Nhân tố chủ quan

Một phần của tài liệu Khóa luận Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cảng Tân Thuận 2 (Trang 55 - 57)

2.3.3.1 Tình hình lao động

Xây dựng nguồn lực lao động có tay nghề cao, giỏi chuyên môn đã quan tâm ngay từ khi mới bắt đầu thành lập. Ngoài đội ngũ quản lý cấp cao trong và ngoài nước, lực lượng chuyên viên nước ngoài cũng được công ty mời về đào tạo cộng với việc cho nhân viên được đi va chạm thực tế tại các cảng ở nước ngoài như Thái Lan, Singapore, Malaysia,…cho thấy được công ty rất chú trọng đến chất lượng lao động của đội ngũ nhân viên mình.

Các chính sách về tiền lương, bảo hiểm, phúc lợi xã hội được Công ty quan tâm nhằm tạo điều kiện tốt nhất cho nhân viên an tâm sản xuất.

Tóm lại : với tính chất hoạt động năng động, đội ngũ nhân lực của Cảng Tân Thuận 2 được đánh giá là đầy tài năng, kinh nghiệm và rất trẻ, đặt biệt là đội ngũ

phòng khai thác. Có lẽ vì vậy mà công ty luôn có một không khí làm việc vui tươi, dân chủ, tạo điều kiện cho công ty liên tục đạt được những thành tích về năng suất xếp dỡ. Đây chính là niềm tự hào và là nền móng vững chắc nhất giúp Cảng Tân Thuận 2 tồn tại và phát triển trong tương lai sắp tới.

2.3.3.2 Tình hình cơ sở vật chất

Cần nhìn nhận rằng cảng vẫn chưa khai thác được hết công suất của cơ sở vật chất hiện có:

- Với 2 tàu mẹ/tuần, thời gian trung bình cập cảng khoảng 12-15 giờ như hiện nay thì cầu cảng vẫn chưa tận dụng hết khả năng tiếp nhận của mình;

- Lượng hàng hóa lưu bãi vẫn còn quá ít so với khả năng lưu bãi hàng hóa của cảng;

- Do cảng xây dựng trên khu vực có nên đất yếu, việc sụp lún tự nhiên tuy không nhiều nhưng vẫn đang diễn ra làm cho một vài khu vực bị lồi lõm gây ảnh hưởng đến việc xếp dỡ trên bãi;

- Chưa thiết lập cụ thể khu vực bãi nên việc rút ruột hàng hóa cũng như đóng hàng vào container còn gặp nhiều khó khăn, chính điều này đã làm thất thoát lượng hàng hóa qua các cảng

- Thời gian chờ, chạy không tải của thiết bị trong cảng vẫn còn nhiều dẫn đến lãng phí nhiên liệu cho thiết bị hoạt động trong cảng;

- Thời gian ngừng của thiết bị do gặp sự cố, hư hỏng trong quá trình hoạt động vẫn còn diễn ra làm ảnh hưởng đến hiệu quả và thời gian khai thác cảng.

Tóm lại: so với sự đầu tư ban đầu của mình, cảng đã chưa sử dụng được hết khả năng khai thác của cơ sở vật chất của cảng dẫn đến sự lãng phí và vì thế chi phí khai thác trên mỗi đơn vị hàng hóa cũng cao hơn so với chi phí khai thác thực tế

cho hàng hóa.

CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SẢN XUẤT HINH DOANH CỦA

CẢNG TÂN THUẬN 2 GIAI ĐOẠN 2016-2018

Một phần của tài liệu Khóa luận Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cảng Tân Thuận 2 (Trang 55 - 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(71 trang)