3.2.PHÂN TÍCH CƠ HỘI VÀ CÁC VẤN ĐỀ

Một phần của tài liệu hoạch định chương trình marketing năm 2011 cho một sản phẩm ở công ty tnhh an pha (Trang 30 - 31)

2. Bánh bông lan Asimo: Sản phẩm này cũng đang ởô dấu hỏi Bánh trứng

3.2.PHÂN TÍCH CƠ HỘI VÀ CÁC VẤN ĐỀ

3.2.1.CƠ HỘI VÀ MỐI ĐE DỌA 1. Cơ hội

- Trong điều kiện nước ta gia nhập WTO cơ hội mở ra cho công ty do công ty phải nhập khẩu một số nguyên liệu đầu vào để sản xuất mà hiện nay Nhà nước ta đang dần xóa bỏ các loại thuế xuất nhập khẩu nên công ty có thể giảm chi phí đầu vào

- Việc các công ty nước ngoài đầu tư vào nước ta mở ra cơ hội cho công ty có thể liên doanh, liên kết với họ tăng cường khả năng về vốn và kĩ thuật công nghệ .

2. Đe doạ

- Hội nhập kinh tế cũng đem lại nhiều mối đe dọa cho công ty vì khi thuế nhập khẩu bị xoá bỏ đồng nghĩa với các rào cản đối với doanh nghiệp nước ngoài sẽ giảm, khi đó

hàng hoá của họ sẽ tràn vào, công ty sẽ phải có chính sách phù hợp để tăng cường sức cạnh tranh.

3.2.2.CÁC ĐIỂM MẠNH VÀ ĐIỂM YẾU 1. Điểm mạnh:

- Bánh trứng của An Pha thơm ngon, chất lượng, giá cả phải chăng được người tiêu dùng chấp nhận.

- Công ty mới trang bị thêm một dây chuyền sản xuất bánh hiện đại của Bỉ, tạo điều kiện để công ty không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, đảm bảo sản xuất và giao hang đủ số lượng và đúng thời gian hợp đồng.

- Việc nghiên cứu và phát triển sản phẩm được công ty quan tâm đúng mức, đảm bảo bánh trứng của công ty sẽ đa dạng hoá về mẫu mã, chủng loại, đáp ứng được nhu cầu của khách hang và có thể cạnh tranh với sản phẩm của các đối thủ cạnh tranh

2. Điểm yếu:

- Công ty chưa có thương hiệu trên thị trường nên cũng gây không ít khó khăn cho sản phẩm bánh trứng khi thâm nhập vào thị trường với các đối thủ cạnh tranh lớn như: Kinh Đô, Bibica, Hải Hà...

- Giá của các yếu tố sản xuất không ngừng tăng cao, công ty An Pha cũng như các doanh nghiệp nói chung phải đứng trước bài toán khó khăn là làm sao ổn định giá bán và đảm bảo chất lượng sản phẩm không ngừng nâng cao.

- Công ty đã đầu tư cho Marketing nhưng hoạt động này vẫn chưa thực sự có hiệu quả. 3.2.3.PHÂN TÍCH VẤN ĐỀ.

Từ việc phân tích cơ hội rủi ro, điểm mạnh điểm yếu của mình, công ty quyết định vẫn tiếp tục sản xuất sản phẩm bánh trứng trong năm 2011.

Một phần của tài liệu hoạch định chương trình marketing năm 2011 cho một sản phẩm ở công ty tnhh an pha (Trang 30 - 31)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(47 trang)
w