Nụng sản:
Cần thiết phải làm kho dự trữ dài hạn tại khu vực Miền Trung Tõy Nguờờn và khu vực Xuõn Mai- Hà Tõy.
Cỳ giải phỏp với Ngõn hàng cho vốn thu mua dự trữ nụng sản.
Duy trỡ cỏn bộ cú kinh nghiệm, tuyển dụng bổ sung thờm cỏn bộ thu mua nụng sản chuyờn sõu.
Đối với khõu bỏn hàng: Thực trạng hiện nay cỳ rất nhiều đối thủ cạnh tranh nụng sản và kinh doanh mặt hàng như của ta. Để cú thể cạnh tranh được buộc doanh nghiệp ta phải cỳ chớnh sỏch linh hoạt theo hướng phỏt triển thị trường.
Tớch cực tham gia hợp tỏc với cỏc Trung tõm xỳc tiến Thương Mại của Trung ương, địa phương nhằm giới thiệu và quảng bỏ hỡnh ảnh cụng ty cũng như sản phẩm của cụng ty trờn thị trường trong nước và Quốc tế, được khỏch hàng tin tưởng lựa chọn.
Trước hết xuất khẩu TBS là chủ đạo từ đú xỳc tiến cỏc mặt hàng khỏc kốm theo như cafe, khụ dừa, hạt tiờu,… khi khỏch hàng quen thuộc sẽ xỳc tiến hàng hoỏ khỏc dễ dàng hơn vỡ sản phẩm nụng sản (cafe, cao su, tiờu,… ) của Cụng ty chưa cú thương hiệu và nhón hiệu.
Phõn bún:
Một là, phải thực hiện nghiờm tỳc cỏc quy định quản lý kinh doanh cụng ty đó ban hành, thực hiện cụng tỏc điều phối kế hoạch kinh doanh nhịp nhàng giữa cỏc đơn vị chức năng và tổ chức, kiểm soỏt chặt chẽ cỏc khõu trong quỏ trỡnh thực hiện;
Hai là, tổ chức khõu giao nhận khoa học, hiệu quả, giảm thiểu cỏc chi phớ khụng cần thiết;
Ba là, nõng cao hiệu quả cụng tỏc theo dừi và thụng tin thị trường thường xuyờn và quyết liệt đảm bảo khả năng mua dự trữ hợp lý 1-3.000 tấn/loại sản phẩm;
Bốn là, xỳc tiến tớch cực để trở thành đại lý phõn phối của Cụng ty đạm Phỳ Mỹ trong năm 2008;
Năm là, tỡm nguồn cung cấp ổn định và tin tưởng ở thị trường Trung Quốc, nhập khẩu về Việt Nam qua Múng Cỏi hoặc Lạng Sơn đều tốt;
Sỏu là xỳc tiến xuất khẩu thụng qua cỏc văn phũng đại diện nước ngoài tại Việt Nam như Toffer, Summit, Keytrade, …
Bảy là, tăng cường cụng tỏc theo dừi và nắm bắt thị trường đủ sức nhập khẩu dự trữ chờ giỏ bỏn.
Đối với phõn bún mua bỏn trong nước (NPK, DAP, SA, Kaly)
Tiếp tục xỳc tiến mua NPK, Kaly của cỏc đối tỏc như TCT NN Sài Gũn, TSC Cần Thơ, mua DAP, SA của Cụng ty Tõn Long, ngoài ra cũn phải mở rộng và xỳc tiến với cỏc đối tỏc mà Cụng ty đang cú quan hệ tốt.
Đầu tư cú trọng điểm vào cỏc loại phõn bún tiềm năng. Thực hiện dự bỏo, dự đoỏn, xõy dựng hệ thống cung cấp thụng tin thị trường trờn cả 3 miền Bắc – Trung – Nam.
Chuẩn bị vốn đầy đủ cho cụng tỏc thực hiện. Lượng vốn cần thiết để thực hiện chương trỡnh này là 60 tỷ đồng.
Về phớa Cụng ty:
Duy trỡ và thiết lập quan hệ với đơn vị vận chuyển tốt. Đảm bảo cung cấp đủ phương tiện kịp thời đỏp ứng tỡnh hỡnh luõn chuyển hàng hoỏ nhanh chúng. Đặc biệt là khu vực miền bắc, thuờ xe vận chuyển hết sức khú khăn.
Duy trỡ và thiết lập quan hệ tốt với cỏc cơ quan quản lý chuyờn ngành như Mụi trường, Hải quan, kiểm định hàng hoỏ,… tạo điều kiện thuận lợi cho hàng hoỏ luõn chuyển hạn chế vướng mắc và chi phớ khụng cần thiết.
Cần thiết phải cú chớnh sỏch giỏ cho mục tiờu mở rộng thị trường từng thời điểm đảm bảo cạnh tranh và thu hỳt khỏch hàng.
Xem xột liờn doanh hợp tỏc đầu tư xõy dựng thờm nhà mỏy sản xuất TBS với cụng suất 150 tấn /ngày để đảm bảo nguồn cung ứng lớn cho thị trường.
Cồn cụng nghiệp Ethanol cũng đang rất được quan tõm vỡ cú thể thay thế chất đốt nờn xem hướng thu hỳt đối tỏc đầu tư nhà mỏy vỡ chỳng ta cú điều kiện thuận lợi về địa lý và vựng nguyờn liệu.