Hiệu quả kinh tế xã hội

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty xăng dầu hàng không việt nam (Trang 48 - 50)

* Nhóm chỉ tiêu về mặt kinh tế – xã hội

- Chỉ tiêu về tăng thu ngân sách nhà n-ớc

Thuế là nguồn thu nhập chủ yếu của Ngấn sách Nhà n-ớc, là công cụ để Nhà n-ớc quản lý, điều tiết nền kinh tế vĩ mô. Là nguồn vốnchủ sở hữu để nhà n-ớc đầu t- vào các côgn trình cơ sở hạ tầng, đ-ờng sá, cầu cống ... cấp vốn bổ sung cho các doanh nghiệp nhà n-ớc mở rộng quy mô. Khi một doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả, lợi nhuận sẽ tăng thu Ngân sách Nhà n-ớc (thuế nộp năm sau cao hơn năm tr-ớc). Trong những năm qua, Công ty Xăng dầu Hàng không Việt Nam luôn luôn thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ nộp thuế cho nhà n-ớc với số tiền là:

Năm 2004: Công ty nộp 787.190.347.423VNĐ tiền thuế, tăng hơn so với năm 2003 số tiền là: 86.810.565.316VNĐ.

Năm 2005, số thuế Công ty nộp cho Ngân sách Nhà n-ớc là: 354.454.609.681VNĐ giảm khoảng 49% so với năm 2003 và 54% so với năm 2004

Nộp thuế có một ý nghĩa rất quan trọng đối với Ngân sách nhà n-ớc nói chung và đối với các doanh nghiệp nói riêng. Khi các doanh nghiệp nộp thuế đầy đủ cũng có nghĩa là tạo điều kiện phát triển cho chính mình. Vì Ngân sách nhà n-ớc đã dùng một l-ợng vốn rất lớn để đầu t-, phát triển các doanh nghiệp trong n-ớc, trong đó có Công ty Xăng dầu Hàng không Việt Nam đã thực hiện nghĩa vụ nộp thuế một cách nghiêm túc và đầy đủ. Ngoài ra, chỉ tiêu về tăng thu ngân sách nhà n-ớc cũng đ-ợc Công ty áp dụng cụ thể nh- sau:

Thuế nộp năm nay - Thuế nộp năm tr-ớc

Tăng thu ngân sách nhà n-ớc =

Thuế nộp năm tr-ớc x 100% - Chỉ tiêu tạo công ăn việc làm cho ng-ời lao động.

Trong cơ chế thị tr-ờng hiện nay, có thể nói vấn đề công ăn việc làm đang là vấn đề hết sức cấp bách. Hàng năm, có hàng nghìn sinh viên tốt nghiệp các tr-ờng đại học chính quy mà vẫn phải chịu tình trạng thất nghiệp. Bởi lẽ con số cần việc làm quá lớn mà số l-ợng lao động cần tuyển dụng của các Công ty lại quá nhỏ. Ngay đến một công ty có quy mô lớn nh- Công ty Xăng dầu Hàng không (VINAPCO) mà tổng số cán bộ công nhân viên năm 2005 mới lên tới 1530 ng-ời – một con số khá khiêm tốn. Chính vì vậy, trong những năm tới, Công ty quy định sẽ tuyển thêm một l-ợng lớn lao động để đào tạo, bồi d-ỡng, nâng cao quy mô kinh doanh của mình. Tại Công ty Xăg dầu Hàng không Việt Nam, chỉ tiêu về tạo công ăn việc làm cho ng-ời lao động cũng th-ờng sử dụng và đ-ợc tính nh- sau:

Số ng-ời có việc làm năm

Chỉ tiêu tạo công ăn việc làm = x

100%.

cho ng-ời lao động năm

Tổng số ng-ời ở độ tuổi lao động năm - Chỉ tiêu về nâng cao mức sống cho ng-ời lao động.

Đối với mỗi ng-ời lao động khi tham gia vào quá trình kinh doanh thì mục đích của họ là mong muốn có đ-ợc thu nhập cao, nâng cao mức sống của mình sao cho phù hợp với sực phát triển đi lên của xã hội. Vì vậy, mà họ đã làm việc hết mình. Mỗi một ng-ời dân no ấm sẽ góp phần vào sự tăng tr-ởng và phát triển của xã hội. Hiểu đ-ợc sâu sắc vấn đề này, Công ty Xăng dầu Hàng không Việt Nam đã rất chú trọng đến đời sống vật chất cũng nh- tinh thần của ng-ời lao động trong Côgn ty. Ngoài mức l-ơng phải trả hàng tháng, Công ty còn có chế độ khen th-ởng cho những cán bộ, công nhân viên hoàn thành xuất sắc công việc, phê bình và khuyến khích, động viên nhwngx ng-ời làm ch-a tốt nhiệm vụ của mình. Hàng tháng,

Công ty cũng th-ờng xuyên tổ chức các cuộc liên hoan, chiêu đãi nhỏ hoặc thăm quan, picnic nhằm tạo sự gắn bó, thân mật. Đối với những cán bộ đến tuổi về h-u, Công ty cũng có mức l-ơng h-u trí nhất định, đồng thời còn dành cho họ một số đãi ngộ cụ thể nh-: Vấn đề việc làm (khi Công ty có chế độ xét tuyển thêm cán bộ công nhân viên mới thì -u tiên xem xét tr-ớc những tr-ờng hợp là con cái của cán bộ cũ của Công ty), hoặc đãi ngộ về việc bảo vệ luận án (dành cho cán bộ đến tuổi nghỉ h-u nh-ng muốn nghiên cứu luận án ở nhà thì Công ty sẽ trợ cấp và công nhận những thành quả công trình nghiên cứu của họ)....còn với những cán bộ, nhân viên mới, Công ty luôn đào tạo, bồi d-ỡng để họ có thể hoà nhập nhanh với quy trình kinh doanh của Công ty. Chính vì những chính sách, biện pháp phù hợp trên mà cán bộ, công nhân viên của Công ty luôn tận tuỵ, hết lòng với công việc. Điều đó đã góp phần rất lớn trong việc nâng cao hiệu quả kinh doanh cũng nh- giúp Công ty chiếm phần lớn thị tr-ờng trong một thời gian dài và có thể trong t-ơng lai.

Một phần của tài liệu Phân tích hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty xăng dầu hàng không việt nam (Trang 48 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(72 trang)