Biện pháp về nâng cao chất lượng nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu Khóa luận Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cảng Tân Thuận 2 (Trang 59 - 60)

Nói đến công tác tổ chức quản lý là phải nói đến công tác tổ chức nhân sự vì đây là một trong những chức năng quyết định của công tác quản lý. Phải có chính

sách đầu tư phát triển phù hợp và hợp lý khuyến khích người lao động nâng cao hiệu quả lao động. Phải có chương trình tuyển dụng đào tạo và huấn luyện căn bản và lâu dài để có được một đội ngũ cán bộ công nhân viên và các nhà quản lý giỏi, có trình độ chuyên môn cao và nghiệp vụ cao. Kết hợp với các trường chuyến đào tạo nhân lực cho ngành như Trường Giao Thông Vận tải III, Trường Cao đẳng Nghề Hàng Hải Tp Hồ Chí Minh, Trường Đại học Giao thông Vận tải TP Hồ Chí Minh để đào tạo nghiệp vụ cho cán bộ và công nhân.

- Một doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực dịch vụ như cảng muốn tồn tại và ngày càng phát triển đòi hỏi phải có một đội ngũ cán bộ công nhân viên chuyên

nghiệp, lành nghề. Vì vậy để nâng cao chất lượng dịch vụ, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh thì Cảng Tân Thuận 2 cần quan tâm tới chất lượng nguồn nhân lực. Cảng cần cử các cá nhân tham gia các lớp đào tạo nâng cao chuyên môn

trong từng lĩnh vực hoạt động của Cảng.

+ Đối với công nhân viên khối gián tiếp cần cho tham gia các khóa nâng cao nghiệp vụ của các phòng ban. Đội trực ban thì cho tham gia khóa học đào tạo, nâng cao trình độ chỉ đạo khai thác tàu, khai thác bãi; cán bộ phòng tài chính kế toán thì

tham gia lớp tập huấn nâng cao nghiệp vụ về thuế thu nhập cá nhân, hóa đơn thuế giá trị gia tăng, đầu tư tài chính, kế toán tổng hợp; cán bộ phòng kế hoạch kinh doanh thì tham gia khóa nâng cao kỹ năng marketing, quản trị doanh nghiệp, khai tờ khai thuế nhập khẩu để Cảng Tân Thuận 2 có thể mở rộng thêm loại hình dịch vụ khai thác hàng CFS , cán bộ phòng kỹ thuật thì tham gia khóa đào tạo đấu thầu.

+ Đối với khối trực tiếp sản xuất, Cảng cần tổ chức cho công nhân viên học,

thi nâng bậc nhằm nâng cao trình độ, tay nghề của công nhân; tổ chức hướng dẫn, tập huấn đối với các quy trình kỹ thuật mới, máy móc mới Cảng cần bố trí người xây dựng, phổ biển một quy trình sản xuất chuẩn trong đó mọi công nhân viên đều

được tập huấn, tránh trường hợp như hiện nay là còn làm việc theo kiểu người vào trước hướng dẫn người vào sau theo kinh nghiệm của cá nhân mình, học mót mà không biết đúng hay sai.

- Tuyển dụng những cá nhân có trình độ, năng lực phù hợp với chuyên môn đảm nhiệm. Để tuyển dụng được cá nhân có năng lực, trình độ cao, Cảng Tân Thuận 2 cần phải đưa được quyền tuyển dụng nhân lực về cho mình vì trước tới nay, Cảng Tân Thuận 2 là Cảng trực thuộc Cảng Sài Gòn nên nguồn nhân lực được Cảng Sài Gòn tuyển dụng và đưa xuống.

Một phần của tài liệu Khóa luận Nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cảng Tân Thuận 2 (Trang 59 - 60)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(71 trang)