Thường xuyên tổ chức các hoạt động phong trào để cán bộ, nhân viên có cơ hội giao lưu, học hỏi lẫn nhau và nâng cao tinh thần đoàn kết.
1. Bộ Y tế & Nhóm đối tác y tế (2013), “Nhân lực y tế, Báo cáo chung tổng quan ngành y tế năm 2013”.
2. Bệnh viện Nhi Thái Bình (2019), Báo cáo số 59/BC-BVN về Sơ kết công tác 6 tháng đầu năm, triển khai kế hoạch hoạt động 6 tháng cuối năm 2019.
3. Bệnh viện đa khoa Hồng Ngự (2015), “Báo cáo tổng kết hoạt động bệnh viện”. 4. Bùi Anh Tuấn, Phạm Thúy Hương (2013, Giáo trình hành vi tổ chức, Nhà xuất
bản Đại học Kinh tế quốc dân.
5. Chính phủ (2006), Nghị định số 43/2006/NĐ-CP ngày 25/4/2006 của Chính phủ về việc Quy định quyền tự chủ, tự chịu trách nhiệm về thực hiện nhiệm vụ, tổ chức bộ máy, biên chế và tài chính đối với đơn vị sự nghiệp công lập.
6. Huỳnh Văn Hai (2016), Động lực làm việc và một số yếu tố liên quan đến động
lực làm việc của nhân viên y tế tại Bệnh viện Đa khoa khu vực Hồng Ngự, tỉnh Đồng Tháp năm 2016, Trường đại học y tế công cộng, Hà Nội.
7. Hoàng Hồng Hạnh (2011), Nghiên cứu các yếu tố liên quan đến động lực làm
việc của bác sỹ Bệnh viện Y học Cổ truyền Trung ương, Trường Đại học Y tế
công cộng, Hà Nội.
8. Hồ Thị Thu Hằng, Đỗ Thị Lệ Thu, Nguyễn Kiều Trinh (2015), Nghiên cứu các yếu tố ảnh hưởng đến động lực làm việc của Nhân viên y tế tại Bệnh viện đa khoa tỉnh Vĩnh Long.
9. Lê Quang Trí (2013), Thực trạng nguồn nhân lực và một số yếu tố liên quan đến
động lực làm việc của điều dưỡng tại bệnh viện đa khoa Đồng Tháp năm 2013,
Trường đại học y tế công cộng, Hà Nội.
10. Nguyễn Hải Vân (2013), Hoàn thiện các công cụ tạo động lực làm việc cho đội
ngũ BS tại Bệnh viện Ung bướu Hà Nội, Đại học Kinh tế quốc dân, Hà Nội.
11. Nguyễn Hoàng Sơn (2014), Động lực làm việc và một số yếu tố liên quan đến
động lực làm việc của nhân viên y tế tại Bệnh viện đa khoa Lấp Vò Đồng Tháp năm 2014, Trường Đại học Y tế công cộng, Hà Nội.
12. Nguyễn Hồng Vũ (2017), Thực trạng và một số yếu tố ảnh hưởng đến động lực
làm việc của điều dưỡng tại các khoa hồi sức cấp cứu, Bệnh viện Nhi Trung ương năm 2017, Trường đại học y tế công cộng, Hà Nội.
13. Nguyễn Văn Điềm và Nguyễn Ngọc Quân (2010), Giáo trình quản trị nhân lực, NXB Đại học kinh tế quốc dân, Hà Nội.
Trường đại học Y tế công cộng, Hà Nội.
15. Ninh Trọng Thái (2016), Động lực làm việc của nhân viên y tế tại các khoa lâm
sàng bệnh viện Thể thao Việt Nam và một số yếu tố liên quan năm 2016, Trường
đại học Y tế công cộng, Hà Nội.
16. Trần Kim Dung (2006), Quản trị nhân lực, Nhà xuất bản thống kê.
17. Võ Văn Tài (2010), Thực trạng nguồn nhân lực và một số yếu tố liên quan đến
động lực làm việc của bác sĩ tại Bệnh viện đa khoa tỉnh Quảng Ninh năm 2009- 2010, Trường Đại học Y Tế công cộng, Hà Nội.
Tài liệu Tiếng Anh
18. E.Gaki, N.Kontodimopoulos và D.Niakas (2013), “Investigating demographic, work- related and job satisfaction variables as predictors of motivation in Greek nurses”, J Nurs Manag.
19. Frederick Herzberg (1959), The Motivation to Work Wiley New York.
20. Patricia R.Delucia, Tammy E.Ott và Patrick A.Palmieri (2009), “Performance in Nursing”, Reviews of Human Factors and Ergonomics.
21. Global Health Workforce Alliance (2008), Guidelines: Incentives for health professionals, Geneva: World Health Organization.
22. G.P.Latham và C.C.Pinder (2005), “Work motivation theory and research at the dawn of the twenty-first century”, Annu Rev Psychol.56.
23. H.Ayyash và Y.Aljeesh (2011), “Nurses’ motivation and performance at European Gazn Hospital in Gazn Strip”, Journal of Al Azhar University-Gaza (Natural Sciences).
24. Lambrou, P., Kontodimopoulos, N. & Niakas, D. (2010), “Motivation and job satisfaction among medical and nursing staff in a Cyprus public general hospital”, Human Resources for Health, 8 (26), pp 1-9
25. L. M. Franco và các cộng sự (2004), “Determinants and consequences of heath woker motivation in hospital in Jordan and Georgia”, Soc Sci Med. 58(2), tr. 343-55.
26. L.J.Mullins (2005), Management and Organisational Behaviour (7th edition), Prentice Hall.
Health, 8(26).
28. Peter Warr (2013), Jobs and Job- holders: Two Sources of Happiness and
Unhappiness Oxford Handbook of Happiness, Oxford.
29. R.De Cooman và các cộng sự (2008), “Freshmen in nursing: job motives and work values of a new generation”. J Nurs Manag.
30. Steven Reiss (2004), Multifaceted nature of intrinsic motivation: The theory of 16 basic desires, educational Publishing Foundation.
31. W.Multale và các cộng sự (2013), “Measuring health workers’ motivation in rural health faclities: baseline results from three study districts in Zambia”, HUm Resour Health.
năm 2020
Nhóm nghiên cứu được sự đồng ý của Bệnh viện Nhi Thái Bình thực hiện việc tổ chức nghiên cứu nhằm đánh giá động lực làm việc của nhân viên y tế, qua đó đề xuất xây dựng chính sách và sự phân công hợp lý hơn. Xin anh/ chị hãy điền đầy đủ những thông tin và những đánh giá của bản thân mình vào phiếu bằng cách điền hoặc khoanh tròn những thông tin phù hợp.
Những thông tin về anh/chị sẽ được nhóm nghiên cứu giữ bí mật và anh/ chị không cần phải điền họ, tên của mình vào phiếu. Báo cáo kết quả nghiên cứu chỉ bao gồm các dữ liệu tổng hợp và không có bất kỳ thông tin cá nhân nào của người trả lời khảo sát.
Chúng tôi xin cam đoan phiếu điều tra chỉ được sử dụng trong mục đích khoa học và không phục vụ cho bất cứ mục đích nào khác.