- Kế tốn tiền gửi, tiền vay: Theo dõi tình hình tiền gửi, tiền vay của cơng ty tại ngân hàng và các tổ chức tín dụng Định kì hàng tháng lên Nhật kí chứng
3.1.1. Khảo sát biến động giá thành sản phẩm của một số loại sản phẩm chủ yếu trong những năm qua ở Cơng ty TNHH Minh Cửụứng :
Những năm qua d-ới sự lãnh ủáo saựng xuaỏt của Ban Giám đốc, Cơng ty TNHH Minh Cửụứng khơng ngừng lớn mạnh và khẳng định đựơc vị thế của mình trên thị tr-ờng. Cơng ty đã khai thác, sử dụng các nguồn lực hợp lý , cĩ hiệu quả hơn cho nên đã tiết kiệm đ-ợc chi phí trong sản xuất và giảm đ-ợc giá thành sản phẩm .
Nhìn vào bảng so sánh giá thành sản phẩm ta thấy đ-ợc giá thành sản phẩm thực tế của Cơng ty đã giảm, năm sau thấp hơn năm tr-ớc. Duy cĩ năm 2006 giá thành sản phẩm tăng đột biến gấp 1,6 lần năm 2005 . Sở dĩ nh- vậy là do giá vật t- tăng mạnh, tiền l-ơng của cơng nhân tăng…
(Trích Bảng so sánh giá thành sản phẩm)
Loại sản phẩm Giá thành sản phẩm thực tế
Quý I/ 2004 Quý I / 2005 Quý I / 2006
Động cơ 1 pha 0,125kW – 3000 252.955 242.829 374.217 0,2kW – 1500 358.947 345.330 530.015 0,3kW – BHLĐ 436.959 398.000 585.488 0,37kW – 1500LT 443.010 470.737 717.417 0,55kW – 1500 503.768 465.430 694.940 0,55kW – CTLT 554.072 508.130 783.459 0,75kW - 1500 600.222 560.228 844.556
…
Sở dĩ, giá thành sản phẩm năm sau thấp hơn năm tr-ớc là do :
- Cơng ty đã tích cực đầu t- nâng cấp nhà x-ởng, mua máy mĩc thiết bị mới, xây dựng và hồn thiện cơ sở vật chất cho phù hợp với điều kiện sản xuất nhằm nâng cao năng suất lao động và chất l-ợng sản phẩm, tăng khả năng cạnh tranh trên thị tr-ờng cho nên đã tiết kiệm đ-ợc chi phí và hạ giá thành sản phẩm.
- Cơng ty th-ờng xuyên tiến hành cơng tác giáo dục và đào tạo để mọi thành viên trong cơng ty đều hiểu đ-ợc mục tiêu và chính sách chất l-ơng của Cơng ty để cĩ khả năng hồn thành tốt cơng việc của mình với năng suất cao, chất l-ợng tốt và giảm tỷ lệ sản phẩm hỏng dẫn tới giảm chi phí hạ giá thành sản phẩm .
- Về nguồn vốn kinh doanh: Cơng ty đã huy động vốn nhàn rỗi của cán bộ cơng nhân viên và dân c-, trả lãi suất cho họ cao hơn mức tiền gửi vào các tổ chức tín dụng, nh-ng thấp hơn mức cơng ty phải trả lãi vay ngắn hạn ngân hành. Cho nên, Cơng ty đã giảm đ-ợc mức vay Ngân hàng, giảm đ-ợc chi phí về hoạt động tài chính do trả lãi cho cán bộ cơng nhân viên thấp hơn trả lãi vay ngân hàng. Cơng ty cịn sử dụng vốn l-u động hiệu quả hơn, linh hoạt hơn , vốn quay vịng nhanh hơn vì vậy đã tiết kiệm đ-ợc chi phí, hạ giá thành sản phẩm.
- Cơng ty đã cĩ chính sách giá cả, chính sách phân phối , chính sách sản phẩm, chính sách khuyến mại hợp lý hơn cho nên sản phẩm tiêu thụ đ-ợc nhiều hơn cho nên doanh thu tăng, lợi nhuận tăng, chi phí sản xuất giảm, giá thành hạ.
Nhờ cĩ sự phấn đấu khơng ngừng đĩ, những năm qua Cơng ty luơn hồn thành v-ợt mức kế hoạch đề ra, thực hiên nghĩa vụ với Nhà n-ớc đầy đủ, thu nhập bình quân đâù ng-ời tăng lên, đời sống cán bộ cơng nhân viên đ-ợc ổn định.
Bảng số 9:
Kết quả sản xuất kinh doanh của cơng ty
Chỉ tiêu ĐVT Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005
Doanh thu Triệu đồng 33.786 39.920 50.914
Lợi nhuận Triệu đồng 730 1.038 1.502
Thu nhập bình quân 1 ng-ời/tháng
Nghìn đồng 950 1.050 1.200
Mặc dù đã cĩ rất nhièu cố gắng trong việc sử dụng các nguồn lực cĩ sẵn của