Yếu tố bên trong

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của Công ty Dược phẩm Đông Á trong bối cảnh hiện nay (Trang 32)

6. Bố cục đề tài, nội dung nghiên cứu

1.2.2. Yếu tố bên trong

Ngoài các nhân tố vĩ mô với sự ảnh hưởng như đã nói ở trên, hiệu quả hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp cũng được quyết định bởi các nhân tố bên trong doanh nghiệp. Các nhân tố này thể hiện tiềm năng, năng lực của doanh

nghiệp- cơ hội, chiến lược kinh doanh và hiệu quả kinh doanh, phản ánh tiềm lực của một doanh nghiệp,…

Yếu tố nguồn nhận lực và vốn

Trong bất kỳ một tổ chức nào thì yếu tố con người (nguồn nhân lực) luôn là một trong những yếu tố quyết định đến sự thành bại của doanh nghiệp. Để doanh nghiệp hoạt động có hiệu quả thì vấn đề quan tâm hàng đầu của doanh nghiệp là vấn đề nhân sự, nguồn nhân lực. Con người kết hợp với các phương tiện, công cụ máy móc, công nghệ,… để tạo ra của cải vật chất, sản phẩm cho xã hội. Chính vì vậy công tác tuyển dụng, đào tạo trong mỗi doanh nghiệp có vai trò vô cùng quan trọng. Có thể nói chất lượng nhân sự là điều kiện cần cho việc tiến hành thúc đẩy hoạt động sản xuất, kinh doanh và công tác tổ chức nhân sự hợp lý là điều kiện đủ để doanh nghiệp tiến hành nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất, kinh doanh.

Bên cạnh nhân tố lao động của doanh nghiệp thì vốn cũng là một yếu tố, nhân có đóng vai trò quyết định đến kết quả hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp. Doanh nghiệp có khả năng tài chính không những chỉ đảm bảo cho doanh nghiệp duy trì hoạt động sản xuất, kinh doanh tốt, ổn định mà còn giúp cho doanh nghiệp đầu tư đổi mới trang thiết bị, tiếp thu công nghệ sản xuất hiện đại nhằm làm giảm chi phí, nâng cao những lợi thế, khả năng tài chính còn nâng cao uy tín của doanh nghiệp, nâng cao tính chủ động khai thác và sử dụng tối ưu đầu vào.

Trình độ phát triển cơ sở vật chất và ứng dụng khoa học kỹ thuật

Công nghệ số, chuyển đổi số ngày càng phát triển và tối ưu hóa hơn. Chính vì vậy mà các doanh nghiệp phải biết bắt kịp với xu hướng dịch chuyển này nhằm cải tiến dây chuyển sản xuất, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm đồng thời hạn chế đến mức thấp nhất tỷ lệ sai hỏng không đáng có. Vấn đề này đóng một vai trò hết sức quan trọng với hiệu quả hoạt động sản xuất, kinh doanh. Sản phẩm dịch vụ có hàm lượng kỹ thuật lớn mới có chỗ đứng trong/trên thị trường và được mọi người tin dùng so với những sản phẩm dịch vụ cùng loại khác.

Kiến thức khoa học công nghệ phải áp dụng đúng thời điểm, đúng quy trình để tận dụng hết những lợi thế vốn có của nó để nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ

hay tăng năng suất làm việc đưa sản phẩm dịch vụ chiếm ưu thế trên thị trường, từ đó đẩy mạnh và nâng cao hiệu quả kinh doanh.

Yếu tố quản trị, lãnh đạo

Nhân tố này đóng vai trò quan trọng trong hoạt động sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp, xác định cho doanh nghiệp một hướng đi đúng đắn trong môi trường kinh doanh ngày càng biến động, phức tạp, luôn thay đổi. Mỗi quyết định về quản trị có tính quan trọng liên quan đến sự tồn tại hay diệt vong của doanh nghiệp. Kết quả và hiệu quả của quản trị doanh nghiệp đều phụ thuộc rất lớn vào trình độ, chuyên môn của các nhà quản trị cũng như cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị doanh nghiệp. Việc xác định đúng vài trò, chức năng, nhiệm vụ và quyền hạn của từng bộ phận, cá nhân sẽ là yếu tố tiên quyết trong việc thiết lập các mối quan hệ bền vững, gắn kết avf có trách nhiệm giữa các bộ phận của tổ chức đó.

1.3. Các chỉ số thường áp dụng để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh Các chỉ tiêu, chỉ số phản ánh hiệu quả hoạt động sản xuất, kinh doanh 1.3.1. Chỉ tiêu tổng quát

Các chỉ tiêu, chỉ số này phản ánh hiệu quả sản xuất, kinh doanh của toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, chỉ tiêu này được dùng để phản ánh chính xác hoạt động kinh doanh của mỗi doanh nghiệp và dùng để so sánh giữa các doanh nghiệp với nhau cũng như so sánh tình hình kinh doanh của doanh nghiệp qua các thời kỳ để đánh giá doanh nghiệp đó hoạt động hiệu quả hay không.

Tỷ suất khả năng sinh lời so với doanh thu (ROS- Return on Sales):

Chỉ số này đo lường khả năng sinh lời so với doanh thu. Phản ánh 1 đồng doanh thu mà doanh nghiệp thực hiện trong kỳ tạo ra mấy đồng lợi nhuận. Chỉ số này càng lớn thì hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp càng cao.

Lợi nhuận Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu =

Doanh thu

Chỉ số này đo lường khả năng sinh lời của tài sản, nó phản ánh 1 đồng giá trị tài sản mà doanh nghiệp huy động vào sản xuất kinh doanh tạo ra mấy đồng lợi nhuận trước thuế và lãi vay. Nó giúp cho người quản lý đưa ra quyết định để đạt được khả năng sinh lời mong muốn. Tài sản của một công ty thì được hình thành từ vốn vay và vốn chủ sở hữu. Cả hai nguồn vốn này được sử dụng để cung cấp cho các hoạt động của công ty. ROA càng cao thì càng tốt vì công ty đang kiếm được nhiều tiền hơn trên lượng đầu tư ít hơn.

Lợi nhuận trước thuế và lãi vay Tỷ suất sinh lời của tài sản =

Giá trị tài sản bình quân

Tỷ suất khả năng sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE - Return on Equity):

Chỉ số này phản ánh 1 đồng vốn mà chủ sở hữu bỏ ra vào kinh doanh mang lại bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế. Chỉ số này càng lớn biểu hiện xu hướng tích cực nó đo lường lợi nhuận đạt được trên vốn góp của chủ sở hữu. Những nhà đầu tư thường quan tâm đến chỉ số này vì họ quan tâm đến khả năng thu được lợi nhuận so với vốn mà họ bỏ ra.

Lợi nhuận sau thuế

ROE = Vốn chủ sở hữu bình quân

1.3.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn và tài sản dài hạn1.3.2.1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn 1.3.2.1. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn

- Hiệu suất sử dụng vốn: Chỉ tiêu này cho biết một đồng vốn bỏ vào hoạt động sản xuất kinh doanh sau một kỳ đem lại bao nhiêu đồng doanh thu.

Doanh thu thuần Hiệu suất sử dụng vốn =

- Hiệu quả sử dụng vốn ROI- Return on Investment: Về cơ bản ROI là công cụ giúp nhà đầu tư có thể kiểm tra mức hiệu quả khi kinh doanh một mặt hàng hay lĩnh vực nào đó. Khi tính toán được ROI của mình, nhà đầu tư sẽ biết sử dụng nguồn vốn của mình, mức độ chi tiêu cho nhân công, mặt bằng, quảng cáo… nhằm tăng mức độ hiệu quả cho hoạt động kinh doanh của mình.

Lợi nhuận

Hiệu quả sử dụng vốn = Tổng vốn bq

1.3.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản dài hạn

Hiệu suất sử dụng TSDH

Doanh thu thuần

Hiệu suất sử dụng TSDH = TSDH bình quân

Chỉ tiêu này phản ánh cứ trung bình một đồng TSDH thì tạo ra được bao nhiêu đồng doanh thu. Nó thể hiện trình độ sử dụng tài sản cố định, khả năng sinh lời của tài sản kinh doanh. Chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ hiệu quả sử dụng TSDH của công ty càng tốt và ngược lại.

- Số TSDH bình quân trong kỳ

TSDH đầu kỳ + TSDH cuối kỳ

TSDH bq trong kỳ = 2

- Tỷ suất lợi nhuận TSDH Lợi nhuận sau thuế  100%

Tỷ suất lợi nhuận TSDH = TSDH bq trong kỳ

Chỉ tiêu này phản ánh một đồng TSDH trong kỳ có thể tạo ra được bao nhiêu đồng lợi nhuận sau thuế. Chỉ tiêu này càng cao chứng tỏ Công ty sử dụng TSDH càng có hiệu quả.

- Hiệu quả sử dụng TSCĐ: Chỉ tiêu này phản ánh 1 đồng nguyên giá bình quân tài sản cố định đem lại mấy đồng lợi nhuận.

Lợi nhuận Hiệu quả sử dụng TSCĐ = TSCĐ bq - Tài sản cố định bình quân: Đầu kỳ + Cuối kỳ TSCĐ bq = 2

- Hiệu suất sử dụng TSCĐ: Chỉ tiêu này phản ánh một đồng nguyên giá TSCĐ đem lại mấy đồng doanh thu thuần. Sức sản xuất của TSCĐ càng lớn thì hiệu quả sử dụng TSCĐ càng tăng và ngược lại.

Doanh thu thuần Hiệu suất sử dụng TSCĐ =

TSCĐ bq

- Sức sinh lời của TSCĐ: Chỉ tiêu sức sinh lời của TSCĐ cho biết một đồng nguyên giá tài sản cố định đem lại mấy đồng lợi nhuận sau thuế. Sức sinh lời càng lớn thì hiệu quả sử dụng TSCĐ càng cao và ngược lại.

Lợi nhuận sau thuế

Sức sinh lời của TSCĐ = Nguyên giá TSCĐ bq - Tỷ suất hao phí TSCĐ: Qua chỉ tiêu ta thấy để có được một đồng doanh thu

thuần cần bao nhiêu đồng nguyên giá tài sản cố định bình quân.

Nguyên giá TSCĐ

Tỷ suất hao phí TSCĐ = Doanh thu thuần

1.3.3. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng tài sản ngắn hạn

Vốn điều lệ là vốn bằng tiền, các khoản phải thu, tạm ứng... Đây là hình thái biểu hiện của TSNH tại doanh nghiệp.

Hiệu quả kinh tế của việc sử dụng TSNH được đo bằng chỉ tiêu tốc độ luân chuyển TSNH. Chỉ tiêu này phản ánh tốc độ luân chuyển TSNH còn gọi là hiệu suất luân chuyển TSNH.

Để đánh giá hiệu quả sử dụng TSNH của doanh nghiệp ta dùng các chỉ tiêu:

Hiệu suất sử dụng TSNH

Doanh thu thuần Hiệu suất sử dụng TSNH =

TSNH bq

Chỉ tiêu này cho biết TSNH quay được mấy vòng trong kỳ, nếu số vòng quay tăng chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn tăng và ngược lại. Chỉ tiêu này còn được gọi là hệ số luân chuyển.

Thời gian của một vòng luân chuyển

360 ngày

Kỳ luân chuyển TSNH bq = Tốc độ luân chuyển TSNH Chỉ tiêu này thể hiện số ngày cần thiết cho TSNH quay được một vòng. Thời gian của 1 vòng luân chuyển càng nhỏ thì tốc độ luân chuyển càng lớn và rút ngắn chu kỳ kinh doanh, vốn quay vòng hiệu quả hơn.

Hệ số đảm nhiệm TSNH:

TSNH bq

Hệ số đảm nhiệm TSNH = Doanh thu thuần Hệ số này càng nhỏ chứng tỏ hiệu quả sử dụng vốn càng cao, số vốn tiết kiệm được càng nhiều. Qua chỉ tiêu trên ta biết được để có một đồng doanh thu thì cần mấy đồng TSNH.

Sức sinh lợi của TSNH

Lợi nhuận

Sức sinh lợi TSNH =

TSNH bq

Chỉ tiêu này phản ánh một đồng TSNH đưa vào sản xuất kinh doanh tạo ra mấy đồng lợi nhuận thuần.

1.3.4. Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng lao động

Sức sinh lợi của một lao động

Lợi nhuận sau thuế

Sức sinh lời của một lao động = Số lượng lao động bình quân

Chỉ tiêu này cho biết một lao động có thể tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu trong kỳ nhất định.

Doanh thu bình quân của một lao động

Doanh thu thuần Doanh thu bình quân của một lao động =

Số lượng lao động bình quân Chỉ tiêu này cho biết một lao động có thể tạo ra bao nhiêu đồng doanh thu trong kỳ.

1.3.5. Các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả sử dụng chi phí

Chi phí là một chỉ tiêu bằng tiền của tất cả các chi phí trong doanh nghiệp bỏ ra trong quá trình sản xuất kinh doanh. Nếu giảm chi phí sẽ làm tốc độ TSNH quay nhanh hơn và biện pháp quan trọng để hạ giá thành sản phẩm.

Hệ số chi phí

Tổng doanh thu thuần

Hệ số chi phí = Tổng chi phí

Chỉ tiêu này phản ánh một đồng chi phí cho hoạt động sản xuất kinh doanh trong kỳ thu được bao nhiêu đồng doanh thu. Chỉ tiêu này càng cao càng tốt vì nó thể hiện mỗi đồng chi phí doanh nghiệp bỏ ra để sản xuất kinh doanh đã mang lại hiệu quả tốt.

Tỷ suất lợi nhuận chi phí

Lợi nhuận

Tỷ suất lợi nhuận chi phí = Tổng chi phí

Là chỉ tiêu tương đối phản ánh quan hệ tỷ lệ giữa tổng lợi nhuận và tổng chi phí kinh doanh trong kỳ. Chỉ tiêu này phản ánh cứ một đồng chi phí bỏ ra thì thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận, chỉ tiêu này càng lớn thì chứng tỏ với một mức chi phí thấp cũng cho phép mang lại lợi nhuận cao cho hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.

1.3.6. Một số chỉ tiêu tài chính

Chỉ tiêu về khả năng thanh toán (H)

Khả năng thanh toán chính là tỷ số giữa các khả năng thanh toán và nhu cầu thanh toán. Đây là chỉ tiêu rất quan trọng được các nhà quản trị quan tâm liệu doanh nghiệp có đủ khả năng thanh toán với các khoản nợ tới hạn hay không.

Tổng tài sản

H = Tổng nợ phải trả

Chỉ tiêu này phản ánh năng lực thanh toán tổng thể của doanh nghiệp trong kỳ kinh doanh. Nó cho biết một đồng cho vay thì có mấy đồng đảm bảo.

Nếu H > 1 thì khả năng thanh toán của doanh nghiệp là tốt. Song nếu H > 1 quá nhiều thì lại được xem là không tốt vì điều đó chứng tỏ doanh nghiệp chưa tận dụng hết cơ hội chiếm dụng vốn.

Nếu H < 1 quá nhiều báo hiệu doanh nghiệp đang trên đà phá sản do vốn chủ sở hữu bị mất toàn bộ, tổng tài sản hiện có không đủ trả số nợ mà doanh nghiệp phải trả.

Hệ số khả năng thanh toán nhanh (Hn)

Chỉ tiêu này phản ánh năng lực thanh toán của doanh nghiệp không dựa vào việc bán các loại vật tư hàng hóa. Tùy theo mức độ của việc thanh toán nợ, hệ số thanh toán nhanh có thể được xác định bằng cách sau:

TSNH và đầu tư ngắn hạn – HTK

Hn= Tổng nợ ngắn hạn

Nếu Hn = 1: tỷ lệ này là hợp lý nhất vì như vậy nghĩa là doanh nghiệp vừa duy trì được khả năng thanh toán vừa có nhiều cơ hội do khả năng thanh toán mang lại.

Nếu Hn < 1: tình hình thanh toán nợ của công ty gặp nhiều khó khăn. Nếu Hn > 1: tình hình thanh toán nợ của công ty không tốt do tài sản tương đương tiền nhiều, vòng quay vốn chậm sẽ làm giảm hiệu quả sử dụng vốn.

Hệ số khả năng thanh toán lãi vay

Lãi vay phải trả là một khoản chi phí cố định. Nguồn để trả nợ là lợi nhuận sau khi đã trừ đi chi phí quản lý doanh nghiệp và chi phí bán hàng, so sánh giữa nguồn để trả lãi vay phải trả sẽ cho ta thấy doanh nghiệp đã sẵn sàng để trả lãi vay đến mức độ nào.

LNTT và lãi vay

Hlv = Lãi vay

Chỉ tiêu này cho ta thấy khả năng đảm bảo vốn kinh doanh của doanh nghiệp, thấy được hiệu quả của việc sử dụng vốn.

Các chỉ tiêu về hoạt động

- Vòng quay khoản phải thu: Đây là một chỉ số cho thấy tính hiệu quả của chính sách tín dụng mà doanh nghiệp áp dụng đối với các bạn hàng. Chỉ số vòng quay càng cao sẽ cho thấy doanh nghiệp được khách hàng trả nợ càng nhanh.

Doanh thu bán chịu thuần Vòng quay khoản phải thu =

Khoản phải thu bình quân

- Số ngày một vòng quay khoản phải thu: Cũng tương tự như vòng quay các khoản phải thu, chỉ số này cho chúng ta biết về số ngày trung bình mà doanh nghiệp thu được tiền của khách hàng. Thời gian thu tiền càng ngắn chứng tỏ tốc độ thu hồi càng nhanh, doanh nghiệp ít bị chiếm dụng và ngược lại.

360 ngày

Kỳ thu tiền bình quân = Vòng quay khoản phải thu

1.3.7. Các giải pháp thường áp dụng để đẩy mạnh hoạt động kinh doanh

1.3.7.1. Tập trung đẩy mạnh tăng ROS, ROE

1.3.7.2. Giảm hệ số chi phí (tỷ lệ chi phí trên doanh thu giảm)

1.3.7.3. Tăng hiệu suất sử dụng lao động- chi phí cho 1 nhân sự tốt nhất (so với đóng góp vô hình và hữu hình- doanh số)

Một phần của tài liệu Đẩy mạnh hoạt động kinh doanh của Công ty Dược phẩm Đông Á trong bối cảnh hiện nay (Trang 32)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(99 trang)
w