau; và thông báo các bộ phận biết:
Hệ số Khu vực
Khu vực I Lãnh đạo XN, cơ quan Đảng, đoàn thể, các phòng ban nghiệp vụ, nội cần các phân đoạn PX và trạm đầu máy; các PX không làm khoán; gián tiếp và các chức danh không làm khoán trong các PX làm khoán.
Khu vực II Nhà trẻ, nhà khách xí nghiệp, dịch vụ khu vực Hà Nội và Yên Viên, học chuyển hóa nghề trên 1 tháng d-ới 3 tháng.
Khu vực III Trông coi nhà cửa, máy móc thiết bị ở các tuyến đ-ờng
Khu vực I: k =1; khu vực II: k = 0,6; khu vực III: k=0. Bảng hệ số tính chất công việc K1
* Hệ số tính chất công việc: hệ số này phụ thuộc theo tính chất, khối l-ợng công việc đảm nhận của từng ng-ời và tiêu chuẩn công chức viên nhà n-ớc, cấp bậc kỹ thuật công nhân.
- Hệ số gia tăng cho những vị trí công việc tác động trực tiếp đến sản phẩm cuối cùng của xí nghiệp.
K1 bao gồm bảng I và bảng II d-ới đây: Bảng 1:
Hệ số Chức danh và tính chất công việc 1,8 Giám đốc xí nghiệp
1,4 Bí th- Đảng ủy, Chủ tịch CĐXN, phó giám đốc XN
1,2 Tr-ởng phòng, quản đốc phân x-ởng, phân đoạn tr-ởng, bí th- đoàn TNCS xí nghiệp
0,9 Phó quản đốc, phân đoạn phó, phó phòng, trạm tr-ởng trạm đầu máy, tr-ởng ban của Đảng, phó chủ tịch công đoàn xí nghiệp 0,7 Chuyên viên chính, kỹ s- chính, đội tr-ởng kiến trúc
0,6 Chuyên viên, kỹ s-, thợ bậc 7/7 trên 10 năm công tác, đội tr-ởng lái máy
0,4 Chuyên viên, kỹ s- từ 5 đến 10 năm công tác, thợ bậc 7, 6; trực ban đầu máy Hà Nội + Yên Viên, trạm tr-ởng nhiên liệu; tr-ởng ban CĐ xí nghiệp.
0,3 Chuyên viên, kỹ s- d-ới 5 năm công tác, cán sự, thợ bậc 5, 4; trực ban ĐM các trạm; phụ trực ban; quản lý nhiên liệu, lái xe ô tô các loại; cắt ban
0,25 Nhân viên, thợ bậc 3, 2, lao động phổ thông, quản gia, công nhân vệ sinh công nghiệp, các chức danh khác t-ơng đ-ơng.
Các hệ số ghi trong bảng 1 đ-ợc xác định 1 lần
Cán bộ - CNV làm công việc theo chức danh nào thì h-ởng hệ số bảng l-ơng theo chức danh đó. Khi chuyển vị trí công việc, cấp bậc thì sửa đổi hệ số t-ơng ứng.
Phòng TCLĐ tham m-u cho Giám đốc và các bộ phận lập danh sách này.
Bảng 2
Hệ số Vị trí, khu vực tác động trực tiếp sản phẩm cuối cùng 0,8 Giám đốc xí nghiệpGiámGiám đóc
0,5 Phó giám đốc sửa chữa, phó giám đốc vận tải
0,4 Các phó giám đốc khác, phân đoạn tr-ởng, quản đốc phân x-ởng
0,2 Phân đoạn phó, phó quản đốc, trạm tr-ởng đầu máy, chỉ đạo tài xế, kỹ thuật vận dụng, giám sát, nhiệt lực, trực ban đầu máy, phụ trực ban, cắt ban, đội tr-ởng kiến trúc, quản lý nhiên liệu, kỹ thuật và điều độ tài xế, thống kê phân đoạn
Các phòng ban: kế hoạch, vật t-, kỹ thuật, tài vụ, TCLĐ, KCS, tổ điều độ, hóa nghiệm, CB kỹ thuật khác. 0,1 Bộ phận dân đảng, phòng Y tế, bộ phận Hành chính, Bảo vệ,
thi đua thuộc phòng HCTH; bảo vệ Yên Viên, bảo vệ các trạm
b. Hệ số chất l-ợng công việc Kcl
Chất l-ợng công việc hàng tháng của CB-CNV đ-ợc phân hạng A, B, C với hệ số nh- sau:
A = 1,0 B = 0,8 C = 0,5
+ Hạng A: Hoàn thành khối l-ợng công việc và nhiệm vụ đ-ợc giao với chất l-ợng tốt, kịp tiến độ. Không vi phạm chế độ chính sách, QTQT, nội quy XN.
+ Hạng B: Hoàn thành nhiệm vụ ở mức bình th-ờng, có sai sót nhỏ ch-a đến mức khiển trách. Tiến độ công việc còn bị chậm.
+ Hạng C: Không hoàn thành khối l-ợng công việc hoặc nhiệm vụ đ-ợc giao. Vi phạm chế độ chính sách, qui trình qui tắc, nội qui XN, bị xử lý kỷ luật khiển trách trở lên.
+ Đối với cán bộ tr-ởng phòng, quản đốc, phân đoạn tr-ởng: đội tr-ởng lái máy, đội tr-ởng kiến trúc.
c. Xếp loại B khi:
+ Bộ phận không hoàn thành nhiệm vụ đ-ợc giao, không đạt chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và tiến độ. Cụ thể:
- Phân đoạn, phân x-ởng vận dụng có tai nạn nặng do công nhân vi phạm qui trình qui tắc, 1/2 số đội lái máy không đạt chỉ tiêu nhiên liệu; đội lái máy có 1/2 số đầu máy không đạt chỉ tiêu nhiên liệu và khám không đạt 50 điểm.
- Phân x-ởng có 50% máy không đạt tiến độ giờ dừng sửa chữa do chủ quan PX gây nên và 1/2 số ngày trong tháng có máy lâm tu do chất l-ợng sửa chữa không tốt.
- Đơn vị có cá nhân vi phạm đáng xếp loại B, C mà vẫn xếp loại A.
d. Xếp loại C khi:
Bộ phận có CB-CNV vi phạm chính sách chế độ và tiêu cực bị xử lí kỉ luật chuyển việc khác.
Quy định:
Bí th- Đảng ủy phân loại cho cán bộ bộ phận đảng và đoàn thể.
Giám đốc phân loại cho các phó giám đốc, tr-ởng phòng, quản đốc, phân đoạn tr-ởng.
Tr-ởng phòng, quản đốc, phân đoạn tr-ởng phân đoạncho CBNV d-ới quyền.
Giao trách nhiệm cho các chuyên viên tiền l-ơng của phòng TCLĐ kiểm tra lại việc xếp loại hàng tháng của các bộ phận. Nếu không phát hiện đ-ợc việc xếp loại sai ở bộ phận mình phụ trách, thì các chuyên viên đó bị xếp loại B.