Định hướng về cho vay khách hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP

Một phần của tài liệu Ninh Ngọc Quang- 1906035039- TCNH26B (Trang 78 - 79)

6. Kết cấu của khóa luận

3.1.Định hướng về cho vay khách hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP

3.1. Định hướng về cho vay khách hàng doanh nghiệp tại Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam Chúng Việt Nam

Căn cứ vào định hướng phát triển của Pvcombank, căn cứ vào thực trạng hoạt động kinh doanh, định hướng cho vay KHDN tại Ngân hàng được xác định như sau:

Đẩy mạnh tăng trưởng đi đôi với kiểm soát, nâng cao chất lượng cho vay khách hàng doanh nghiệp, gia tăng thị phần trên thị trường Ngân hàng, đưa ra các chính sách cho vay linh hoạt hợp lý thu hút các khách hàng tiềm năng từ nhiều ngành nghề trong nền kinh tế.

Tận dụng cơ hội và lợi thế, uy tín của Ngân hàng tiếp tục phát triển về mọi mặt trong hoạt động kinh doanh, tập trung cho vay khách hàng doanh nghiệp nhỏ, cơ cấu lại danh mục khách hàng, loại bỏ khách hàng doanh nghiệp có hoạt động kinh doanh yếu kém.

Đẩy mạnh tiến độ mở rộng mạng lưới của Ngân hàng, mục tiêu năm 2022-2026 mở các chi nhánh mới tại vùng Tây Bắc Bộ, Tây Nguyên... nơi có rất nhiều doanh nghiệp có nhu cầu vay vốn phục vụ hoạt động sản xuất kinh doanh, nông lâm nghiệp.

Xây dựng nền tảng khách hàng ổn định, vững mạnh, củng cố và đẩy mạnh quan hệ với khách hàng doanh nghiệp, mở rộng mạng lưới khách hàng trên cơ sở củng cố và nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ. Thực hiện cải cách hành chính, phong cách giao dịch, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, thương hiệu của ngân hàng.

Tăng cường công tác đào tạo cán bộ thực hiện nghiệp vụ tín dụng, thẩm định, quản lý tín dụng để có được một đội ngũ cán bộ có tính nguyên tắc và tính kỷ luật cao, tuân thủ tuyệt đối quy trình, trình độ nghiệp vụ cao (am hiểu chuyên sâu về các ngành, lĩnh vực mà khách hàng hoạt động, năng động và sáng tạo trong xử lý công việc, thiện chiến trong thị trường tín dụng, kiến thức pháp lý chắc chắn).

69

Tăng cường kiểm tra kiểm soát nội bộ, xử lý kịp thời và kiên quyết những sai phạm của cán bộ, viên chức làm tổn hại đến lợi ích kinh doanh của khách hàng doanh nghiệp cũng như của Ngân hàng, tăng cường khoán đi đôi với quản để nhanh chóng đưa hoạt động kinh doanh. Như vậy, có thể thấy từ chiến lược hoạt động kinh doanh của PvcomBank, trên cơ sở tìm hiểu, khai thác những ưu thế, khắc phục những điểm yếu tại Ngân hàng để tận dụng cơ hội thị trường. Qua đó Ngân hàng TMCP Đại Chúng Việt Nam đã xây dựng những định hướng nhằm phát triển cho vay khách hàng doanh nghiệp, nâng cao uy tín và sức cạnh tranh với các ngân hàng khác trên địa bàn thông qua mở rộng thị trường hoạt động, tăng cường củng cố mối quan hệ chặt chẽ với các khách hàng truyền thống, đồng thời mở rộng cho vay khách hàng mới theo hướng an toàn và hiệu quả. Đa dạng hoá hình thức cấp tín dụng và nâng cao chất lượng hoạt động để thu hút khách hàng mới, tạo ra sự uy tín và an tâm cho khách hàng khi sử dụng sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng. Đẩy mạnh tăng trưởng đi đôi với kiểm soát, nâng cao chất lượng cho vay, duy trì tỷ lệ nợ quá hạn dưới 3%.

Một phần của tài liệu Ninh Ngọc Quang- 1906035039- TCNH26B (Trang 78 - 79)