Những kết quả đạt được

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng công tác quản lý tài chính tại Bệnh Viện Bãi Cháy theo cơ chế cơ chế tự chủ (Trang 69 - 71)

2.4.1.1. Tăng nguồn thu, đa dạng hóa các nguồn thu

Về cơ bản, Bệnh viện Bãi Cháy đã cân đối được ngân sách thu chi hằng năm của đơn vị. Việc thực hiện nghị định 16/2015/NĐ-CP đã tạo điều kiện pháp lý và khuyến khích cho bệnh viện phát triển các dịch vụ phụ trợ, tăng nguồn thu, bổ sung kinh phí hoạt động của bệnh viện.

Nguồn thu của Bệnh viện chủ yếu dựa vào hai nguồn thu chính là NSNN cấp và nguồn thu sự nghiệp. Trên thực tế, NSNN cấp hằng năm chỉ đảm bảo được một phần kinh phí hoạt động thường xuyên. Nguồn thu sự nghiệp bao gồm thu phí, lệ phí và thu từ các hoạt động sản xuất kinh doanh qua các năm tăng cả số tuyệt đối và tỷ trọng trong tổng nguồn thu của bệnh viện. Năm 2017 số thu sự nghiệp là

821.094 triệu đồng chiếm 66,47% tổng nguồn thu, đến năm 2020 số thu đã tăng lên 1.532.901 triệu đồng chiếm tới 68,6% tổng nguồn thu của năm. Bên cạnh đó, Bệnh viện Bãi Cháy đã cố gắng, nỗ lực duy trì được cân đối thu nhập, tăng bổ sung cho các quỹ dự phòng ổn định thu nhập, quỹ khen thưởng, quỹ phúc lợi, quỹ phát triển hoạt động sự nghiệp. Thêm nữa, Bệnh viện đã chú trọng cải cách thủ tục hành chính, nâng cao chất lượng phục vụ nhằm đảm bảo kịp thời trong việc đáp ứng nhu cầu của bệnh nhân, tạo được niềm tin và sự hài lòng cho người bệnh và thân nhân. Đây là một trong những ưu điểm của Bệnh viện Bãi Cháy, góp phần cải thiện hiệu quả hoạt động và gia tăng ngu ồn thu cho đơn vị.

2.4.1.2. Tăng tính tự chủ, tự chịu trách nhiệm

Bệnh viện Bãi Cháy khi được giao quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm tài chính đã chủ động sử dụng kinh phí ngân sách nhà nước giao hiệu quả hơn để thực hiện nhiệm vụ; đồng thời chủ động sử dụng tài sản, nguồn nhân lực để phát triển và nâng cao chất lượng dịch vụ khám chữa bệnh, tạo điều kiện tăng thu. Bệnh viện cũng đã xây dựng quy chế chi tiêu nội bộ để tăng cường công tác quản lý trong nội bộ, sử dụng có hiệu quả các nguồn lực, do vậy, Bệnh viện đã tiết kiệm chi thường xuyên góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động.

2.4.1.3. Tạo điều kiện phát triển nghiên cứu khoa học, góp đa dạng hóa các loại hình khám chữa bệnh

Bệnh viện Bãi Cháy khi được giao quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm tài chính sẽ tạo điều kiện phát triển nghiên cứu khoa học. Cùng với sự phát triển của y khoa trên thế giới, Bệnh viện Bãi Cháy cũng từng bước thực hiện hiện đại hóa cách thức khám chữa bệnh do vậy việc tự chủ tài chính đóng vai trò rất quan trọng trong đầu tư, mua sắm các thiết bị y tế mới phục vụ cho mục đích khám chữa bệnh của bệnh viện.

2.4.1.4. Từng bước cải thiện cơ sở vật chất, tăng thu nhập nâng cao đời sống cán bộ nhân viện trong bệnh viện

Bệnh viện đã chú ý đầu tư tài chính nâng cấp bệnh viện; được đánh giá là bệnh viện lớn và chủ chốt của tỉnh.

Bệnh viện đã mạnh dạn áp dụng tin học vào trong quản lý tài chính. Áp dụng nhiều phần mềm vào quản lý viện phí cả nội và ngoại trú, tránh tình trạng thu thiếu, thu sai cho bệnh nhân và đảm bảo nhanh chóng thuận lợi. Đã giảm các hiện tượng bệnh nhân trốn viện, thiếu tiền khi thanh toán do quản lý và nhắc nhở bệnh nhân thanh toán đúng đợt điều trị. Hiện bệnh viện đã đưa vào triển khai hệ thống thanh toán nối mạng nội bộ để tạo thuận lợi cho bệnh nhân.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng công tác quản lý tài chính tại Bệnh Viện Bãi Cháy theo cơ chế cơ chế tự chủ (Trang 69 - 71)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)