Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần Đầu tư Thế giới di động

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thế giới di động (Trang 61 - 62)

- Tổ chức nghiên cứu thị trường, dự đoán xu hướng biến động của thị trường

THẾ GIỚI DI ĐỘNG

3.1. Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần Đầu tư Thế giới di động

Định hướng phát triển của Công ty Cổ phần Đầu tư Thế giới di động trong những năm sắp tới thể hiện qua các mục tiêu chính như:

- Duy trì vị thế dẫn đầu về thị phần điện thoại di động chính hãng và thị phần điện máy chính hãng tại Việt Nam.

- Tập trung đầu tư mở rộng chuỗi bán lẻ Thế Giới Di Động, Điện Máy Xanh, Bách Hóa Xanh, Điện thoại Siêu Rẻ, Bluetronics.

- Mở rộng các mặt hàng kinh doanh để tận dụng hiệu quả hệ thống bán lẻ rộng khắp của Công ty.

- Đẩy mạnh hoạt động bán hàng trực tuyến, nâng cao tỷ trọng doanh thu từ kênh bán hàng trực tuyến.

- MWG 2030 là tập đoàn số 1 Đông Nam Á về bán lẻ, thương mại điện tử, và dịch vụ liên quan.

- Được khách hàng tin yêu bởi sự phục vụ tận tâm và sản phẩm – dịch vụ vượt trội.

- Mang lại cho nhân viên sự tử tế, niềm vui, sung túc và niềm tự hào. - Đóng góp to lớn vào trách nhiệm xã hội.

- Là minh chứng cho vận hành có Integrity và nhân văn tại bất kỳ nơi nào mà MWG hiện diện.

Để có thể đạt được các mục tiêu trên, trong đó tối quan trọng là trở thành tập đoàn dẫn đầu Đông Nam Á về thương mại điện tử, công ty cần cụ thể hóa qua một số các chỉ tiêu chính trong tương lai gần như sau:

- Công ty luôn phải có chính sách đảm bảo thị phần: Công ty phải giữ vững thị trường hiện tại đồng thời đáp ứng cao hơn nữa các nhu cầu về số lượng, chất lượng và dịch vụ với giá cả phù hợp cơ cấu chủng loại đa dạng.

- Củng cố thị trường truyền thống và mở rộng, chiếm lĩnh thị trường trong tương lai.

- Công ty cần không ngừng hoàn thiện và phát triển mạng lưới phân phối sản phẩm đồng thời đảm bảo chất lượng, số lượng, dự trữ lưu thông một cách hợp lý.

- Công ty cần quan tâm bồi dưỡng và đào tạo nguồn nhân lực để hợp lý về cơ cấu, đạt về chất lượng, đủ về số lượng. Đồng thời nâng cao trình độ phẩm chất chính trị, tác phong trong lao động cho toàn cán bộ công nhân viên trong Công ty.

- Công ty cần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn đồng thời khai thác tốt các trang thiết bị hiện có, tránh gây láng phí, đồng thời hoàn thành các chỉ tiêu nộp doanh thu đề ra.

Trong những năm qua, Công ty đã và đang không ngừng cố gắng và đạt được những thành tựu đáng kể góp phần đẩy mạnh sự phát triển của toàn công ty. Để kinh doanh ngày càng có hiệu quả trong những năm tiếp theo cũng như hoàn thành các mục tiêu, chỉ tiêu nêu trên, công ty đã đặt ra những hành động cụ thể dựa trên sự chỉ đạo và yêu cầu của hội đồng quản trị:

- Công ty phấn đấu đạt mức độ tăng trưởng bình quân hàng năm đạt 20% trở lên, đồng thời đảm bảo kinh doanh có hiệu quả, giúp tăng lợi tức cho cổ đông và tăng lợi nhuận cho công ty.

- Phấn đấu tăng mức thu nhập bình quân đầu người của nhân viên trên mức lạm phát. Đưa ra mức lương thực tế hợp lý tạo cho nhân viên cuộc sống ổn định và làm động lực cho họ làm việc.

- Xây dựng đội ngũ cán bộ kỹ thuật, quản lý, và chuyên môn nghiệp vụ có đủ năng lực, trình độ, tay nghề và tính chuyên nghiệp cao đáp ứng được yêu cầu cạnh tranh trên thị trường.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả kinh doanh tại Công ty Cổ phần Đầu tư Thế giới di động (Trang 61 - 62)