- Chỉ may, chỉ thêu: Công ty liên doanh COASTTOTAL Phong Phú
B) Mặt hàng tiêu thụ của công ty
Đặc điểm về ngành và sản phẩm:
Ngành giày là ngành công nghiệp nhẹ, sản phẩm của ngành vừa phục vụ cho nhu cầu sản xuất, vừa phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng. Đối t-ợng của ngành giầy rất rộng lớn bởi nhu cầu về chủng loại sản phẩm của rất nhiều khách hàng với những mục đích khác nhau. Công nghệ sản xuất giầy đơn giản và ít thay đổi, đầu t- thiết bị không đắt tiền, nơi làm việc không đòi hỏi những điếu kiện khắt khe, quá trình sản xuất chủ yếu dựa vào sức lao động, rất thích hợp với những n-ớc nghèo và nguồn lao động dồi dào. Đặc tính công nghệ của ngành giầy là có thể chia nhỏ các b-ớc công việc trong quy trình lắp ráp các chi tiết của sản phẩm. Đây là cơ sở để đào tạo , bố trí từng lao động với từng thao tác cụ thể.
Sản phẩm chính của công ty là các loại giày vải, giày thể thao,dép Sandal phục vụ mục đích chính là xuất khẩu và tiêu thụ trong n-ớc. Sở dĩ sản phẩm của Công ty có thể thâm nhập đ-ợc vào các thị tr-ờng khó tính nh- EU là vì Công ty đã tạo đ-ợc uy tín trên cơ sở đặc điểm về chất l-ợng của sản phẩm sản xuất ra đ-ợc kiểm soát nghiêm ngặt thông qua hệ thống quản lý chất l-ợng ISO-9002-2000 và sản phẩm của công ty có tính đa dạng hoá cao.
Đặc điểm về nguồn cung ứng hàng hoá (nguyên vật liệu) của Công ty:
Nguyên vật liệu không những là yếu tố cấu thành nên sản phẩm mà còn nói lên chất l-ợng của sản phẩm. Để tồn tại và phát triển, sản phẩm của doanh nghiệp phải có chỗ đứng trong lòng ng-ời tiêu dùng. Muốn vậy sản phẩm phải đáp ứngvề giá cả, mẫu mã, chủng loại hợp thời trang, và quan trọng hơn cả là chất l-ợng sản phẩm. Chất l-ợng của sản phẩm phải đ-ợc tạo ra ngay từ khi nó còn là nguyên vật liệu. Cho nên các doanh nghiệp rất quan tâm đến hoạt động cung ứng nguyên vật liệu. Là một doanh nghiệp sản xuất các loại giầy vải và giày thể thao, nguyên vật liệu của Công ty giầy Th-ợng Đình rất phong phú và đa dạng. Chất l-ợng sản phẩm phải đ-ợc nhận thức tr-ớc hết là chất l-ợng về nguyên vật liệu. Chính vì vậy hoạt động cung ứng nguyên vật liệu do phòng Kỹ thuật- công nghệ chịu trách nhiệm .
Nguyên vật liệu của Công ty do nhiều nguồn cung ứng khác nhau nên chúng đ-ợc quản lý theo mã và đơn đặt hàng. Chỉ có một số nguyên vật liệu sử dụng nhiều mới đ-ợc thống kê quản lý.
Nguồn nguyên liệu nhập từ n-ớc ngoài hay chính trong n-ớc đều có điểm mạnh và yếu của nó. Nguồn vật liệu từ trong n-ớc dồi dào nh-ng chất l-ợng ch-a cao tác động không tốt tới chất l-ợng sản phẩm nh-ng giá thành thấp. Trong khi đó, nguyên liệu nhập khẩu giá cao làm tăng chi phí dẫn đến tăng giá thành sản phẩm ảnh h-ởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh. Hơn nữa, chi phí nguyên liệu chiếm tới 70% giá thành 1 đơn vị sản phẩm cho nên việc lựa chọn các nhà cung ứng sao cho hiệu quả sản xuất kinh doanh là cao nhất với chi phí thấp nhất là một vấn đề phức tạp đối với các nhà quản trị của công ty. Tuy nhiên, Công ty đã có đ-ợc một giải pháp là khai thác tối đa nguồn nguyên liệu trong n-ớc. Còn đối với mặt hàng xuất khẩu, do khách hàng đòi hỏi chất l-ợng cao nên Công ty nhập nguyên vật liệu từ n-ớc ngoài. Các loại vật t- này phần lớn trong n-ớc ch-a sản xuất đ-ợc, nếu có sản xuất thì chát l-ợng ch-a cao, mẫu mã không phong phú để đáp ứng yêu cầu rất cao của sản phẩm xuất khẩu.
Do có những chính sách về thanh toán với nhà cung ứng linh hoạt... tạo dựng đ-ợc các nhà cung ứng đáp ứng các yêu cầu về chất l-ợng, giá cả, thời gian giao hàng nên quá trình sản xuất kinh doanh liên tục nhịp nhàng đem lại hiệu quả sản xuất kinh doanh cao.