- Nguồn từ các trƣờng đại học, cao đẳng: cấp học bổng, ký kết hợp đồng cam kết với các sinh viên khá giỏi sau khi tốt nghiệp sẽ về thực tập và làm việc tại công ty
Ƣu điểm của nguồn ứng viên từcác trƣờng đại học, cao đẳng là các ứng viên đƣợc đào tạo bài bản hơn, nghĩa là nhiều khảnăng sẽ nhận đƣợc những ứng viên có chất lƣợng cao, sinh viên vừa mới ra trƣờng nên còn giữ đƣợc thói quen học tập nên sẽ chăm chỉ.
- Nhân viên cũ: có nhiều ngƣời cho là những nhân viên cũ đã từng nghỉ việc ở công ty có thểlà không đáng tin cậy và không nên thu nhận lại. Nhƣng quan trọng là nên xem xét xem lý do tại sao họ lại rời bỏcông ty, có thể do chuyện gia đình, chếđộphúc lợi, lƣơng không cao, do một số lý do cá nhân hoặc là họ thấy môi trƣờng làm việc ở công ty mới không phù hợp với họnên muốn quay trở lại làm việc công ty cũ.
Ƣu điểm của nhân viên cũ họ là kinh nghiệm khi làm việc với công ty trƣớc đây nên không phải mất thời gian hòa nhập nhƣ nhân viên mới hoàn toàn, họ thƣờng có năng lực và quan trọng là có thể tiết kiệm chi phí tuyển dụng và đào tạo họ
- Nguồn tuyển dụng từcác trung tâm giới thiệu việc làm. Đây là nguồn cung cấp nhân lực có sẵn, có thểgiúp công ty giảm bớt thời gian tuyển dụng
- Nguồn từcác trƣờng đào tạo dạy nghề. Hiện nay, có rất nhiều trƣờng dạy nghềcó thể đáp ứng đƣợc yêu cầu công việc mà không phải tốn thêm chi phí cho việc quảng cáo, đăng tin thông báo tuyển dụng.
Lƣu Trần Tuyết Nhi Trang 79 - Tuyển dụng ngƣời các công ty khác trong ngành. Đây là cách giúp cho công ty giảm rất nhiều chi phí cho việc đào tạo lại. Ngoài ra các ứng viên cũng đã quen với vị trí đảm nhiệm lên tiến độcông việc cũng sẽđƣợc đảm bảo
- Công ty có thể liên hệ trực tiếp với ủy ban nhân dân xã, phƣờng trong địa bàn để tìm kiếm, thu hút lao động